Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Bilety.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
629 Кб
Скачать
☆

5 Курс 1 семестр

  1. Характеристика профессионального состава кадровых служб.

  2. Потребности и вознаграждение – основные категории мотивации.

  3. Задача.

Преподаватель Грошева Г.Ю.

ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ

Государственное автономное профессиональное

образовательное учреждение города Москвы

ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ № 8

имени дважды Героя Советского Союза И.Ф. Павлова

(ГАПОУ ПК № 8 им. И.Ф. Павлова)

СОГЛАСОВАНО УТВЕРЖДАЮ

Методическим объединением Заместитель директора по УР

«Экономика и управление» ____________Т.И.Дмитриева

Протокол №______ «____» ________2016г.

От «__»_________2016г. Руководитель МО

__________ Е.А.Михеева

ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ №10 по дисциплине «Управление персоналом»

для специальности 09.02.05 Прикладная информатика (по отраслям)

Задача.

В подразделении появилось одно вакантное место. Один из соискателей – Антон- показал хорошие результаты в тестах, прошел собеседование с руководителем подразделения, с сотрудниками подразделения и был принят на работу. В процессе обучения сотрудник показал неплохие результаты.

Антон приступил к работе. Первое время постоянно возникающие у него вопросы не вызывали удивления. Но время шло, и количество вопросов практически не убавлялось. Антон не мог решить ничего самостоятельно. Одна и та же ситуация могла вызвать затруднение. Постепенно у всех сотрудников пропало желание давать рекомендации и объяснения, так как никто не видел результатов своих усилий. Следует заметить, что Антон был очень исполнительным сотрудником, крайне редко опаздывал на работу и практически никогда не оспаривал мнение других. В свободное время было приятно с ним общаться, он был дружелюбен и никогда не отказывался помочь, правда, не по работе.

Такая ситуация стала неприемлемой в условиях сокращения работающих в данном подразделении.

Вопросы и задания к кейсу:

1.​ Какие ошибки были допущены при подборе данного сотрудника?

2.​ Должен ли руководитель предпринять шаги к увольнению данного сотрудника? Если нет, то назовите методы, повышающие вовлеченность сотрудника.

Преподаватель Грошева Г.Ю.

ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ

Государственное автономное профессиональное

образовательное учреждение города Москвы

ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ № 8

имени дважды Героя Советского Союза И.Ф. Павлова

(ГАПОУ ПК № 8 им. И.Ф. Павлова)

СОГЛАСОВАНО УТВЕРЖДАЮ

Методическим объединением Заместитель директора по УР

«Экономика и управление» ____________Т.И.Дмитриева

Протокол №______ «____» ________2016г.

От «__»_________2016г. Руководитель МО

__________ Е.А.Михеева

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]