- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту україни
- •Національний університет "львівська політехніка"
- •Товарна інноваційна політика
- •Методичні матеріали
- •Базових напрямів «Маркетинг»
- •7.030507, 8.030507 Стаціонарної форми навчання
- •Передмова
- •1. Загальні відомості про підприємство
- •2. Характеристика інноваційної активності підприємства та ринкових позицій підприємства (його ринкової частки, конкурентоспроможності, цільових ринків)
- •3. Цілі формування та удосконалення товарної інноваційної політики
- •4. Інноваційно-інвестиційні проекти та затрати на інноваційну діяльність
- •5. Результати впровадження товарної інноваційної політики
- •7. Опис інновації за класифікаційними ознаками. Аналіз життєвого циклу інновації та його графічна інтерпретація
- •8. Вивчення існуючої на підприємстві моделі інноваційного процесу
- •9. Розробка комплексу заходів, спрямованих на реалізацію товарної інноваційної політики
- •10. Висновки та рекомендації з удосконалення управління інноваціями на підприємстві
- •Вимоги щодо оформлення контрольної роботи
- •Розділ 2 який у вас продукт? Завдання 2.
- •Завдання 3. Хто ваш клієнт? Хто стане купувати ваш товар?
- •Завдання 4. Хто буде продавати товар?
- •Завдання 11. Як називається товар (неймінг)?
- •Завдання 14. Яка ваша стратегічна ціль?
- •Завдання 15. Яка ціль маркетингу?
- •Завдання 16. Як ви будете продавати і підтримувати свій товар?
- •Стратегія каналів комунікації
- •Завдання 17. Хто створить попит? Як ви представите переваги свого товару споживачу?
- •Завдання 18 Скільки ви готові витратити на маркетинг і продажі?
- •Завдання 19. Що таке план маркетингу?
- •Розділ 8. Маркетингове та економічне оцінювання інновації
- •Висновки
- •Практичні заняття пр №1. «11 принципів інноваційного бізнесу для менеджера інноваційного проекту / власника фірми»
- •Пр №2. «Методи пошуку нових ідей і створення інновацій»
- •Методи систематизованого пошуку:
- •Методи спрямованого пошуку:
- •Методи управління:
- •Пр №3. «Методика прогнозування продаж нового продукту»
- •Пр №4. Кейс «Історія успіху: ideo - світовий лідер інновацій»
- •Пр №5. Кейс «Інноваційний маркетинг. Революційний підхід до маркетингу: перейменування міста»
- •1) Технології, 2) процеси і 3) маркетинг."
- •Перелік питань для перевірки знань
- •1.До типів інноваційного розвитку відносяться:
- •2.Вигоди, що отримує споживач при використанні інноваційного продукту, охоплюють:
- •3. Ціна споживання інноваційної продукції включає:
- •16. Умови креативного процесу маркетингу нового продукту – це:
- •17. Стратегічний зміст поняття «життєвий цикл товару» означає:
- •33. Елементами дифузії інновацій є:
- •34. Складовими технологічного кластеру є:
- •52. Непрямі наслідки від впровадження інновацій –це:
- •100. Інформація, яку дає аналіз зібраних даних про популярність марок товарів певної категорії, може використовуватися для:
- •101. До чинників процесу інноваційної діяльності відносяться:
- •110. До факторів успіху нового продукту відносяться:
- •111. До причин невдач нового продукту відносяться:
- •113. Розробка нових продуктів характеризується високим рівнем ризику, складовими якого є:
- •114. Стратегічний ризик залежить від:
- •117. Більшість проектів відкидаються на стадії попередньої оцінки через:
- •121. Інтенсивна конкуренція на товарному ринку обумовлена такими причинами:
- •113. До алгоритму розрахунку показника конкурентоспроможності на основі норми споживчої вартості технології не входить:
- •114. Для розрахунку конкурентоспроможності на основі норми споживної вартості використовуються такі показники ( параметри):
- •116. Норма споживчої вартості при товарній концепції маркетингу залежить від:
- •117. Показник конкурентоспроможності на основі норми споживної вартості при товарній концепції маркетингу є:
- •118. Оцінка поточного попиту на інноваційні товари не включає:
- •120. Для визначення потенціалу сегменту ринку, що використовує добавки для води для її пом’якшення, використовуються такі показники:
- •122. Коефіцієнт освоєння нового виробу є:
- •145. Методи нейронних мереж при розробленні корпоративних стратегій і товарної політики відрізняються тим, що:
- •146. Економіко - математичний підхід при побудові прогнозів відображають такі методи:
- •147. Відповідно до концепції жцт конкретна група товарів або послуг, ємність ринку яких прогнозується, є:
- •149. Електронна торгівля сприяє:
- •150. Проблема електронної торгівлі пов'язана з:
- •Теми рефератів
- •Термінологічний словник Авторське право — сукупність національних і міжнародних норм, що регулюють відносини щодо створення і використання інтелектуального продукту, нових ідей.
- •Негативний ефект від масштабу - зворотній до позитивного ефект, при якому середні витрати збільшуються разом із зростанням підприємства. Пов’язаний з деякою втратою керованості.
- •Фінансові інновації – методи, застосовувані фірмами з метою укладення угод з новими видами фінансових активів чи у вигляді принципово нових операцій з діючими активами.
- •Рекомендована література та веб-джерела
- •1. Ідентифікація підприємства
- •2. Здійснення науково-технічної та інноваційної діяльності
- •3. Успішність інноваційних проектів
- •Загальна інформація
- •Зразок анкети наданий Західноукраїнською асоціацією інноваційних фірм "Львівтехнополіс"* у контексті співпраці з Львівським цнтеі
- •Методичні матеріали
- •Базових напрямів «Маркетинг»
- •7.030507, 8.030507 Стаціонарної форми навчання
3. Успішність інноваційних проектів
18. Назвіть загальну кількість запроваджених інноваційних проектів за останні 5 років:
__________________проектів;
З них _____________успішних.
19. Вкажіть фактори, що сприяли успіху Ваших проектів:
Чітке розуміння потреб ринку
Технічні переваги, унікальність нововведення
Вдале планування розробки нововведення
Потужні зусилля по просуванню нововведення на ринок
Цінові переваги новинки
Доповнення новинки широким колом послуг
Нововведення найкраще розкриває потенціал підприємства
Висококваліфікований персонал служби збуту і маркетингу
Висококваліфікований інженерно – технічний персонал
Вдала координація роботи конструкторського бюро, виробничого відділу та служби маркетингу
Особлива увага до проекту з боку вищої ланки керівництва підприємства
Систематичність здійснення інноваційної діяльності
Перспективна потреба, зростаючий ринок
Відсутність або слабка конкуренція
Допомога уряду або місцевої влади
Інші _________________________________________________________________
20. Вкажіть основні причини неуспіху Вашого інноваційного проекту:
Нерозуміння потреб ринку
Невдале планування розробки нововведення
Відсутність технічних переваг чи унікальності нововведення
Недостатні зусилля по просуванню нововведення на ринок
Висока ціна нововведення
Обмежене коло послуг, що супроводжують нововведення
Нововведення не розкриває потенціал підприємства
Недостатньо кваліфікований персонал служби збуту і маркетингу
Недостатньо кваліфікований інженерно – технічний персонал
Недостатня координація роботи конструкторського бюро, виробничого відділу та служби маркетингу
Недостатня увага до проекту з боку вищої ланки керівництва підприємства
Несистематичність здійснення інноваційної діяльності
Неперспективна потреба
Потужна конкуренція на ринку
Відсутність допомоги з боку уряду або місцевої влади
Жорсткий податковий прес
Інші __________________________________________________________________
21 Оцініть сприяння різних структур здійсненню інноваційної діяльності в підприємстві:
Сприяють Гальмують
□ Державні структури по регулюванню інноваційної діяльності □
□ Нормативно-законодавча база □
□ Вітчизняні фонди підтримки інноваційної діяльності □
□ Місцева влада □
□ Бізнес-інкубатори □
□ Зарубіжні фонди і програми □
□ Підприємницькі союзи □
□ Тіньові структури □
□ Торгово-промислова палата □
□ Страхові компанії □
□ Комерційні банки □
□ Технопарки та інші структури інноваційного типу □
□ Інші □
Особисті характеристики респондента:
Освіта: середня спеціальна, вища
Освіта за дипломом: економічна, технічна, гуманітарна
Посада: ____________________
Рівень менеджменту: нижча, середня, вища ланка управління
ДОДАТОК Б
АНКЕТА
