4. Формы организации производства

Организация любого процесса производства осуществляется в соответствии с той или иной ее формой, наиболее характерной виду и масштабности производства.

Форма организации производства представляет собой определенное взаимодействие элементов производственного процесса (частичных процессов) во времени и в пространстве, выраженное системой устойчивых связей.

Существуют 4 формы организации производства, которые могут одновременно применяться на предприятиях.

1. Концентрация - сосредоточение основной части производства на одном или нескольких предприятиях

Концентрация на предприятии может развиватьсяна основе различных форм:

• увеличения выпуска однородной продукции (специализи­рованные предприятия);

• увеличения выпуска разнородной продукции (универсаль­ные предприятия);

• развития концентрации на основе комбинирования про­изводства (предприятия-комбинаты);

• развития концентрации на основе диверсификации произ­водства. Эта форма самая сложная, так как в этом случае развитие концентрации может осуществляться как на основе вышеупомянутых форм, так и за счет более широкой деятель­ности предприятия.

Концентрация производства на предприятии может быть достигнута путем увеличения количества машин, оборудования, технологи­ческих линий, применения машин и оборудования с большей мощностью, развития комбинирования взаимосвязанных производств.

С экономической точки зрения наиболее целесообразный путь развития концентрации - интенсивный, т.е. за счет вне­дрения новой техники и технологии и увеличения мощности машин и оборудования.

2. Специализация - это процесс сосредоточения выпуска опреде­ленных видов продукции в отдельных отраслях промышлен­ности, на отдельных предприятиях и их подразделениях.

В промышленности различают следующие формы специ­ализации:

• предметная специализация - ее сущность заключается в том, что предприятия специализируются на выпуске готовой проду­кции (автомобилей, самолетов);

• подетальная специализация - в этом случае предприятие специализируется на производстве отдельных деталей, узлови агрегатов.

• стадийная, или технологическая, специализация - при такой форме предприятия специализируются на выполнении лишь отдельных стадий технологического процесса, например, сборочные произ­водства в машиностроении;

• специализация вспомогательных производств - к такой форме специализации можно отнести предприятия, которые заняты выпуском тары и упаковки, инструмента, а также выполняющие ремонтные работы.

3. Кооперирование - распространение производственных связей предприятий, совместно участвующих в производстве продукции.

Различают три формы кооперирования:

• предметное кооперирование - поставка головному, выпускающему готовую продукцию предприятию необходимых для комплектации конечной продукции отдельных агрегатов;

• подетальное кооперирование - поставка головному предприятию отдельных деталей или узлов;

• технологическое, или стадийное, кооперирование - поставка головному предприятию полуфабрикатов или осуществление отдельных технологических операций.

4. Комбинирование производства - соединение разных видов производства на одном предприятии.

Комбинирование представляет одну из самых прогрессивных форм организа­ции промышленного производства, т.к. позволяет наибо­лее полно использовать все ресурсы предприятия. Комбинирование производства позволяет:

• снизить материалоемкость продукции за счет комплекс­ного использования сырья, отходов производства и осуществ­ления непрерывности технологического процесса;

• снизить транспортные расходы;

• более эффективно использовать основные производст­венные фонды и производственные мощности предприятия;

• сократить длительность производственного цикла;

• уменьшить производственные отходы и тем самым ока­зывать благотворное влияние на природную среду.

Таким образом, развитие комбинирования на предприятии является одним из действенных направлений для увеличения выпуска продукции, улучшения использования всех ресурсов предприятия, снижения себестоимости продукции и увеличения прибыли на предприятии.