60. Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия, пути ее повышения
Экономическая эффективность трактуется как отдача в форме доходов различных ресурсов предприятия, находящихся в его распоряжении. Эффективная деятельность предполагает получение максимального результата за счет имеющихся ресурсов или получение определенного результата с минимальными расходами ресурсов. Экономическая эффективность зависит от экономического эффекта и от осуществленных затрат или примененных ресурсов, которые вызвали данный эффект.
Основной целью проведения оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятия является повышение эффективности его работы на основе системного изучения всех видов деятельности и обобщения их результатов.
Из цели оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятия вытекают ее основные задачи:
- определение реального финансового состояния организации;
- выявление основных факторов, влияющих на хозяйственную деятельность;
- повышение эффективности хозяйственной деятельности.
По своему экономическому содержанию все показатели эффективности хозяйственной деятельности предприятия представляют отношение результата к затратам или ресурсам:
Эффективность = Результаты (эффект) /Затраты
или
Эффективность = Результаты (эффект) /Ресурсы.
Оценка экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия может быть выражена показателями производственной и финансовой эффективности. Для оценки финансовой эффективности хозяйственной деятельности фирмы используются показатели прибыли и рентабельности (доходности).
1. Показатели рентабельности, базирующиеся на ресурсном подходе. Их уровень определяется отношением прибыли к авансированному капиталу:
а) рентабельность совокупных активов (капитала), или общая рентабельность, показывает эффективность использования всех активов предприятия, вверенных руководству, независимо от источника формирования:
где Рбм — балансовая прибыль; Асш — средняя стоимость совокупных активов за рассматриваемый период.
Этот показатель применяется при обосновании важнейших стратегических решений, например реструктуризации бизнеса;
б) рентабельность производства (операционного капитала):
где Р — прибыль от реализации продукции за определенный период времени; ОПФ — средняя стоимость основных производственных фондов за тот же период; ОС — средняя сумма оборотных средств.
Показатель характеризует прибыльность производственной деятельности предприятия за определенный период времени (год, квартал);
в) рентабельность собственного капитала — отношение чистой прибыли к величине собственного капитала.
Показатели этой группы показывают прибыль, приходящуюся на 1 руб. вложенных в бизнес средств. По ним проводят межотраслевое сравнение эффективности деятельности предприятия.
2. Рентабельность продукции:
где S — себестоимость реализованной продукции.
Показатель определяется по всей продукции в целом и но отдельным видам продукции.
3. Рентабельность продаж (оборота):
где В — объем реализации продукции.
Эффективность разных сторон производства характеризуется показателями использования отдельных факторов, от которых зависит формирование показателей рентабельности. Для оценки успешности производственно-экономической деятельности предприятия, как правило, применяют показатели производительности, характеризующие эффективность использования всех активов предприятия и отдельных производственных ресурсов. Если сопоставить готовую продукцию с величиной затраченных факторов производства (независимо от финансовой оценки результата), то получим уровень эффективности, выраженный в категории производительности. Такой подход требуется для оценки производственной эффективности. Обобщающие показатели производительности:
1) отношение стоимости продукции к ее себестоимости — (В/5) и обратный показатель (5/В) — уровень текущих затрат на 1 руб. продукции;
2) показатель оборачиваемости капитала — отношение стоимости продукции к капиталу предприятия (В/К).
К частным показателям производительности отдельных ресурсов относятся:
— производительность труда:
В / ЧП — выработка; ЧП / В — трудоемкость;
— использование материальных ресурсов:
В/М — материалоотдача; М/В — материалоемкость;
— использование основных фондов:
В/Р — фондоотдача; Р/В — фондоемкость;
— использование оборотных средств:
В/2— коэффициент оборачиваемости; П = Z/B х 360 — длительность одного оборота за год; О = Z/B • 90 — длительность одного оборота за квартал,
где В — продукция; 5 — себестоимость продукции; ЧП — численность персонала; М — материальные затраты; Б -основные производственные средства; 2 — оборотные средства, К — операционный капитал предприятия.
Пути повышения эффективности производства– комплекс конкретных мероприятий по росту эффективности производства в заданных направлениях. Основные пути повышения эффективности производства: снижение трудоемкости и повышение производительности труда, снижение материалоемкости продукции и рациональное использование природных ресурсов, снижение фондоемкости продукции и активизация инвестиционной деятельности предприятий.
Важным фактором повышения эффективности деятельности предприятия является научно-технический прогресс. В современных условиях нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений, коренное перевооружение всех отраслей народного хозяйства на основе новейших достижений науки и техники.
Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создадут предпосылки для значительного повышения производительности труда. Предстоит обеспечивать внедрение новейшей техники и технологии, широко применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда, совершенствовать его нормирование, добиваться роста культуры производства, укрепления порядка и дисциплины.
Одним из важных факторов интенсификации и повышения эффективности производства предприятий является режим экономии. Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущей потребности в топливе, энергии, сырье и материалах.
Повышение эффективности производства зависит от лучшего использования основных фондов. Необходимо интенсивнее использовать созданный производственный потенциал, добиваться ритмичности производства, максимальной загрузки оборудования, существенно повышать сменность его работы и на этой основе увеличивать объем продукции с каждой единицы оборудования, с каждого квадратного метра производственной площади. Результатом организации интенсивного использования производственных мощностей является ускорение темпов прироста продукции без дополнительных капитальных вложений.
Важное место в повышении эффективности производства занимают организационно-экономические факторы. Особо возрастает их роль с ростом масштабов общественного производства с усложнением хозяйственных связей. Требует дальнейшего развития и совершенствования производственная социальная инфраструктура, оказывающая существенное влияние на уровень эффективности производства. В управлении – это совершенствование самих форм и методов управления, планирования, экономического стимулирования всего хозяйственного механизма. В этой же группе факторов широко применяются многообразные рычаги хозяйственного расчета и материального поощрения, материальной ответственности и других хозрасчетных экономических стимулов.