- •Донецьк 2012
- •Глава 7. Фінансові ресурси підприємств ресторанного господарства 69
- •Розділ 1. Місце і роль ресторанного господарства на споживчому ринку
- •1.1. Функції ресторанного господарства
- •1.2. Соціально-економічне значення ресторанного господарства
- •1 .3. Ресторанне господарство в системі народногосподарських комплексів
- •1.4. Поняття ефективності господарської діяльності підприємств ресторанного господарства
- •2.2. Аналіз товарообороту і випуску продукції
- •2.3. Аналіз виробничої потужності і пропускної спроможності підприємства
- •2.4. Обґрунтування виробничої програми й товарообороту підприємств харчування
- •2.1. Поняття продукції і товарообороту
- •Розділ 2. Продукція як результат діяльності виробничої системи
- •2.1. Поняття продукції і товарообороту
- •Покупні товари
- •Населенню
- •2.2. Аналіз товарообороту і випуску продукції
- •2.3. Аналіз використання виробничої потужності і пропускної спроможності підприємства
- •2.4. Обґрунтування виробничої програми і товарообороту підприємств харчування
- •Розділ 3. Товарно-інноваційна політика і ціноутворення
- •3.1.Напрями товарно-інноваційної політики підприємств ресторанного господарства
- •3.2. Визначення загального обсягу попиту населення
- •3.3.Фактори формування товарно-групової структури попиту на кулінарну продукцію та послуги
- •3.4.Загальна схема ціноутворення
- •3.5. Ціноутворення на продукцію ресторанного господарства
- •3.1. Напрями товарно-інноваційної політики підприємств ресторанного господарства
- •3.2. Визначення загального обсягу попиту населення
- •3.3. Фактори формування товарно-групової структури попиту на кулінарну продукцію та послуги
- •3.4. Загальна схема ціноутворення
- •3.5. Ціноутворення на продукцію ресторанного господарства
- •Розділ 14. Принципи формування та ефективність закупівельної політики підприємства
- •4.1. Поняття оптимальної величини закупка
- •4.2. Призначення товарних запасів, їх види
- •4.3. Методика планування поточних товарних запасів
- •4.1. Поняття оптимальної величини закупки
- •4.2. Призначення товарних запасів, їх види
- •4.3. Методика планування поточних товарних запасів
- •Розділ 5. Основні фонди ресторанного господарства
- •5.1. Вартісна оцінка основних фондів
- •5.2 Амортизація основних фондів
- •5.3. Показники стану та ефективності використання основних фондів
- •5.4. Відтворення основних фондів
- •Розділ 6. Продуктивність праці та матеріальне стимулювання робітників ресторанного господарства
- •6.1. Характеристика показників з праці
- •6.2. Продуктивність праці робітників ресторанного господарства
- •6.3. Планування чисельності робітників
- •6.4. Організація заробітної плати
- •6.4.1. Тарифна система
- •6.4.2. Форми та системи оплати праці
- •6.4.3. Аналіз і планування фонду заробітної плати
- •Глава 7. Фінансові ресурси підприємств ресторанного господарства
- •7.1. Роль фінансових ресурсів у формуванні основних виробничих фондів
- •7.2.Роль фінансових ресурсів у формуванні оборотних виробничих фондів
- •7.3.Методологічні основи оцінки економічної ефективності інвестицій
- •7.1. Роль фінансових ресурсів у формуванні основних виробничих фондів
- •7.2. Роль фінансових ресурсів у формуванні оборотних виробничих фондів
- •Фонди обігу
- •Позикові
- •7.3. Методологічні основи оцінки економічної ефективності інвестицій
- •Розділ 8. Витрати підприємств ресторанного господарства
- •8.1. Економічна природа витрат
- •8.2. Аналіз витрат ресторанного господарства
- •8.3. Методика розрахунку витрат підприємства
- •8.1. Економічна природа витрат
- •8.2. Аналіз витрат ресторанного господарства
- •8.3. Методика розрахунку витрат підприємства
- •Витрати на оплату праці
- •Амортизаційні відрахування на повне відтворення основних фондів і нематеріальних активів
- •Витрати на капітальний і поточний ремонт основних фондів
- •Знос та утримування малоцінних і швидкозношуваних предметів
- •Витрати на паливо, газ і електроенергію для виробничих потреб
- •Витрати на зберігання, сортування, обробку, упакування та передпродажну підготовку товарів
- •Витрати на рекламу
- •Відсотки за кредити
- •Втрати товарів у межах норм природного збитку під час перевезення, зберігання та реалізації
- •Витрати на тару
- •Відрахування на соціальні заходи
- •Витрати на обов'язкове страхування майна
- •Інші витрати
- •Розділ 9. Формування фінансових результатів
- •9.1. Доходи підприємств ресторанного господарства
- •9.2. Аналіз і планування валового прибутку підприємства
- •9.3. Доходи та ризик у діяльності підприємства
- •9.4. Прибуток, його значення для підприємства
- •Прибуток підприємств
- •Реалізація продукції, робот, послуг
- •9.5. Аналіз і планування прибутку
- •9.6. Оцінка фінансового стану
- •9.7. Завдання фінансового планування
- •9. 8. Планування потреби в оборотних коштах підприємств ресторанного господарства
- •Рекомендована література
- •Intenet-ресурси
9.4. Прибуток, його значення для підприємства
Головним завданням підприємства є максимізація прибутку. Сьогодні багато підприємств прагнуть зміцнення своєї фінансової бази, насамперед, за рахунок цінових факторів, але варто зауважити, що така стратегія в майбутньому може мати негативні наслідки, так як не орієнтує підприємство на раціональне ведення господарства, оскільки підприємство процвітає лише за рахунок труднощів на ринку. Зростає соціальне невдоволення населення цінами на продукцію підприємств. Різка максимізація доходу за рахунок цін забезпечує швидкий ріст, але вона не носить сталого характеру. Стійке зростання прибутковості забезпечується в умовах, коли підприємство, реалізуючи свої інтереси, реалізує інтереси суспільства (у цьому випадку, споживача), коли воно прагне до постійного відновлення всіх параметрів своєї господарської діяльності.
У ринковій економіці діє система прибутків і збитків. Прибутки слугують стимулом підвищення ефективності, а збитки є покаранням за використання неефективних методів виробництва або за таке використання ресурсів, яке не задовольняє бажання споживачів, що витрачають свої кошти. В умовах ринкових відносин є три основних джерела одержання прибутку.
1. Одержання прибутку можливо за рахунок монопольного положення підприємства з випуском продукції або унікальності продукту. Підтримка цього джерела на відносно високому рівні припускає проведення постійної новації продукту. Тут варто враховувати такі протидіючі чинники, як антимонопольну політику держави та зростаючу конкуренцію з боку інших підприємств.
2. Наступне джерело пов’язане безпосередньо із виробничою та підприємницькою діяльністю. Це стосується практично усіх підприємств. Ефективність його використання залежить від знання кон'юнктури ринку, уміння адаптувати розвиток виробництва під постійно мінливу кон'юнктуру ринку. Тут усе зводиться до проведення відповідної маркетингової діяльності. Обсяг прибутку в цьому випадку залежить:
- від вдалого вибору виробничої спрямованості підприємства з випуском продукції (вибір продуктів, що користуються стабільним і високим попитом);
- від створення конкурентоспроможних умов продажу своїх товарів і надання послуг (ціна, строки постачання, обслуговування споживачів);
- від обсягів виробництва (чим більше обсяг, тим більше прибуток) та ін.;
- від оптимізації витрат.
3. Виникає з інноваційної діяльності підприємства. Використання цього джерела припускає постійне оновлення продукції підприємства.
Прибуток є однією з форм прибавочного продукту. Частина його, у вигляді ПДВ, акцизних зборів і прямих відрахувань від прибутку, спрямовується в бюджет, інша - залишається у розпорядженні підприємства і називається чистим прибутком.
Підприємствам ресторанного господарства з причини специфічного характеру діяльності властиві певні особливості створення прибутку. Специфіка їхньої роботи, на відміну від інших галузей матеріального виробництва, полягає у тісному переплетенні функцій виробництва, реалізації та організації споживання.
Основна частина прибутку створюється в процесі виробництва продукції ресторанного господарства. При виконанні торговельних функцій також значна частина праці витрачається на операції, пов'язані з продовженням процесів виробництва в сфері обігу. Продуктивний характер має транспортування сировини, напівфабрикатів та інших товарів, операції сортування, упакування та зберігання товарів. В обсязі цих витрат праця робітників виробництва і робітників, пов'язаних із організацією споживання, збільшує вартість, а отже, і створює прибавочний продукт.
Відносно менша частина праці при здійсненні торговельних функцій витрачається на обслуговування зміни форм вартості. Отже, витрати праці касирів, інкасаторів не збільшують вартості товарів і відшкодовуються за рахунок чистого доходу інших галузей матеріального виробництва, що надходить у ресторанне господарство в порядку перерозподілу через систему цін.
Таким чином, прибавочний продукт ресторанного господарства, залежно від місця його утворення, складається з двох частин. Перша являє собою частину вартості продукту, створеного безпосередньо в ресторанному господарстві, а друга - вартість прибавочного продукту, створеного в інших галузях матеріального виробництва і лише врахована в ресторанному господарстві в результаті первинного розподілу національного доходу країни.
Із проведенням реформування бухгалтерського обліку й фінансової звітності в Україні, з 2000 р., відповідно до міжнародних стандартів, відбулися зміни в методиці визначення прибутку підприємства (рис. 9.1).
