14. Организация поточного производства на предприятии. Признаки поточного производства. Классификация поточных линий. Расчет основных параметров поточных линий.

Метод организации производства – способ осуществления производственного процесса. Характеризуется рядом признаков, главными из которых являются:

• взаимосвязь последовательности выполнения операций технологического процесса с порядком размещения оборудования;

• степень непрерывности производственного процесса.

Существуют три метода организации производства:

• непоточный;

• поточный;

• автоматизированный.

Непоточное производство характеризуется следующими признаками:

1. Все рабочие места размещают по однотипным группам оборудования;

2. На рабочих местах обрабатываются разные предметы труда;

3. Технологическое оборудование – универсальное;

4. Детали перемещаются в процессе производства сложным маршрутом

Поточное производство характеризуется следующими признаками:

1. Разделение производственного процесса на отдельные операции;

2. Специализация каждого рабочего места;

3. Согласованное и ритмичное выполнение всех операций;

4. Размещение рабочих мест в строгом соответствии с техпроцессом;

5. Передача деталей с операции на операцию с минимальным перерывом.

Поточные линии классифицируются по следующим признакам:

1. По номенклатуре обрабатываемых изделий:

• постояннопоточные однопредметные линии (за которыми на длительное время закрепляется обработка или сборка 1^го наименования продукции);

• постояннопоточные многопредметные линии (на которых ведётся обработка нескольких наименований изделий, сходных в конструктивном и технологическом отношении без переналадки оборудования);

2. По методу обработки закреплённых предметов труда:

• переменнопоточные линии (для поочерёдной обработки нескольких наименований деталей, имеющих сходные технологические маршруты);

• групповые поточные линии (обрабатывается или собирается по типовым технологическим процессам на одном и том же оборудовании детали);

3. По степени непрерывности производства:

• непрерывные поточные линии. Предметы труда перемещаются с операции на операцию поштучно и без пролёживания;

• прерывные или прямопоточные. Не имеют чёткой синхронизации операций. На отдельных более трудоёмких операциях образуется оборотный задел, для обработки которого применяются дополнительные рабочие места;

4. По способу поддержания такта:

• линии с регламентированным тактом;

• со свободным ритмом перемещения детали, когда деталь на последующую операцию передаётся по мере готовности. Возможны отклонения от такта;

Показатели такт (фонд времени/объем работ), темпом поточной линии (1/такт), темпом поточной линии (продукции за час), шаг конвейера

Экономическая теория, маркетинг, ценообразование

1. Сущность конкуренции. Совершенная и несовершенная конкуренция. Ценообразование в условиях совершенной конкуренции. Преимущества и недостатки совершенной конкуренции.

Конкуренция (от лат. сoncurre – сталкиваться) – это борьба между товаропроизводителями, между поставщиками товаров (продавцами) за лидерство, за первенство на рынке, за «кошелек» потребителя. Конкуренция предполагает борьбу товаропроизводителей и поставщиков за наиболее выгодные условия производства, сферы приложения капитала, источники сырья, рынки сбыта.

Совершенная (свободной) конкуренция т. е. когда ситуация на рынке характеризуется множеством покупателей и продавцов, однородностью продаваемой продукции, свободным доступом фирм на рынок. При совершенной конкуренции ни один из продавцов или покупателей сам по себе не в состоянии воздействовать на рыночную цену.

Несовершенная конкуренция – хотя бы один из признаков совершенной конкуренции отсутствует,выделяют:

• чистая монополия, когда на рынке одна фирма является единственным продавцом товара или услуги

• олигополия, когда в отрасли существует небольшое число фирм

• монополистическая конкуренция, которая характеризуется наличием на рынке сравнительно большого числа фирм, производящих дифференцированную продукцию.

Положительные стороны конкуренции:

1. постоянный поиск и использование в производстве новые возможности;

2. совершенствование технику и технологии;

3. повышение качества товара;

4. снижение затрат (и цены);

5. требует от поставщиков товаров (продавцов) снижать цены на товар;

6. ориентир на ассортимент товаров повышенного спроса;

7. повышается качество продукции (клиент всегда прав);

8. ввод новых форм управления.

Отрицательные стороны конкуренции:

1. беспощадность и жестокость по отношению к неудачнику;

2. многочисленность «жертв» в виде банкротств и безработицы.

Цена = предельная выручка = предельные издержки = общие издержки – нулевая прибыль