- •Предмет, содержание, цели и задачи дисциплины «Управленческие решения» (ур).
- •2. Понятие ур, его место в системе управления организацией, требования к ур.
- •3 Классификация ур, выбор классификационного признака, цели классификации.
- •Этапы ур. Их краткое содержание.
- •7 Альтернативные управленческие решения, предпосылки их формирования.
- •10. Научные подходы к разработке ур, ха-ные признаки каждого из подходов.
- •11. Технологии разработки ур, понятия и варианты.
- •14 Технология работы с Базой ситуаций и решений при разработке ур, особенности, процедуры.
- •16. Организационные формы разработки и принятия ур
- •17. Приведение ситуации к типовой, используемые приемы.
- •18.Элементы Творчества в ур
- •15. Технология процесса реализации ур, особенности.
- •Факторы, влияющие на качество ур, их использование в управленческой деятельности.
- •21. Требования к управленческому решению.
- •22.Информационное обеспечение ур, источники информации, классификация информации.
- •23. Неопределенность: понятие, влияние на ур.
- •24. Риски при принятии и реализации ур: понятие, причины возникновения, принципиальная схема развития
- •25. Условия возникновения и развития рисков, общая схема.
- •26. Классификация рисков, учет рисков при разработке ур
- •27. Показатели рисков, способы расчета показателей
- •29. Альтернативные методы оценки рисков при разработке ур
- •32. Анализ рисковой ситуации
- •36. Экономико-математические методы, используемые при решении задач управления: понятие, общая характеристика, классификация.
- •37. Выбор экономико-математических методов, используемых в ур: процедура, используемые приемы, оценка альтернативных методов.
- •39. Место диагностического анализа при разработке управленческого решения.
- •43. Экономическая постановка задачи управления. Значение четкой и однозначной решаемой задачи.
- •44. Построение деревьев при разработке ур: понятие «дерева», место деревьев в разработке и принятии ур, факторы, определяющие уровень декомпозиции.
- •46. Технология построения дерева. Особенности реализации отдельных процедур.
- •46. Способы построения деревьев проблем (целей, задач). Особенности их реализации.
- •47.Построение дерева решений; оценка. Обоснование и выбор альтернатив; учет рисков.
- •48. Моделирование при разработке ур: понятие модели, свойства гомоморфизма по
- •50. Схема построения модели, содержание основных процедур.
- •51. Информационное обеспечение ур, источники информации, классификация информации.
- •53. Классификация моделей, используемых при решении задач управления, их характеристика.
- •55. Разработка оригинальной модели решения задачи управления: основные этапы, их содержание.
- •57. Характеристика основных моделей, используемых при разработке ур.
- •59. Алгоритм: понятие, формы его представления.
- •60. Технология построения алгоритма, требования к алгоритму. (то что нашла в лекциях)
- •61. Сетевая модель: понятие, основные элементы, правила построения.
- •62. Расчет основных параметров сетевой модели.
- •63. Кодирование работ сетевого графа. Привязка сетевого графа к календарю.
- •64. Место полного и частных резервов во временной регламентации работ сетевого графа.
- •67. Распределение ресурсов между работами сетевой модели. Критерии выбора очередности выполнения работ сетевого графа.
- •Приоритетность выполнения работ, при прочих равных условиях требующих наибольших трудозатрат:
- •68. Прогнозирование при разработке и принятии ур: понятие, предмет прогнозирования, период прогноза.
- •69. Место прогнозов в управленческих решениях.
- •70. Общая характеристика методов прогнозирования, используемых в Ур. Области их наиболее целесообразного использования.
- •71.Сравнительный анализ методов прогнозирования, использование результатов анализа в практике разработки ур
- •72. Оценка эффективности ур, виды эффекта, области получения.
- •73. Показатели эффективности ур.
- •74. Алгоритм оценки экономической эффективности ур
- •76. Ответственность лпр: понятие, виды ответственности.
64. Место полного и частных резервов во временной регламентации работ сетевого графа.
Полный резерв времени характеризуется предельным сдвигом вправо по временной оси сроков выполнения работ сетевого графа.
Частный резерв первого вида определяет возможность изменения позднего начала работы на более ранний срок без изменения поздних сроков окончания непосредственно предшествующих работ.
Частный резерв времени второго вида определяется возможностью изменения раннего окончания работы на более поздний срок без изменения ранних сроков начала непосредственно последующих работ.
67. Распределение ресурсов между работами сетевой модели. Критерии выбора очередности выполнения работ сетевого графа.
Для выполнения работ сетевого графа необходимо иметь в наличии один или несколько видов ресурсов. Если учитывается только один вид ресурса, например, имеющийся в наличии персонал, пропускная способность оборудования и т.п., то правомерно говорить об одноресурсной модели. Если ресурсов несколько, мы имеем дело с многоресурсной моделью. Поскольку имеющиеся в наличии ресурсы ограничены, возникает проблема оптимального закрепления работ сетевого графа за имеющимися ресурсами, так как тот или иной вариант закрепления работ за источниками ресурсов будет определять общую продолжительность выполнения работ сетевого графа.
Правомерно
предположить, что наименьшая
продолжительность всех работ сетевого
графа будет равна критическому пути
(
).
В этом случае потребность в источниках
ресурсов в каждый момент времени будет
меньше или равна наличному количеству
источников. Если имеет место обратный
вариант, то есть фактическое количество
источников ресурсов меньше потребного,
то возникает вопрос выбора наиболее
рационального варианта последовательности
выполнения работ сетевого графа, то
есть имеет место вариантная оптимизационная
задача.
Решение такого класса задач требует использования системы критериальных и ограничительных условий. В качестве таких критериальных условий могут быть:
первоочередное включение (в график загрузки) фиктивных работ, поскольку они открывают возможность выполнения новых работ графа, а сами не требуют ни расходования ресурса, ни трудозатрат;
первоочередность выполнения работ, принадлежащих критическому пути;
первоочередность выполнения работ, имеющих наибольшую трудоемкость;
первоочередность выполнения работ, имеющих наименьшую трудоемкость;
первоочередность выполнения работ, требующих наименьшего (наибольшего) количества источников ресурсов;
первоочередность выполнения работ, выполнение которых наиболее полно использует имеющиеся на данный момент времени ресурсы и т.п.
Кроме того, может быть выбрана любая комбинация этих критериев.
В качестве ограничительных условий могут выступать:
наличное количество источников ресурсов;
последовательность выполнения работ сетевого графа, то есть непосредственно следующие и следующие работы не могут быть выполнены не только ранее данной (i, j), но и предшествующих ей (l, i) работ;
общая потребность в источниках конкретного ресурса по всем одновременно выполняемым работам не может превышать фактическое наличие источников этого ресурса;
при выполнении выбранной работы все источники задействуются одновременно (по началу выполнения работ) и освобождаются одновременно по истечении продолжительности выполнения данной работы, то есть если ресурс использован не полностью, но для выполнения очередной выбранной работы свободного ресурса недостаточно, то этот свободный источник (источники) не используется пока не появится в какой-либо момент времени необходимое и достаточное количество этих источников;
«Фиктивные» работы строятся в виде пунктирной перпендикулярной линии вверх, так как их трудоемкость и ресурс равны нулю;
в соответствии с очередностью выполнения работ каждая из них представляется в виде отрезков длиной, равной трудоемкости выполнения этой работы. Количество таких отрезков равно количеству требующегося ресурса для выполнения данной работы;
закрепление работ сетевого графа за имеющимися источниками ресурса (в графической интерпретации) осуществляется на базе построенной первой четверти системы координат, где по горизонтальной оси откладывается трудоемкость (продолжительность выполнения работ сетевого графа), а по вертикальной – количество имеющихся источников ресурса.
В качестве критериальных условий примем:
приоритетность выполнения работ, принадлежащих критическому пути:
(I-J)
;
(i,
j)
GRAF
приоритетность выполнения работ, наиболее полно догружающих имеющиеся свободные источники ресурса (
)при
прочих равных условиях:
min
(
-
)
при
(i, j) GRAF
