60. Методы обоснования плановых решений, их характеристика и применение.

Метод планирования - конкретный способ, технический прием, с помощью кот. решается какая-либо проблема планирования, рассчитываются числовые значения показателей прогнозов, программ и планов. По оценкам ученых, насчитывается свыше 150 различных методов. В качестве основных на практике используется лишь 15–20.

По степени формализации методы эконом. прогнозирования (планирования) можно подразделить на интуитивные и формализованные.

Интуитивные методы базируются на интуитивно-логическом мышлении. Они используются в тех случаях, когда невозможно учесть влияние многих факторов из-за значит. сложности объекта, или объект слишком прост и не требует проведения трудоемких расчетов. Такие методы целесообразно использовать и в др. случаях в сочетании с формализован. методами.

Среди интуитивных методов широкое распространение получили методы экспертных оценок. Они используются для получения прогнозных оценок развития произв-ва, научно-технич. прогресса, эффективности использования ресурсов и т.п.

К формализованным методам относятся методы экстраполяции и методы экономико-математического моделирования. Они базир-ся на математич. теории.

В практике прогнозирования и планирования широко используются также следующие методы: балансовый, нормативный, аналитический (экономического анализа), программно-целевой, дисконтирования, экономико-математического моделирования.

Балансовый метод – совок. приемов, используемых для обеспечения увязки и согласования взаимозав-х показателей. Цель этих приемов – добиться баланса (равновесия) между показателями. На предпр-и разрабатывают материальный баланс, баланс доходов и расходов, баланс произв-в. мощностей и др. Система балансов охват. все разделы программ и планов.

Нормативные методы базир. на применении научно обоснованных прогрессивных норм и нормативов. Под нормой понимается регламентир. величина абсолютного расхода ресурсов на ед-цу продукции или на выполнение единицы работы. Норматив – это относительный показатель расхода какого-либо ресурса в расчете на др единицы (кроме продукции или работы). Нормы и нормативы, используемые в планир-и, можно свести в следующие группы:

1) затраты труда (нормы времени, нормы обслуж-я, нормативы управляемости и др.) и зар плата;

2) расход сырья, материалов, произв-венных запасов;

3) использование произв-венных мощностей и оборудования;

4) экон., в т.ч. финан. (нормативы текущей ликвидности, обеспеч-сти собственными средствами и др.).

Аналитические методы или методы экономического анализа чрезвычайно разнообразны, но общим для них является разложение причин эконом. явления на отд. факторы и нахождение степени влияния этих факторов на конечный результат.

Программно-целевой метод предусматривает разработку комплекс. программ, кот-ые предст. собой увязанный по ресурсам, исполнителям и срокам комплекс произв-в., научно-исслед. и организационно-хоз-ных мероприятий, обеспечивающих достижение поставл. целей.

Метод дисконтирования применяется для приведения разновременных затрат и результатов к нач-ному расчетному периоду. Приведение будущих ден. потоков осущ-тся с помощью коэфф-нта дисконтирования, кот. определяется по формуле:1/(1+Ен)t,

где: Ен – норма дисконта, t – порядковый номер года приведения.

При опр-нии нормы дисконта учит-ся ставка % по долгоср. кредитам, уровень инфляци и степень риска.

Методы экономико-матем. моделир-я или оптим-го планир-я позволяют решать задачи отыскания мин. или максим. значений целевой функции. Основные положения экономико-матем. моделир-я состоят в опр-нии методики выбора и задания критерия оптим-сти, формализации модели функцион-ния объекта упр-я, построении ограничений по ресурсам и заданиям, разработке алгоритма численного анализа модели, анализе фактич. развития и совершенств-я разработ-х средств формиров-я решений при упр-нии произв-вом.