- •Полнотекстовые материалы Учебное пособие - Переверзев м.П., Косцов т.В. «Менеджмент в сфере культуры и искусства»
- •Глава 1. Дисциплина «менеджмент» как совокупность науки и искусства управления
- •1.1. Содержание и сущность категорий «менеджмент», «руководство» и «управление»
- •1.2. Менеджмент в системе экономических дисциплин, основные функции курса и методология его изучения
- •Контрольные вопросы
- •Глава 2. Менеджмент как система руководства и управления организациями культуры и искусства
- •2.1. Организация в сфере культуры и искусства
- •3.1. Закономерности и принципы менеджмента
- •2.2. Система процессов менеджмента
- •Глава 3. Основы методологии менеджмента
- •3.2. Целеполагание
- •3.3. Функции менеджмента
- •3.4. Методы менеджмента
- •Контрольные вопросы
- •Глава 4. Специальные методы менеджмента в организациях культуры и искусства
- •4.1. Маркетинговый подход в менеджменте
- •4.2. Бизнес-планирование и инвестиционное проектирование
- •Контрольные вопросы
- •Глава 5. Организационная структура управления творческими коллективами культуры и искусства
- •5.1. Типы организационных структур управления
- •5.2. Проектирование организационной структуры управления
- •Контрольные вопросы
- •Глава 6. Оценка эффективности труда менеджеров и специалистов
- •6.1. Оценка производительности труда
- •6.2. Оценка качества работы
- •6.3. Определение эффективности системы управления
- •Контрольные вопросы
- •Глава 7. Государственное управление и рыночное регулирование деятельности в сфере культуры и искусства
- •7.1. Государственное управление культурой и искусством
- •7.2. Культурная политика в россии и перспективные направления ее развития
- •7.3. Управление интеллектуальной собственностью в сфере культуры и искусства
- •Контрольные вопросы
- •Глава 8. Менеджмент музейного дела
- •8.1. Особенности развития музейного дела в условиях рыночной экономики
- •8.2. Организация деятельности современного музея
- •8.3. Направления развития музейного менеджмента
- •Контрольные вопросы
- •Глава 9. Народное художественное творчество
- •9.1. Развитие производства промышленно-художественных товаров
- •9.2. Менеджмент в производстве и реализации промышленно-художественных товаров
- •Контрольные вопросы
- •Глава 10. Менеджмент в изобразительном искусстве
- •10.1. Возрождение бизнеса в сфере изобразительного искусства
- •10.2. Взаимоотношения профессиональных участников арт-рынка
- •10.3. Перспективы развития арт-бизнеса в россии
- •Контрольные вопросы
- •Глава 11. Менеджмент шоу-бизнеса
- •11.1. Понятие и структура шоу-бизнеса
- •11.2. Организация производства в шоу-бизнесе
- •11.3. Этика менеджмента в шоу-бизнесе
- •Контрольные вопросы
- •Глава 12. Менеджмент в кинематографии
- •12.1. Этапы развития российской киноиндустрии
- •12.2. Менеджмент кинобизнеса
- •12.3. Глобальные информационные технологии в кинобизнесе
- •12.4. Менеджмент кинопроекта
- •Контрольные вопросы
- •Рекомендуемая литература
- •Интернет-ресурсы
12.4. Менеджмент кинопроекта
Как уже отмечалось, при съемке фильма менеджером картины является продюсер, который часто является и режиссером, а иногда и актером в одном лице. Данная схема была реализована в одном из наиболее успешных кино-проектов нового российского кино — блокбастере «9-я рота».
В ходе реализации кино-проекта в подчинении у продюсера (менеджера) находится огромное количество людей:
Сценарий: Юрий Коротков
Оператор-постановщик: Максим Осадчий («Президент и его внучка», «Незнакомое оружие, или крестоносец 2» и др.) Музыкальный продюсер: Андрей Феофанов Композитор и аранжировщик: Дато Евгенидзе Аранжировщик, звукорежиссер, оркестровщик: Сергей Грошев Аранжировщик: Всеволод Саксонов Оркестровщик: Андрей Комиссаров Этнический голос: Камаль Баллан
Симфонический оркестр: Художественный руководитель и дирижер Владимир Понькин
Производство музыки и музыкальный дизайн: Компания «Богема Мьюзик»
Актерский состав: Алексей Чадов, Артур Смолянинов, Артем Михалков, Константин Крюков, Станислав Говорухин, Александр Баширов, Федор Бондарчук, Алексей Серебряков, Андрей Краско и др. И это далеко не все.
Старту кино-проекта предшествовала стадия исследования рынка и зрительских предпочтений. По мнению продюсера и режиссера фильма Ф.Бондарчука, на тему афганской войны снят единственный фильм Бортко «Афганский излом». И это о войне, которую страна вела 10 лет! «Это же все мое поколение. Я сам служил в армии в 85—87 годах. Однажды я услышал реальную историю о забытой на высотке роте. Я рассказал ее Юре Короткову, начал встречаться с участниками событий и в результате родился сценарий, который процентов на 60 основан на реальных событиях...»
Фильм предполагался как крупномасштабная эпопея с массовыми сценами сражения, показывающими советские отряды, афганских и арабских террористов. Использовано много визуальных эффектов и компьютерной графики. Картина снималась в России, Крыму и Таджикистане. По масштабам проект можно определить как боевик.
Сюжет: В год, проходящий под эгидой 60-тилетия Великой Победы, тридцатисемилетний режиссер Федор Бондарчук работает над дебютной полнометражной картиной «9-я рота», повествующей о последних месяцах афганской войны. Это фильм о том, как наши солдаты победили в афганской войне. Они добровольно пошли на войну. Они не были плакатными советскими героями. Они все оказались в девятой роте, самой отчаянной и боевой, знаменитой навесь Афган...
...СССР, вторая половина 1980-х. Семеро юных призывников после нескольких месяцев учебки попадают в афганское горнило. Группа десантников получает задание командования занять высоту и держать ее до прохождения колонны. В неравном бою героическая девятая рота гибнет, так и не дождавшись подкрепления. И лишь одному, оставшемуся в живых командиру взвода суждено будет узнать, что война окончена, а об отстреливающихся из последних сил бойцах просто забыли...
В основу сценария Юрия Короткова легли реальные события. 9-я рота 345-го отдельного гвардейского парашютно-десантного полка была чуть ли не самым легендарным подразделением Советской Армии в Афганистане. Многие называли ее «штрафная рота», так как попадали туда в основном отпетые хулиганы и сомнительные социальные элементы. Но именно из «Девятки» вышло наибольшее число героев Советского Союза. Перед началом съемок молодые артисты встречались с ныне здравствующими ветеранами-афганцами — бойцами легендарной 9-й роты. Некоторым даже посчастливилось познакомиться: с прототипами своих персонажей.
Бойцов «9-й роты» в картине играли как дебютанты, так и молодые звезды российского кино: Константин Крюков (Джоконда), Иван Николаев (Серый), Алексей Чадов (Воробей), Артур Смолянинов (Лютый), Михаил Евланов (Ряба), Иван Кокорин (Чугун), Артем Михалков (Стае), Сослан Фидаров (Пиночет). Образ прапорщика Дыгало — наставника новобранцев в картине воплотил один из самых популярных отечественных артистов театра и кино Михаил Пореченков. Сам Федор Бондарчук так же снялся в фильме в образе воина-афганца — старшего прапорщика Погребняка (он же Хохол). В «9-й роте» даже в эпизодах заняты «звезды» отечественного кинематографа: Михаил Ефремов, Александр Баширов, Александр Лыков, Алексей Серебряков, Алексей Кравченко, Станислав Говорухин, Андрей Краско...
Съемки картины проходили при беспрецедентной поддержке вооруженных сил России и Украины. Такого участия армии в кино-процессе не было, пожалуй, со времен развала Советского Союза. В массовых сценах принимали участие солдаты и офицеры действующей армии Украины. Съемки проходили на действующих военных аэродромах Украины в Саках и Бекетово, на полигонах и на территории частей — в казармах и на плацах.
Работая над картиной, Бондарчук стремился к максимальной достоверности. Никаких павильонов! Все сцены снимаются в реальных казармах, на полигонах и военных аэродромах. Дабы не проколоться в мелочах, перед съемками каждой сцены группа консультируется с Андреем Кузнецовым — ветераном-афганцем, солдатом 9-й роты.
В картине использовались уникальные новейшие технологии американских кино-гримеров. Так, шрам на лице Михаила Пореченкова разрабатывался эксклюзивно для этой роли. Шрамы (примерная себестоимость каждого из которых 50 долл.) изготавливались в США и партиями доставлялись на съемочную площадку. В целом «9-я рота» — кино, очень трудоемкое по гриму, ведь каждый синяк или ссадина на руке персонажа — настоящее произведение искусства.
Фильм беспрецедентен как по технологии съемок, так и по использованию операторской техники. Кинооптикой такого уровня на сегодняшний день обладают только два режиссера: Стивен Спилберг, снявший очередную часть фильма «Миссия невыполнима» и Федор Бондарчук, в «9-й роте».
Каждая сцена снималась с нескольких точек и несколькими объективами разной степени крупности, Оператор-постановщик
Максим Осадчий — мастер высочайшего класса, способный заглянуть в глубь кадра «глазами мухи», выстраивал тонкие психологические портреты героев, и вместе с тем прорисовывал масштабные батальные панорамы, используя все виды воздушной и наземной техники.
Имея колоссальный опыт работы в жанре музыкального видео, Бондарчук и Осадчий наполнили кадр максимальным количеством деталей, сделав насыщенным и динамичным каждый десятисекундный эпизод. Стремясь показать реакцию каждого из персонажей, психологическую оценку каждой реплики героев их партнерами, Бондарчук придал батальному полотну оттенок атмосферного кино, определив жанр картины как драму.
Фильм «9-я рота» стал одним из самых дорогих кино-проектов нового российского кино. Поданным компании «Гемини Фильм», занимающейся прокатом фильма, за первые пять дней проката фильм посмотрели около 2 млн. зрителей, а сборы, рекордные для отечественной киноиндустрии, составили 7,7 млн. долл.
Значительная часть продаж фильма — 3,58 млн. долл. пришлась на региональные кинотеатры, остальные сборы обеспечили Москва и Петербург. Для сравнения: самый кассовый отечественный фильм «Турецкий гамбит» собрал за первые шесть дней около 6 млн. долл., а предыдущий рекордсмен «Ночной дозор» за четыре дня проката — около 3,6 млн. долл.
«9-я рота» опередила по сборам даже западные блокбастеры. По данным «Гемини Фильм», прежний рекорд сборов за первые пять дней проката в России и на Украине установил фильм «Матрица: Революция» — около 6,5 млн. долларов.
Бюджет картины более чем внушительный — 9 млн. долл., из них только 450 тыс. долл. ушло на сцену взрыва самолета — она снималась 17 дней. Кроме того, в картине принимала участие массовка из 2 тыс. человек, снимались 30 танков, 25 БМП, 24 БТР, 10 вертолетов и 23 самолета.
Продюсер картины Елена Яцура утверждает, что на рекламу «9-й роты» было потрачено в два раза меньше денег, чем на продвижение «Ночного дозора» и «Турецкого гамбита». Большую часть затрат на рекламу «9-й роты» (3,7 млн. долл.) взял на себя «Гемини Фильм». По данным Счетной палаты РФ, в наружную и печатную рекламу «Турецкого гамбита» было вложено более 1,2 млн. долл. Реклама фильма транслировалась в эфире Первого канала в течение 573 мин., стоимость которых агентство Рго МесНа оценивает в 4—5 млн. долл.
