54. Инвестиционный проект: понятие, основные разделы.

Инвестиц. проект - обоснование эконом. целесообразности, объема и сроков осущ-я капит. вложений, в т. ч. и необходимую проектно-сметную документацию, разработанную в соотв. с законодательством и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план).

В нем отражаются также исследование технич-х, эконом-х, экологич-х и финанс-х возможностей осуществления инвестиций с заданной рентабельностью.

Бизнес-план инвестиционного проекта – это стандартная форма представления инвестиций, общепринятая для всех развитых стран.

Для крупных инвест. проектов технико-экономическое обоснование и бизнес-план отличаются степенью детализации исследований и набором сопроводительных документов. Для небольших инвестиций технико-экономическое обоснование и бизнес-план можно отождествлять.

В зависимости от конкретного вида инвестирования предпр-е формулирует требования, предъявляемые к разрабатываемому инвест. проекту. Для таких форм инвестир-я как замена оборуд-я или приобретение отд. видов нематер. активов, инвестиц. проект явл. внутренним документом. Такой проект включает в себя сокращенный перечень разделов и показателей, при этом в обязат. порядке рассматр. цель осущ-ния инвест. проекта, его основные параметры, объем необходимых финансовых ресурсов, а также показатели эфф-сти данного инвест. проекта и календарный план его осущ-я.

В случае осущ-я таких форм реального инвест-я, как новое строит-во, реконструкция, кот. требуют большого объема финанс-я, перечень треб-й к инвест. проекту знач-но возрастает. Поскольку это связано с привлеч-ем внешнего финанс-я и для осущ-я, кот. привлекаются внешние источники финансир-я, инвестор или кредитор должен иметь полное представление об инвест. проекте, в финансир-ии кот. он принимает участие. В этом случае инвест. проект включает в себя геологические исследования, технические проекты зданий и сооруж-й, технич. подготовку произв-ва, экологич. исслед-я влияния на окруж. природную среду, маркетинговые исслед-я, расчет фин-о-эконом. показателей, объемы необходимых финн. ресурсов, сроки возврата средств, доп-но привлеченных из внешних источников.

Создание и реализация инв. проекта включают след. этапы:

• выбор и предварительное обоснование инвестиц. замысла (идеи);

• исследование инвест. возможностей;

• технико-эконом. обоснование проекта;

• подготовку научно-исследов-кой и проектной документации;

• строительно-монтажные работы;

• подготовку и освоение произв-ва;

• эксплуатацию объекта и организацию выпуска продукции.

Основные разделы в соответсивии с рекомендациями ЮНИДО:

1. Краткая характеристика инвестиционного проекта – перечень всех ресурсов, в том числе и финн., необходимых для реализации проекта, сроки реализации проекта и возврата вложенных средств, а также оценку эконом. и фин-ой эффект-ти проекта и его соц.значимости.

2. Основная идея проекта – наиболее важные параметры анализируемого проекта, кот-ые служат определяющими показателями для его реализации. приводится хар-ка инициатора инвестиц.проекта.

3. Анализ рынка и концепция маркетинга – приводятся результаты анализа потенциала рынка, а также рез-ты маркетинговых исследований, предметами кот. служат спрос и предложение, существующие цены, сегментация рынка, эластичность спроса, основные конкуренты.

4. Обоснование объемов мат. ресурсов, необходимых в процессе реализации инвест. проекта, вкл. в себя классиф-цию используемых видов сырья и материалов, объем потребности в них на всех стадиях реализации инв. проекта. Разраб-ся программа поставок сырья и материалов, оцен-ся затраты.

5. Характеристика технических основ реализации проекта должен содержать произвводственную программу и анализ производственной мощности предпр-я, приводится обоснование будущей технологии, а также рассматривается парк оборудования, необходимого для реализации.

6. Местоположение проекта – выбор конкр региона для реализации проекта, анализ произв-в и коммерч инфраструктуры, рыночной и ресурсной среды и оценивается возможность эколог проблем.

7. Организация управления – организация трудовой деят-сти произв-венного и управленческого персонала, включая вопросы оплаты труда, а также размер и структура накладных расходов, связанных с обеспечением работы произв-нного и упр-ческого персонала.

8. Необходимые трудовые ресурсы – приводятся требования к основным категориям персонала фирмы, указывается система формирования персонала и возможности поиска в регионе наиболее важных для произв-ва специалистов.

9. График реализации проекта – осуществляется обоснование отд. стадий реализации инвест. проекта и рассм.я потребность в финн., мат. и труд. ресурсах на каждой стадии.

10. Характеристика финансового обеспечения проекта и его эффект-ти. – оценка необходимых сумм инвестиций, возможных производ. затрат, а также обоснование способов получения инвестиц. ресурсов и расчет эффект-ти инвестиций.