- •Полнотекстовые материалы Учебное пособие - Переверзев м.П., Косцов т.В. «Менеджмент в сфере культуры и искусства»
- •Глава 1. Дисциплина «менеджмент» как совокупность науки и искусства управления
- •1.1. Содержание и сущность категорий «менеджмент», «руководство» и «управление»
- •1.2. Менеджмент в системе экономических дисциплин, основные функции курса и методология его изучения
- •Контрольные вопросы
- •Глава 2. Менеджмент как система руководства и управления организациями культуры и искусства
- •2.1. Организация в сфере культуры и искусства
- •3.1. Закономерности и принципы менеджмента
- •2.2. Система процессов менеджмента
- •Глава 3. Основы методологии менеджмента
- •3.2. Целеполагание
- •3.3. Функции менеджмента
- •3.4. Методы менеджмента
- •Контрольные вопросы
- •Глава 4. Специальные методы менеджмента в организациях культуры и искусства
- •4.1. Маркетинговый подход в менеджменте
- •4.2. Бизнес-планирование и инвестиционное проектирование
- •Контрольные вопросы
- •Глава 5. Организационная структура управления творческими коллективами культуры и искусства
- •5.1. Типы организационных структур управления
- •5.2. Проектирование организационной структуры управления
- •Контрольные вопросы
- •Глава 6. Оценка эффективности труда менеджеров и специалистов
- •6.1. Оценка производительности труда
- •6.2. Оценка качества работы
- •6.3. Определение эффективности системы управления
- •Контрольные вопросы
- •Глава 7. Государственное управление и рыночное регулирование деятельности в сфере культуры и искусства
- •7.1. Государственное управление культурой и искусством
- •7.2. Культурная политика в россии и перспективные направления ее развития
- •7.3. Управление интеллектуальной собственностью в сфере культуры и искусства
- •Контрольные вопросы
- •Глава 8. Менеджмент музейного дела
- •8.1. Особенности развития музейного дела в условиях рыночной экономики
- •8.2. Организация деятельности современного музея
- •8.3. Направления развития музейного менеджмента
- •Контрольные вопросы
- •Глава 9. Народное художественное творчество
- •9.1. Развитие производства промышленно-художественных товаров
- •9.2. Менеджмент в производстве и реализации промышленно-художественных товаров
- •Контрольные вопросы
- •Глава 10. Менеджмент в изобразительном искусстве
- •10.1. Возрождение бизнеса в сфере изобразительного искусства
- •10.2. Взаимоотношения профессиональных участников арт-рынка
- •10.3. Перспективы развития арт-бизнеса в россии
- •Контрольные вопросы
- •Глава 11. Менеджмент шоу-бизнеса
- •11.1. Понятие и структура шоу-бизнеса
- •11.2. Организация производства в шоу-бизнесе
- •11.3. Этика менеджмента в шоу-бизнесе
- •Контрольные вопросы
- •Глава 12. Менеджмент в кинематографии
- •12.1. Этапы развития российской киноиндустрии
- •12.2. Менеджмент кинобизнеса
- •12.3. Глобальные информационные технологии в кинобизнесе
- •12.4. Менеджмент кинопроекта
- •Контрольные вопросы
- •Рекомендуемая литература
- •Интернет-ресурсы
10.3. Перспективы развития арт-бизнеса в россии
В целом, оценивая финансовое положение отечественных галерей, занимающихся современным искусством, можно сказать, что оно является достаточно сложным. Даже в самых развитых странах любой намек на нестабильность в обществе моментально сказывается на покупаемости предметов искусства. Но сложная политическая и экономическая ситуация в нашей стране вкупе с отсутствием поддержки и законодательного и нормативного обеспечения со стороны государства приводят к тому, что даже самые успешные в коммерческом плане галереи нередко оказываются на грани выживания. Нельзя ставить в равные условия арт-бизнес и торговлю потребительскими товарами — в арт-бизнесе скорость оборота предметов искусства одна из самых низких, они не могут конкурировать с автомобилями и строительными материалами. Поэтому при равных арендных и коммунальных платежах стоимость картин относительно других товаров возрастает только за счет низкого оборота.
В настоящее время в России сложилась своя иерархическая лестница арт-бизнеса. На верхней ступени стоит группа лидеров — галереи, определяющие политику, философию современного российского искусства и, собственно, формирующие его. Специалисты чаще всего относят к этой группе такие галереи, как «ФАЙН-АРТ», «ХЬ>, «Якут», «Айдан», «М'арс», Марата Гельмана. Эти галереи занимаются научными исследованиями, изучением художественных процессов.
Новые направления в искусстве, которые они предлагают, могут иметь быстрый зрительский и финансовый успех, а могут просто стать историей. Но без этой работы развитие остановится. Профессиональные участники арт-бизнеса, помимо прочего, представляют современное отечественное искусство мировому сообществу, тем самым поднимая престиж России как цивилизованной страны. На внутреннем рынке галереи работают как музеи для той категории людей, которая интересуется современной живописью, но не имеет возможности ее покупать.
Арт-бизнес малоприбылен во всем мире. В целях его стимулирования в развитых странах существует общественная система поддержки современного искусства через различные стипендии и фонды как государственные, так и муниципальные. Это выгодно и различным спонсирующим структурам и покупателям — частным лицам: они уменьшают сумму доходов, облагаемых налогами.
Контрольные вопросы
Охарактеризуйте современное состояние рынка предметов искусства.
Опишите взаимоотношения между художником и галереей. Каков их характер?
Какова роль коллекционера в арт-бизнесе?
Какова структура отечественного арт-рынха?
Каковы, на ваш взгляд, должны быть меры государственной поддержки бизнеса в сфере изобразительного искусства?
Какими профессиональными качествами должен обладать менеджер, работающий в сфере изобразительного искусства?
Каковы перспективы развития менеджмента в сфере изобразительного искусства в нашей стране?
Глава 11. Менеджмент шоу-бизнеса
11.1. Понятие и структура шоу-бизнеса
Понятие и история развития шоу-бизнеса. Формирование рыночного отношения к культурным ценностям, расширение музыкального рынка и его универсальность привели к созданию мощной музыкальной индустрии. Распространение популярной музыки приобретает новые масштабы в начале XX в. с развитием научно-технического прогресса; с ним связано масштабное производство простейших носителей информации — грампластинок и начало радиовещания. В результате технического прогресса изменились особенности не только восприятия музыки, но и музыкальной деятельности в целом. Музыка, записанная на грампластинку, а впоследствии на магнитную кассету, компакт-диск, сегодня является неотделимой частью индустрии культуры. Исполненное музыкальное произведение записывается, записи затем тиражируются и передаются радиостанциями, телеканалами, что дает возможность практически неограниченно воспроизводить эту музыку. Музыка, как И многие другие виды искусства, становится индустрией с различными областями — классической, легкой, рок-, поп-, народной й джазовой музыки, дифференцированным рынком сбыта и представления на нем своей продукции (система «звезд», оценки сочинений и исполнителей, шоу-бизнеса, а также организация рекламных турне, фестивалей).
В развитии и распространении легкой, народной и рок-музыки ключевую роль играют средства массовой информации и индустрия звукозаписи. Они, наряду с многочисленными концертными агентствами и менеджерами, являются организаторами турне, концертов, фестивалей и других массовых музыкальных мероприятий. Рынок грампластинок, аудиокассет и компакт-дисков с записями народной и легкой музыки является самым мощным в экономическом смысле культурным рынком в мире.
В нашей стране понятие «шоу-бизнес» появилось сравнительно недавно — в середине 1980-х гг. и заменило существовавшее ранее:
«советская эстрада»-. Сам термин «эстрада» возник в отечественном искусствознании в начале XX в. к объединял все разновидности искусства легко воспринимаемых жанров. За рубежом, в Западной Европе и Америке, — это мюзик-холлы, варьете, кабаре, шоу. Эстрадному искусству свойственны такие качества, как открытость, лаконизм, импровизация, праздничность, оригинальность, зрелищность.
Развиваясь как искусство праздничного досуга, эстрада всегда стремилась к необычности и разнообразию. Ее можно подразделить на три группы:
концертная эстрада (ранее называвшаяся «дивертисментная») объединяет все виды выступлений в эстрадных концертах;
театральная эстрада (камерные спектакли театра миниатюр, театров-кабаре, кафе-театров, масштабное концертное ревю, мюзик-холл с многочисленным исполнительским составом и первоклассной сценической техникой);
праздничная эстрада (народные гуляния, праздники на стадионах, насыщенные спортивными и концертными номерами, а также балы, карнавалы, маскарады, фестивали).
В России истоки эстрадных жанров проявились в скоморошьих забавах, потехах и массовом творчестве народных гуляний. Пришедшие в Россию на рубеже Х1Х-ХХ вв. варьете и кабаре уже имели своих предшественников, во многом определивших своеобразие русской эстрады. Программы включали песни, танцы, арии из опер, куплеты из водевилей, рассказы.
После октябрьской революции сформировалось понятие «эстрада» как направление в искусстве. В силу массовой популярности эстрадного искусства радио и телевидение широко использовали его жанры. Многие произведения фиксировались в грамзаписи. Издательская деятельность была представлена журналами («Молодежная эстрада», «Эстрада и цирк»), газетами, книгами о творчестве эстрадных исполнителей.
Искусство советского периода агитировало, воспитывало и развлекало в рамках существовавшей идеологии. Признание развлекательного искусства нашло подтверждение в проведении конкурсов, фестивалей, получении популярными артистами государственных премий.
В современном шоу-бизнесе сложилось особое разделение труда, весьма отличное оттого, что присуще материальному производству. Важная роль отводится автору или исполнителю, что придает этой индустрии высокую степень персонализации. Однако роль
продюсера, импресарио, менеджера, промоутера, а также других участников этого бизнеса настолько велика, что без них культурное явление не состоится.
Роль продюсера в менеджменте шоу-бизнеса. Ключевой фигурой в процессе организации и постановки зрелищных форм является продюсер. Понятие «продюсер» сформировалось в процессе зарождения кинопроизводства и определяло новый тип предпринимателя, который осуществлял идейно-финансовый и художественный контроль над постановкой. Поскольку технологии создания фильмов и телешоу сходны по своей природе, термин «продюсер» утвердился и в этих областях.
Именно продюсер как предприниматель ищет новые идеи и средства их воплощения. От истоков до финала создания продукта он отвечает за всю творческую и производственную деятельность: формирует бюджет предстоящего проекта, подбирает и нанимает творческий и исполнительский персонал, обеспечивает график работ в рамках установленного бюджета, разрабатывает рекламную стратегию, осуществляет прокат, дистрибъюцию и другое. Продюсером разрабатывается бизнес-план и определяется стратегия реализации проекта, а также стратегия маркетинга оценки вторичных рынков. Особую заботу представляют юридическое оформление проекта и заключение договоров с авторами произведений. Кроме того, музыкальный продюсер занимается подбором репертуара, созданием индивидуального имиджа артиста, рекламой, анализом законченного проекта.
Необходимым документом, синтезирующим все творческие и производственные проблемы, является бизнес-план. Особенности бизнес-планирования в сфере культуры обусловлены высоким значением социальных факторов, многоканальной системой финансирования со значительной долей бюджетных финансовых ресурсов, необходимостью учета ряда правовых вопросов, преимущественно из области авторского и смежных прав.
Из-за глобальности многих проектов, проект разделяется на несколько направлений, каждый из которых ведет свой продюсер. Так, различаются:
исполнительный (ехесий\е) продюсер — доверенное лицо компании, осуществляющее финансовый, организационный и художественный контроль над постановкой;
функциональный продюсер — лицо, отвечающее за конкретные творческо-организационные компоненты, т.е. выполняющее определенную функцию;
ассоциированный (аззоааГе) продюсер — партнер, частично финансирующий проект и принимающий участие в подготовке творческих и производственных планов главного продюсера постановки;
линейный (Ипе) продюсер — лицо, отвечающее за технологический процесс и наиболее сложные этапы проекта.
Кроме того, существуют такие понятия, как независимый (Мерепйеп1) продюсер, т.е. человек, самостоятельно создающий проект без участия крупных компаний, иформирующий (сгеаЯуе) продюсер, выступающий в качестве режиссера-сопостановщика, принимающего участие в малобюджетных постановках.
