- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту україни
- •Національний університет "львівська політехніка"
- •Товарна інноваційна політика
- •Методичні матеріали
- •Базових напрямів «Маркетинг»
- •7.030507, 8.030507 Стаціонарної форми навчання
- •Передмова
- •1. Загальні відомості про підприємство
- •2. Характеристика інноваційної активності підприємства та ринкових позицій підприємства (його ринкової частки, конкурентоспроможності, цільових ринків)
- •3. Цілі формування та удосконалення товарної інноваційної політики
- •4. Інноваційно-інвестиційні проекти та затрати на інноваційну діяльність
- •5. Результати впровадження товарної інноваційної політики
- •7. Опис інновації за класифікаційними ознаками. Аналіз життєвого циклу інновації та його графічна інтерпретація
- •8. Вивчення існуючої на підприємстві моделі інноваційного процесу
- •9. Розробка комплексу заходів, спрямованих на реалізацію товарної інноваційної політики
- •10. Висновки та рекомендації з удосконалення управління інноваціями на підприємстві
- •Вимоги щодо оформлення контрольної роботи
- •Розділ 2 який у вас продукт? Завдання 2.
- •Завдання 3. Хто ваш клієнт? Хто стане купувати ваш товар?
- •Завдання 4. Хто буде продавати товар?
- •Завдання 11. Як називається товар (неймінг)?
- •Завдання 14. Яка ваша стратегічна ціль?
- •Завдання 15. Яка ціль маркетингу?
- •Завдання 16. Як ви будете продавати і підтримувати свій товар?
- •Стратегія каналів комунікації
- •Завдання 17. Хто створить попит? Як ви представите переваги свого товару споживачу?
- •Завдання 18 Скільки ви готові витратити на маркетинг і продажі?
- •Завдання 19. Що таке план маркетингу?
- •Розділ 8. Маркетингове та економічне оцінювання інновації
- •Висновки
- •Практичні заняття пр №1. «11 принципів інноваційного бізнесу для менеджера інноваційного проекту / власника фірми»
- •Пр №2. «Методи пошуку нових ідей і створення інновацій»
- •Методи систематизованого пошуку:
- •Методи спрямованого пошуку:
- •Методи управління:
- •Пр №3. «Методика прогнозування продаж нового продукту»
- •Пр №4. Кейс «Історія успіху: ideo - світовий лідер інновацій»
- •Пр №5. Кейс «Інноваційний маркетинг. Революційний підхід до маркетингу: перейменування міста»
- •1) Технології, 2) процеси і 3) маркетинг."
- •Перелік питань для перевірки знань
- •1.До типів інноваційного розвитку відносяться:
- •2.Вигоди, що отримує споживач при використанні інноваційного продукту, охоплюють:
- •3. Ціна споживання інноваційної продукції включає:
- •16. Умови креативного процесу маркетингу нового продукту – це:
- •17. Стратегічний зміст поняття «життєвий цикл товару» означає:
- •33. Елементами дифузії інновацій є:
- •34. Складовими технологічного кластеру є:
- •52. Непрямі наслідки від впровадження інновацій –це:
- •100. Інформація, яку дає аналіз зібраних даних про популярність марок товарів певної категорії, може використовуватися для:
- •101. До чинників процесу інноваційної діяльності відносяться:
- •110. До факторів успіху нового продукту відносяться:
- •111. До причин невдач нового продукту відносяться:
- •113. Розробка нових продуктів характеризується високим рівнем ризику, складовими якого є:
- •114. Стратегічний ризик залежить від:
- •117. Більшість проектів відкидаються на стадії попередньої оцінки через:
- •121. Інтенсивна конкуренція на товарному ринку обумовлена такими причинами:
- •113. До алгоритму розрахунку показника конкурентоспроможності на основі норми споживчої вартості технології не входить:
- •114. Для розрахунку конкурентоспроможності на основі норми споживної вартості використовуються такі показники ( параметри):
- •116. Норма споживчої вартості при товарній концепції маркетингу залежить від:
- •117. Показник конкурентоспроможності на основі норми споживної вартості при товарній концепції маркетингу є:
- •118. Оцінка поточного попиту на інноваційні товари не включає:
- •120. Для визначення потенціалу сегменту ринку, що використовує добавки для води для її пом’якшення, використовуються такі показники:
- •122. Коефіцієнт освоєння нового виробу є:
- •145. Методи нейронних мереж при розробленні корпоративних стратегій і товарної політики відрізняються тим, що:
- •146. Економіко - математичний підхід при побудові прогнозів відображають такі методи:
- •147. Відповідно до концепції жцт конкретна група товарів або послуг, ємність ринку яких прогнозується, є:
- •149. Електронна торгівля сприяє:
- •150. Проблема електронної торгівлі пов'язана з:
- •Теми рефератів
- •Термінологічний словник Авторське право — сукупність національних і міжнародних норм, що регулюють відносини щодо створення і використання інтелектуального продукту, нових ідей.
- •Негативний ефект від масштабу - зворотній до позитивного ефект, при якому середні витрати збільшуються разом із зростанням підприємства. Пов’язаний з деякою втратою керованості.
- •Фінансові інновації – методи, застосовувані фірмами з метою укладення угод з новими видами фінансових активів чи у вигляді принципово нових операцій з діючими активами.
- •Рекомендована література та веб-джерела
- •1. Ідентифікація підприємства
- •2. Здійснення науково-технічної та інноваційної діяльності
- •3. Успішність інноваційних проектів
- •Загальна інформація
- •Зразок анкети наданий Західноукраїнською асоціацією інноваційних фірм "Львівтехнополіс"* у контексті співпраці з Львівським цнтеі
- •Методичні матеріали
- •Базових напрямів «Маркетинг»
- •7.030507, 8.030507 Стаціонарної форми навчання
7. Опис інновації за класифікаційними ознаками. Аналіз життєвого циклу інновації та його графічна інтерпретація
Необхідно розглянути інновацію (інноваційне рішення) та навести класифікацію. Проаналізувати на якому етапі життєвого циклу знаходиться інноваційний продукт (процес): розробка, випробовування, вихід на ринок, зростання, насиченість, спад. Обов’язково навести графічну інтерпретацію.
8. Вивчення існуючої на підприємстві моделі інноваційного процесу
Слід ідентифікувати та вивчити переваги і недоліки моделі інноваційного процесу, що існує на аналізованому підприємстві (обрати серед альтернативних):
Lean Management (LM) – ощадливе виробництво;
Total Quality Management (TQM) – комплексне управління якістю;
Business Process Reengineering (BPR) – реінжиніринг бізнес-процесів;
Change Management (CM) – управління змінами;
Benchmarking – бенчмаркінг;
Time Business Management (TBM) - управління бізнес-часом;
Efficient Consumer Response (ECR) - ефективне обслуговування клієнта;
Computer-Integrated Manufacturing (CIM) - комп’ютерно-зінтегроване виробництво тощо.
9. Розробка комплексу заходів, спрямованих на реалізацію товарної інноваційної політики
Потрібно описати комплекс заходів, що спрямовані на реалізацію товарної інноваційної політики. Сюди можуть належати: розробка концепції інноваційного розвитку, впровадження прогресивної моделі інноваційного процесу, реалізація певного інвестиційного проекту, перехід на новітні ІТ-технології, формування спеціального відокремленого підрозділу з питань інновацій тощо. Доцільно також висвітлити заходи у сфері маркетингу інновацій, тобто розглянути інновацію згідно підходу маркетинг-міксу (4Р, 8Р або 7С), тобто описати конкретні дії, спрямовані на реалізацію кожної складової.
10. Висновки та рекомендації з удосконалення управління інноваціями на підприємстві
У цьому розділі потрібно запропонувати основні напрями удосконалення ефективності інноваційної діяльності та підвищення інноваційної активності підприємства. Рекомендації викладаються у довільній формі (обсягом 2-3 сторінки).
Вимоги щодо оформлення контрольної роботи
Оформлення контрольної роботи здійснюється відповідно до сучасних вимог. Текст можна написати від руки або надрукувати на комп'ютері (12 кегель, 1,2 інтервал, Times New Roman). Зразок титульної сторінки поданий в Додатку В. Наприкінці роботи слід навести перелік літературних та веб-джерел, які були використані студентом при виконанні роботи.
Захист контрольної роботи здійснюється протягом семестру за узгодженням з викладачем, і є підставою до складання іспиту з дисципліни „Товарна інноваційна політика”.
САМОСТІЙНА РОБОТА
на тему:
«БІЗНЕС-ПЛАН ВИВЕДЕННЯ ІННОВАЦІЇ НА РИНОК»
._________________________
(студ.гр ___)
_______________________
(прізвище, ініціали)
Розділ 1
ЧОРНОВИЙ АНАЛІЗ
Намагайтесь уникати довгих бізнес-планів, тому що надто велика кількість деталей закриває прості істини
Завдання 1.
Заповніть наступну форму.
Не додавайте додаткові листи і не використовуйте більше місця, ніж виділено для відповіді, в протилежному випадку ваші ідеї буде важко пояснити.
Який у вас товар (опишіть зовнішній вигляд та технічні характеристики, а також потребу, яка буде задовольнятись товаром)? _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Хто ваші клієнти (просегментуйте ринок за різними ознаками, охарактеризуйте цільовий сегмент/-и)?
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Хто буде продавати товар (назвіть тип та рівні каналу розподілу)? ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Скільки людей купить товар (оцініть потенціал ринку)? ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Які види науково-технічної діяльності будуть застосовуватись для проектування і виготовлення товару?
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Яка ціна продажу (обґрунтуйте розмір гуртової і роздрібної ціни)? _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Коли ви досягнете рівня беззбитковості (графічно проілюструйте)? ___________________________________________________________________________________
Як зміниться структура маржинального доходу ? ___________________________________________________________________________________