- •1. Цикличность и кризисы как закономерность социально-экономического развития. Кризисы трансформации экономики.
- •2. Понятие и сущность экономических кризисов. Классификация и характеристика кризисов.
- •3. Цикличность развития организации. Внутренние и внешние причины кризисов, возможные последствия кризисов.
- •1) Позитивные:
- •2) Негативные:
- •4. Понятие и сущность явлений экономической несостоятельности и банкротства. Виды неплатежеспособности и их связь с банкротством субъекта хозяйствования.
- •5. Основные причины и стадии наступления банкротства.
- •6. Конфликт интересов при экономической несостоятельности и банкротстве.
- •7. Государственное антикризисное регулирование в Республике Беларусь
- •8. Роль, место и компетенция правительства в системе антикризисного регулирования в Республике Беларусь.
- •9. Роль, место и компетенция антикризисных управляющих. Организационно-правовые и экономические основы деятельности антикризисных управляющих.
- •10. Источники и особенности информации, используемой для диагностики кризисных явлений в экономике коммерческих организаций.
- •11. Диагностика экономической несостоятельности и банкротства с помощью критериальных показателей финансового состояния и платежеспособности.
- •12. Управление персоналом кризисной организации.
- •13. Область деятельности, роль кризис-менеджера и антикризисного управляющего в коммерческой организации.
- •14. Цели, функции маркетологов. Маркетинговые стратегии в антикризисном управлении организацией.
- •15. Инновационное развитие организации как способ предотвращения и преодоления кризисов в экономике организаций.
- •16. Источники финансирования коммерческой организации в условиях кризиса.
- •17. Сущность, цели и задачи антикризисного управления.
- •18. Роль государства в оздоровлении экономики организаций отраслей экономики.
- •19. Методы антикризисного управления неплатежеспособными, убыточными коммерческими организациями.
- •20. Институт экономической несостоятельности и банкротства в Республике Беларусь. Сущность, структура.
- •21. Экономический кризис коммерческой организации. Сущность, симптомы проявления, формула кризиса.
- •22. Стадии развития финансово-экономического кризиса в коммерческой организации.
- •23. Этапы жизненного цикла организации. Содержание, цели, стратегии управления на каждом из этапов жизненного цикла.
- •24. Реформирование как метод антикризисного управления.
- •25. Реструктуризация как метод антикризисного управления.
- •26. Реструктуризация коммерческой организации через слияния и поглощения.
- •27. Законодательная и нормативно-методическая база, регламентирующая вопросы, связанные с экономической несостоятельностью и банкротством.
- •28. Причины неплатежеспособности, несостоятельности и банкротства коммерческих организаций.
- •29. Причины низкой рентабельности и убыточности коммерческих организаций.
- •30. Причины экономических кризисов на этапах жизненного цикла коммерческих организаций.
- •31. Цель и задачи анализа финансового состояния и платежеспособности субъектов предпринимательской деятельности.
- •32. Разработка мероприятий по предотвращению кризисных ситуаций в коммерческой организации.
- •3. Конкурентоспособность цен и издержек предприятия.
- •33. Государственная политика предотвращения несостоятельности и банкротства коммерческих организаций в условиях мирового финансово-экономического кризиса и преодоления его последствий.
- •34. Инвестиционная деятельность в системе антикризисного управления.
- •35. Инновационная деятельность в системе антикризисного управления.
- •36. Платежеспособность организации: сущность и причины ее утраты и способы восстановления.
- •37. Долговые обязательства коммерческой организации, виды обязательств.
- •38. Порядок разработки и структура плана финансового оздоровления неплатежеспособной коммерческой организации.
- •39. Внесудебное финансовое оздоровление коммерческой организации.
- •40. Судебное финансовое оздоровление коммерческой организации.
- •41. Государственная поддержка кризисных коммерческих организаций.
- •42. Индикаторы развития экономического кризиса в коммерческой организации.
- •45. Отличительные особенности методов антикризисного управления от методов управления в обычном режиме.
- •46. Меры стабилизации финансового состояния коммерческой организации.
- •47. Платежеспособность и неплатежеспособность коммерческой организации. Сущность, основания признания организации неплатежеспособной.
- •48. Понятия экономической несостоятельности и банкротства
- •49. Система критериев для отнесения организации к организациям, неплатежеспособность которых имеет или приобретает устойчивый характер.
- •50. Институт банкротства как инструмент страхования рисков предпринимательской деятельности. Сущность, структура, цели, задачи.
- •51. Меры государственного контроля и мониторинга финансового состояния предприятий. Основные цели мониторинга.
- •52. Кризис взаимных неплатежей как экономическое явление. Основные характеристики, пути преодоления.
- •53. Основные направления формирования стратегий, обеспечивающих выживание предприятий на рынках товаров и услуг.
- •54. Внешние и внутренние факторы снижения платежеспособности и финансовой устойчивости организаций.
- •55. Нормативный подход к оценке платежеспособности.
- •56. Способы снижения дебиторской и кредиторской задолженности организации.
- •57. Основные причины и предпосылки наступления неплатежеспособности коммерческих организаций.
- •58. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация.
- •60. Разработка конкурентной маркетинговой стратегии кризисной организации.
- •61. Принятие антикризисных управленческих решений при разработке маркетинговой стратегии предприятия.
- •62. Показатели оценки конкурентоспособности. Выбор сегмента рынка.
- •63. Исследования товарного рынка и продукции в антикризисном управлении.
39. Внесудебное финансовое оздоровление коммерческой организации.
Досудебное оздоровление – меры, принимаемые руководителями организаций, собственником имущества унитарного предприятия, учредителями (участниками) юрлица, ИП, госорганами и иными орг-ми по обеспечению стабильной и эффективной хоз. (эк-й) деят-ти юрлиц и ИП, а также по восстановлению их платежесп-ти.
Руководители орг-й, собственник имущества унитарного предприятия, учредители (участники) юрлица, ИП, госорганы в пределах своей компетенции обязаны своевременно принимать меры по предупреждению экономической несостоятельности (банкротства).
В этих целях указанные лица могут в соответствии с законодательством:
- изменять структуру и состав органов управления юрлиц и иных орг-й;
- взыскивать дебит. задолженность;
- принимать меры по выделению юрлицам и ИП бюджетных средств для погашения зад-ти перед кредиторами, заключению договоров займа, погашению кредит.задолженности за счет иных источников;
- привлекать инвестиции, в том числе иностранные;
- содействовать достижению соглашений юрлиц и ИП с кредиторами о реструктуризации их кредит.зад-ти;
- принимать меры по:
- погашению зад-ти по госзаказу, реструктуризации зад-ти по обязательным платежам и платежам за потребленные энергоресурсы;
- изменению установленного законод-м срока уплаты налогов и пени путем предоставления отсрочки или рассрочки с поэтапной уплатой сумм налогов и пени;
- предоставлению кредитов, бюджетных ссуд, субсидий, иных видов финансовой помощи в установленном законод-м порядке;
- реорганизовывать юрлица.
40. Судебное финансовое оздоровление коммерческой организации.
Экономическая несостоятельность – это неплатежеспособность, имеющая или приобретающая устойчивый характер, признанная решением хозсуда об экон.нес-ти с санацией должника (решение о санации).
Санация - процедура, предусм переход права собственности, изменение договорных и иных обязательств, реорганизацию, реструктуризацию или оказание финансовой поддержки должнику, осуществляемая для восстановления его устойчивой платеж-ти и урегулирования взаимоотношений должника и кредиторов в установленные сроки.
Различают следующие виды санации:
- досудебная санация, меры по восстановлению платежеспособности должника, принимаемые собственником имущества должника, учредителями должника, кредиторами должника и иными лицами для предупреждения банкротства;
- судебная санация или внешнее управление, применяется к должнику в целях восстановления его платежеспособности, с передачей полномочий по управлению должником внешнему управляющему.
- финансовая санация, система непринудительных мер принуждения, направленных на увеличение объемов капитала к необходимому уровню на протяжении опред. периода с целью восстановления ликвидности и платежеспособности (применяется чаще в отношении коммерческих банков).
После анализа и наличия оснований для проведения санации упр-й должен разработать план санации и представить его на утв-е собранию кредиторов не позднее 70 дней со дня своего назначения.
В плане санации - меры по восстановлению платежеспособности должника и срок ее восстановления, а также обеспечение стабильной и эффективной деятельности должника. Разделы: общая часть; анализ производственно-хоздеят-ти и финансового состояния; организация производства и управления; маркетинг и сбыт; производство и снабжение; технология; кадры; финансы.
Утвержденный собранием кредиторов план санации вместе с протоколом собрания кредиторов представляются в хозсуд не позднее 5 дней с даты проведения собрания кредиторов. В противном случае - решение об открытии ликвид-го производства.
В процедуре санации могут приниматься следующие меры по восстановлению платеж-ти должника:
- ликвидация дебит.зад-ти;
- предоставление должнику финансовой помощи из специализированного фонда при органе госуправления по делам о банкротстве;
- перепрофилирование производства;
- закрытие нерентабельных производств;
- продажа части имущества должника;
- уступка требования должника;
- предоставление должнику в установленном порядке дотаций, субсидий, субвенций;
- продажа предприятия должника и иные способы.
По результатам рассмотрения отчета управляющего по итогам санации и с учетом жалоб кредиторов хозсуд выносит определение:
- о продлении срока санации;
- об утверждении отчета управляющего (является основанием для прекращения производства по делу о банкротстве);
- об утверждении мирового соглашения (является основанием для прекращения производства по делу о банкротстве);
- об отказе в утверждении отчета управляющего по итогам санации (является основанием принятия решения об открытии ликв-го производства).
