3. Планирование себестоимости продукции.
План по себестоимости продукции является одним из важнейших разделов плана экономического и социального развития предприятия. Планирование себестоимости продукции на предприятии имеет важное значение, т.к. позволяет знать, какие затраты потребуются предприятию на выпуск и реализацию продукции. План по себестоимости продукции включает следующие разделы:
Смета затрат на производство продукции.
Себестоимость всей товарной и реализованной продукции.
Плановые калькуляции отдельных изделий.
Расчёт снижения себестоимости товарной продукции по технико-экономическим факторам.
Смета затрат - сводный расчет затрат на производство и реализацию продукции, составленный по экономическим элементам. Смета затрат на производство составляется на год с распределением всей суммы расходов по кварталам.
Смета отражает распределение затрат по экономическому содержанию, независимо от формы использования в производстве того или иного вида продукции и места осуществления затрат. Смета необходима не только для снижения затрат по их элементам, но и для составления материальных балансов, нормирования оборотных средств, разработки финансовых планов и др.
На практике наибольшее распространение получили два метода планирования себестоимости продукции: нормативный и планирование по технико-экономическим факторам. Как правило, они применяются в тесной взаимосвязи.
Сущность нормативного метода заключается в том, что при планировании себестоимости продукции применяются нормы и нормативы использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, т.е. нормативная база предприятия.
Метод планирования себестоимости продукции по технико-экономическим факторам является более предпочтительным по сравнению с нормативным методом, т.к. он позволяет учесть многие факторы, которые будут самым существенным образом влиять на себестоимость продукции в плановом периоде. При этом методе учитываются следующие факторы:
технические - внедрение на предприятии в плановом периоде новой техники и технологии;
организационные - совершенствование организации производства и труда на предприятии в плановом периоде (углубление специализации и кооперирования, совершенствование организационной структуры управления предприятием и др.);
изменение объема, номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции;
уровень инфляции в плановом периоде;
специфические факторы, которые зависят от особенностей производства. Например, для горных предприятий — изменение горно-геологических условий разработки полезных ископаемых; для сахарных заводов — изменение содержания сахара в сахарной свекле.
Все эти факторы влияют в конечном счёте на объём выпуска продукции, производительность труда, изменение норм и цен на материальные ресурсы.
Существуют различные способы определения фактической себестоимости продукции. Используемый предприятием способ находит отражение в учетной политике и влияет на технологию формирования себестоимости продукции в бухгалтерском учете и отчетности.
Каждый метод имеет свои преимущества и недостатки. Наиболее распространен метод полных затрат, однако метод прямых затрат считается более прогрессивным, поскольку позволяет организовать маржинальный анализ – оценку зависимости между объемом производства, затратами и прибылью.
В соответствии с методом полных затрат с целью калькуляции себестоимости единицы продукции производится деление расходов на прямые и косвенные.
В организации существует несколько базовых показателей для распределения косвенных расходов, но в большинстве случаев используются следующие:
Для общепроизводственных и общехозяйственных расходов – по основной заработной плате производственных рабочих.
средний процент общепроизводственных (общехозяйственных) расходов:
общепроизводственные (общехозяйственные) расходы на единицу продукции:
Для коммерческих расходов – по производственной себестоимости товарной продукции
1. средний процент коммерческих расходов:
2. коммерческие расходы на единицу продукции:
