12.Холдингова форма організації бнк.

ХК є особливим типом фінансової або фінансово-промислової компанії, яка створена для володіння контрольними пакетами акцій інших фірм із метою ділового контролю над ними і управління їхньою діяльністю. ХК стоять на чолі сучасних БНК, більшість з яких являють собою диверсифікованими концернами, тобто об’єднання підприємств різних галузей і секторів економіки. Головна компанія групи холдингу здійснює такі функції: - вироблення довгострокової політики й економічної стратегії всієї групи; - стратегічне управління дочірніми компаніями, включаючи єдину маркетингову, виробничу, фінансову, інвестиційну і кадрову політику; - координацію оперативної господарської діяльності дочірніх підприємств; - координацію НДДКР, виконання великих проектів; - фінансовий і адміністративний контроль діяльності дочірніх компаній, внутрішній аудит. Як правило представники ХК є членами рад директорів дочірніх фірм і проводять вироблену на рівні керівництва БНК політику при прийнятті рішень зі стратегічних та оперативних питань.

13.Інтегровані банківські структури.

До числа найбільш помітних інтегрованих стр-р в міжнародний бізнесі належать групи, які створені міжнародний банками. Таким терміном визначають великі банки, які мають банківські офіси (підрозділи) в багатьох країнах, що займаються міжнародною діловою активністю.Міжнародний банки викор-ють в своїй дія-сті традиційні послуги і процедури з новими фін інструментами які здійснюються для більшої конкурентноспроможності в світовому масштабі.Серед напрямків дія-сті міжнародних банків є:-фінансування міжнародний імпортно-експортних операцій.-торгівля іноземною валютою.-операції з іноземними ЦП , включаючи єврооблігації.- залучення позик і надання кредитів на ринку євровалют.- організація і участь у міжнар. синдикованих кредитах.-проектне фінанс-ня.-міжнародний перекази.-кредитно-депозитні операції в національній валюті.-консультування своїх клієнтів, особливо з числа БНК.Багато з міжнародний банків намагаються виконати всі перераховані операції.Інші намагаються спеціалізуватися на деяких напрямках міжнародний дія-сті. Спеціалізація чи універсалізація міжнародний банку залежить від його фін ресурсів, а також від того, якого роду фін послуги за кордоном необх-ні його основним клієнтам.МБ засновує представництво в закордонній країні в першу чергу з метою сприяння клієнтам при ведені бізнесу в цій країні або сусідніх державах. Основною функцією представництва є надання інформації, консультацій, організація ділових контактів на місці для клієнтів головного банку, а також надання інформації для місцевих бізнесменів про послуги головного банку. Основною перевагою представництва є те, що його штат краще представляє потреби клієнтів банку і може надати необхідну інформацію чи консультацію. Недоліком представництва є його нездатність надавати банківські послуги для проведення операцій, клієнти повинні переадресовуватися банкам-кореспондентам.Банківська філія є частиною головного банку, спираючись на всю його ресурсну базу, філія (відділеня) не є амостійною юридичною особою, тому він не має своїх установчих документів (статуту), своєї ради директорів, не може емітувати акції. Відкриття філії найчастіше виявляється простіше і дешевше, ніж установа дочірнього банку.Недоліком філії як організаційної форми, з погляду головного банку (але не клієнтів), є те, що саме головний банк несе повну відповідальність по зобовязаннях своєї філії.