- •Донецьк 2012
- •Глава 7. Фінансові ресурси підприємств ресторанного господарства 69
- •Розділ 1. Місце і роль ресторанного господарства на споживчому ринку
- •1.1. Функції ресторанного господарства
- •1.2. Соціально-економічне значення ресторанного господарства
- •1 .3. Ресторанне господарство в системі народногосподарських комплексів
- •1.4. Поняття ефективності господарської діяльності підприємств ресторанного господарства
- •2.2. Аналіз товарообороту і випуску продукції
- •2.3. Аналіз виробничої потужності і пропускної спроможності підприємства
- •2.4. Обґрунтування виробничої програми й товарообороту підприємств харчування
- •2.1. Поняття продукції і товарообороту
- •Розділ 2. Продукція як результат діяльності виробничої системи
- •2.1. Поняття продукції і товарообороту
- •Покупні товари
- •Населенню
- •2.2. Аналіз товарообороту і випуску продукції
- •2.3. Аналіз використання виробничої потужності і пропускної спроможності підприємства
- •2.4. Обґрунтування виробничої програми і товарообороту підприємств харчування
- •Розділ 3. Товарно-інноваційна політика і ціноутворення
- •3.1.Напрями товарно-інноваційної політики підприємств ресторанного господарства
- •3.2. Визначення загального обсягу попиту населення
- •3.3.Фактори формування товарно-групової структури попиту на кулінарну продукцію та послуги
- •3.4.Загальна схема ціноутворення
- •3.5. Ціноутворення на продукцію ресторанного господарства
- •3.1. Напрями товарно-інноваційної політики підприємств ресторанного господарства
- •3.2. Визначення загального обсягу попиту населення
- •3.3. Фактори формування товарно-групової структури попиту на кулінарну продукцію та послуги
- •3.4. Загальна схема ціноутворення
- •3.5. Ціноутворення на продукцію ресторанного господарства
- •Розділ 14. Принципи формування та ефективність закупівельної політики підприємства
- •4.1. Поняття оптимальної величини закупка
- •4.2. Призначення товарних запасів, їх види
- •4.3. Методика планування поточних товарних запасів
- •4.1. Поняття оптимальної величини закупки
- •4.2. Призначення товарних запасів, їх види
- •4.3. Методика планування поточних товарних запасів
- •Розділ 5. Основні фонди ресторанного господарства
- •5.1. Вартісна оцінка основних фондів
- •5.2 Амортизація основних фондів
- •5.3. Показники стану та ефективності використання основних фондів
- •5.4. Відтворення основних фондів
- •Розділ 6. Продуктивність праці та матеріальне стимулювання робітників ресторанного господарства
- •6.1. Характеристика показників з праці
- •6.2. Продуктивність праці робітників ресторанного господарства
- •6.3. Планування чисельності робітників
- •6.4. Організація заробітної плати
- •6.4.1. Тарифна система
- •6.4.2. Форми та системи оплати праці
- •6.4.3. Аналіз і планування фонду заробітної плати
- •Глава 7. Фінансові ресурси підприємств ресторанного господарства
- •7.1. Роль фінансових ресурсів у формуванні основних виробничих фондів
- •7.2.Роль фінансових ресурсів у формуванні оборотних виробничих фондів
- •7.3.Методологічні основи оцінки економічної ефективності інвестицій
- •7.1. Роль фінансових ресурсів у формуванні основних виробничих фондів
- •7.2. Роль фінансових ресурсів у формуванні оборотних виробничих фондів
- •Фонди обігу
- •Позикові
- •7.3. Методологічні основи оцінки економічної ефективності інвестицій
- •Розділ 8. Витрати підприємств ресторанного господарства
- •8.1. Економічна природа витрат
- •8.2. Аналіз витрат ресторанного господарства
- •8.3. Методика розрахунку витрат підприємства
- •8.1. Економічна природа витрат
- •8.2. Аналіз витрат ресторанного господарства
- •8.3. Методика розрахунку витрат підприємства
- •Витрати на оплату праці
- •Амортизаційні відрахування на повне відтворення основних фондів і нематеріальних активів
- •Витрати на капітальний і поточний ремонт основних фондів
- •Знос та утримування малоцінних і швидкозношуваних предметів
- •Витрати на паливо, газ і електроенергію для виробничих потреб
- •Витрати на зберігання, сортування, обробку, упакування та передпродажну підготовку товарів
- •Витрати на рекламу
- •Відсотки за кредити
- •Втрати товарів у межах норм природного збитку під час перевезення, зберігання та реалізації
- •Витрати на тару
- •Відрахування на соціальні заходи
- •Витрати на обов'язкове страхування майна
- •Інші витрати
- •Розділ 9. Формування фінансових результатів
- •9.1. Доходи підприємств ресторанного господарства
- •9.2. Аналіз і планування валового прибутку підприємства
- •9.3. Доходи та ризик у діяльності підприємства
- •9.4. Прибуток, його значення для підприємства
- •Прибуток підприємств
- •Реалізація продукції, робот, послуг
- •9.5. Аналіз і планування прибутку
- •9.6. Оцінка фінансового стану
- •9.7. Завдання фінансового планування
- •9. 8. Планування потреби в оборотних коштах підприємств ресторанного господарства
- •Рекомендована література
- •Intenet-ресурси
6.4. Організація заробітної плати
В умовах ринкових відносин максимізація особистого споживання - пріоритетна стаття в суспільній шкалі цінностей. Основною формою задоволення особистих потреб є одержання заробітної плати, участь у прибутках і т.п. Звідси виходить, що як заробітна плата, так і різні матеріальні виплати працівникам є потужним спонукальним стимулом до високопродуктивної праці.
Їх ефективність, як стимул до праці, залежить від багатьох обставин:
1) від рівня оплати праці, тобто чи дозволяє він забезпечити працівнику не тільки прожитковий мінімум, але й розширене відтворення робочої сили;
2) від купівельної спроможності грошової одиниці (приміром, в умовах інфляції при незмінному рівні заробітної плати, вона перестає бути стимулом до високопродуктивної праці);
3) від правильності встановлення кількості та якості праці;
4) від попиту та пропозиції на робочу силу;
5) від ступеня відповідності форм і систем оплати праці специфіки організації виробництва.
Все це, в остаточному підсумку, зумовлює побудову гнучкої організації заробітної плати.
Основа будь-якої економіки (держави або підприємства) – це працівники, що одержують середній рівень доходів. Вони становлять приблизно 70% від загальної чисельності працюючих. При зменшенні, а тим більше – багаторазовому скороченні цієї верстви вже ніщо не в змозі не тільки стимулювати розвиток, але й підтримувати економіку на достатньому рівні, тому що немає головного «двигуна» виробництва - матеріального стимулу. Думки працівника спрямовані не на підвищення ефективності праці, а на прагнення знайти відповідь на саме головне для нього питання: як прокормити родину і задовольнити інші потреби?
Активізувати людину, настроїти її на досягнення необхідного результату здатний тільки економічний інтерес. Він є вирішальним чинником. Як говорять японці «... потрібно, щоб умови, а не начальники змушували людей працювати». Заробітна плата, що є, по суті, частиною створеного доходу, повинна відображати ступінь перетинання економічних інтересів різних соціальних груп підприємства, його адміністрації і трудового колективу. Складність і назріла необхідність реформування механізму оплати праці викликані ще й тим, що зросло прагнення працівників до справедливої вимоги відшкодування витраченої праці.
В умовах ринкової системи господарювання організація заробітної плати будується на дотриманні наступних принципів:
- самостійність підприємців в організації заробітної плати, у встановленні форм, систем і розміру оплати праці робітників;
- державна регламентація мінімуму заробітної плати;
- диференціація заробітної плати залежно від умов праці та району проживання;
- матеріальна зацікавленість працівників у високих кінцевих результатах праці;
- узгодження загальних умов оплати праці з профспілкою.
Заробітна плата різних категорій працівників ресторанного господарства залежить від кваліфікації, характеру, умов праці, оцінки кожного виду праці.
При цьому якість праці кожного працівника визначається за допомогою тарифної системи, а кількісний облік затрачуваної праці - за допомогою різних форм оплати праці.
Отже, організація заробітної плати робітників ресторанного господарства, як і робітників інших галузей народного господарства включає два взаємозалежних елементи: тарифну систему та форми і системи оплати праці.
