Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка з ТІП_2011.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
823 Кб
Скачать
☆

1. Загальні відомості про підприємство

На даному етапі слід розглянути характеристику підприємства за такими параметрами (в Додатку А, питання розділу 1 - ідентифікація підприємства):

- час заснування та основні етапи розвитку;

- правовий статус, форма власності та вид діяльності згідно зі статутом підприємства;

- техніко-економічні показники роботи;

- планово-економічна та фінансова діяльність підприємства.

- споживачі підприємства (виробничі підприємства, населення, підприємства-посередники, бюджетні установи та організації), основні цільові ринки;

- товари та послуги підприємства (сировина та матеріальні ресурси для промисловості, обладнання та машини, ділові послуги для організацій, інвестиційні товари для населення, товари широкого вжитку, послуги для населення).

Додатково для опису підприємства варто заповнити анкету, подану в додатку Б. Це дасть змогу більш детально описати специфіку досліджуваного підприємства. Заповнена анкета буде передана у відповідні організації, що займаються інноваційним розвитком підприємництва в Україні, зокрема на Львівщині.

2. Характеристика інноваційної активності підприємства та ринкових позицій підприємства (його ринкової частки, конкурентоспроможності, цільових ринків)

У цьому розділі на основі вивчення вторинної інформації про підприємство потрібно визначити і описати діяльність підприємства, яка може здійснюватись у двох напрямках з огляду інноваційної активності (в Додатку А, питання 10,11,12,13,14 розділу 2 - здійснення науково-технічної та інноваційної діяльності):

1 напрямок - науково-технічна діяльність:

а) науково-дослідна діяльність;

б) дослідно-конструкторська діяльність;

в) впроваджувальна (інноваційна) діяльність;

г) сервіс в науково-технічній діяльності;

д) консалтингові послуги в науково-технічній діяльності.

2 напрямок - здійснення інноваційної діяльності:

а) діяльність по впровадженню в життя нових товарів (продуктові інновації);

б) діяльність по впровадженню нових технологій у виробництво (техно­логічні інновації);

в) запровадження нових або вдосконалення існуючих організаційних підходів до здійснення діяльності (організаційно-управлінські інновації);

г) плани щодо виходу на нові ринки

Після проведення опису напрямків інноваційної діяльності слід визначити ступінь новизни нововведень підприємства:

- нововведення світової новизни;

- нововведення, нові для вітчизняного ринку;

- нововведення, нові для фірми;

- розширення асортименту вже існуючого товару;

- оновлений товар;

- виробнича інновація, яка призводить до зниження собівартості.

Оцінити основні джерела нововведень, серед яких можуть бути: нововведе­ння, які розробляються власними силами підприємства; нововведення на замов­лення, які розробляються вітчизняними науковими установами; нововведення, які купуються у вітчизняних розробників; нововведення, які купуються у закордонних розробників.

Оцінити місткість ринку, навести дані про ринкову частку підприємства, проаналізувати конкурентоспроможність підприємства та його продукції, оцінити конкурентне середовище, описати цільові ринки, для яких пропонуються інноваційні продукти (послуги).