- •1. Цикличность и кризисы как закономерность социально-экономического развития. Кризисы трансформации экономики.
- •2. Понятие и сущность экономических кризисов. Классификация и характеристика кризисов.
- •3. Цикличность развития организации. Внутренние и внешние причины кризисов, возможные последствия кризисов.
- •1) Позитивные:
- •2) Негативные:
- •4. Понятие и сущность явлений экономической несостоятельности и банкротства. Виды неплатежеспособности и их связь с банкротством субъекта хозяйствования.
- •5. Основные причины и стадии наступления банкротства.
- •6. Конфликт интересов при экономической несостоятельности и банкротстве.
- •7. Государственное антикризисное регулирование в Республике Беларусь
- •8. Роль, место и компетенция правительства в системе антикризисного регулирования в Республике Беларусь.
- •9. Роль, место и компетенция антикризисных управляющих. Организационно-правовые и экономические основы деятельности антикризисных управляющих.
- •10. Источники и особенности информации, используемой для диагностики кризисных явлений в экономике коммерческих организаций.
- •11. Диагностика экономической несостоятельности и банкротства с помощью критериальных показателей финансового состояния и платежеспособности.
- •12. Управление персоналом кризисной организации.
- •13. Область деятельности, роль кризис-менеджера и антикризисного управляющего в коммерческой организации.
- •14. Цели, функции маркетологов. Маркетинговые стратегии в антикризисном управлении организацией.
- •15. Инновационное развитие организации как способ предотвращения и преодоления кризисов в экономике организаций.
- •16. Источники финансирования коммерческой организации в условиях кризиса.
- •17. Сущность, цели и задачи антикризисного управления.
- •18. Роль государства в оздоровлении экономики организаций отраслей экономики.
- •19. Методы антикризисного управления неплатежеспособными, убыточными коммерческими организациями.
- •20. Институт экономической несостоятельности и банкротства в Республике Беларусь. Сущность, структура.
- •21. Экономический кризис коммерческой организации. Сущность, симптомы проявления, формула кризиса.
- •22. Стадии развития финансово-экономического кризиса в коммерческой организации.
- •23. Этапы жизненного цикла организации. Содержание, цели, стратегии управления на каждом из этапов жизненного цикла.
- •24. Реформирование как метод антикризисного управления.
- •25. Реструктуризация как метод антикризисного управления.
- •26. Реструктуризация коммерческой организации через слияния и поглощения.
- •27. Законодательная и нормативно-методическая база, регламентирующая вопросы, связанные с экономической несостоятельностью и банкротством.
- •28. Причины неплатежеспособности, несостоятельности и банкротства коммерческих организаций.
- •29. Причины низкой рентабельности и убыточности коммерческих организаций.
- •30. Причины экономических кризисов на этапах жизненного цикла коммерческих организаций.
- •31. Цель и задачи анализа финансового состояния и платежеспособности субъектов предпринимательской деятельности.
- •32. Разработка мероприятий по предотвращению кризисных ситуаций в коммерческой организации.
- •3. Конкурентоспособность цен и издержек предприятия.
- •33. Государственная политика предотвращения несостоятельности и банкротства коммерческих организаций в условиях мирового финансово-экономического кризиса и преодоления его последствий.
- •34. Инвестиционная деятельность в системе антикризисного управления.
- •35. Инновационная деятельность в системе антикризисного управления.
- •36. Платежеспособность организации: сущность и причины ее утраты и способы восстановления.
- •37. Долговые обязательства коммерческой организации, виды обязательств.
- •38. Порядок разработки и структура плана финансового оздоровления неплатежеспособной коммерческой организации.
- •39. Внесудебное финансовое оздоровление коммерческой организации.
- •40. Судебное финансовое оздоровление коммерческой организации.
- •41. Государственная поддержка кризисных коммерческих организаций.
- •42. Индикаторы развития экономического кризиса в коммерческой организации.
- •45. Отличительные особенности методов антикризисного управления от методов управления в обычном режиме.
- •46. Меры стабилизации финансового состояния коммерческой организации.
- •47. Платежеспособность и неплатежеспособность коммерческой организации. Сущность, основания признания организации неплатежеспособной.
- •48. Понятия экономической несостоятельности и банкротства
- •49. Система критериев для отнесения организации к организациям, неплатежеспособность которых имеет или приобретает устойчивый характер.
- •50. Институт банкротства как инструмент страхования рисков предпринимательской деятельности. Сущность, структура, цели, задачи.
- •51. Меры государственного контроля и мониторинга финансового состояния предприятий. Основные цели мониторинга.
- •52. Кризис взаимных неплатежей как экономическое явление. Основные характеристики, пути преодоления.
- •53. Основные направления формирования стратегий, обеспечивающих выживание предприятий на рынках товаров и услуг.
- •54. Внешние и внутренние факторы снижения платежеспособности и финансовой устойчивости организаций.
- •55. Нормативный подход к оценке платежеспособности.
- •56. Способы снижения дебиторской и кредиторской задолженности организации.
- •57. Основные причины и предпосылки наступления неплатежеспособности коммерческих организаций.
- •58. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация.
- •60. Разработка конкурентной маркетинговой стратегии кризисной организации.
- •61. Принятие антикризисных управленческих решений при разработке маркетинговой стратегии предприятия.
- •62. Показатели оценки конкурентоспособности. Выбор сегмента рынка.
- •63. Исследования товарного рынка и продукции в антикризисном управлении.
56. Способы снижения дебиторской и кредиторской задолженности организации.
Дебиторская задолженность (дз) – это кредитование покупателей (заказчиков) продукции от момента отгрузки готовой продукции до перечисления на расчетный счет предприятия в банке платежа за нее.
Объем дз свидет-т о временном отвлечении средств из оборота предприятия, что вызывает дополн-ю потребность предприятия в денежных ресурсах и может привести к напряженному фин-му состоянию, к его неплатеж-ти.
Превращение дз в денежные средства или сокращение с ее помощью задолж-ти предприятия происходит следующими способами:
- взыскание через судебную процедуру;
- добровольное перечисление дебитором денежных средств;
- реструктуризация долгов предприятия;
- взаимозачет взаимных платежных требований до арбитражных процедур;
- передача дебитором для погашения задолж-ти быстроликвидных ценных бумаг (гос.облигаций, акций) по взаимному соглашению;
- передача дебитором части своего имущества предприятию;
- переоформление дз в векселя;
- увеличение размера предоплаты за отгруженную продукцию;
- применение инструмента (процедуры) факторинга;
- подача имущественного иска на должника в арбитражный суд;
- взыскание дз со скидкой;
- отсрочка обязательств по дз при обеспечении ее залогом.
Эффективность реструктуризации кредиторской задолженности (кз) во многом зависит от реализации применяемой расчетной политики в отношениях с поставщиками, банками, заказчиками, налоговыми органами и другими орг-ми. Основные методы рестр-и кз:
- отсрочка и рассрочка платежей;
- взаимозачет взаимных платежных требований;
- переоформление задолж-ти в вексельные обязательства;
- перевод краткосрочных обязательств в долгосрочные;
- погашение задолж-ти посредством передачи кредитору имущества должника;
- погашение задолж-ти посредством передачи кредитору готовой продукции или оказания услуг;
- продажа дебит.зад-ти кредитору;
- отказ от использования обязательств;
- списание задолж-ти;
- реструктуризация налогов (по соглашению с налоговой инспекцией).
57. Основные причины и предпосылки наступления неплатежеспособности коммерческих организаций.
Возможные типичные причины, отриц.влияющие на платежеспос-ть орг-и, подразд-ся на внешние и внутренние.
Факторы внешней среды:
- общеэкономические (рост инфляции, ухудшение платеж-ти населения, снижение уровня доходов);
- общегосударственные (повышение цен на энергоресурсы, условия для экспорта (импорта), отсутствие эффективного механизма исполнения решений судов);
- рыночные (спрос, предложение);
- научно-технические (доминирующий технологический уклад в экономике страны, низкий темп инновационных преобразований);
- социально-демографические.
Факторы внутренней среды:
- операционные (производственные и управленческие);
- финансовые (результат нерациональной финансовой политики);
- инвестиционные, связанные с неэффективной инвестиционной политикой организации;
- прочие (социально-психологические конфликты, низкий профессионализм персонала).
Внутренними причинами возникновения кризиса в орг-и могут быть возникшие диспропорции и нарушения равновесия между: отдельными группами собственных и заемных средств и их размещением в основные и оборотные средства; объемом производства и объемом реализованной продукции; объемом реализации продукции и денежной составляющей выручки; доходами и объемами краткосрочных займов; качеством продукции и ее ценой на рынке; ценой продукции и затратами на ее производство; уровнем технического оснащения анализируемого предприятия и его конкурентов; дебит. и кредит. задолженностями; объемами инвестиций и доходами по ним.
В реальных ситуациях внешние и внутренние факторы влияют на деят-ть орг-и разнонаправленно. Необходимо учитывать их влияние при проведении финансового анализа и разработке мер по предупреждению наступления кризисного состояния орг-и, а в случае все же его возникновения – по выходу из него и восстановлению нормального функционирования орг-и.
Общие причины неплатежеспособности:
1) низкая конкурентоспособность продукции, которая проявляется в низких потребительских характеристиках товаров и высоких ценах;
2) несвоевременное поступление выручки от продажи ликвидных товаров;
3) низкий удельный вес денежной составляющей в выручке от реализации продукции в связи с бартерным характером товарных отношений между предприятиями;
4) высокая дебиторская и кредиторская задолженность.
