Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Берлач А.І., Кондрюкова В.В. Конфліктологія.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
2 Мб
Скачать
☆

§ 3. Діагностика й прогнозування конфліктів

Здійснюючи прогнозування конфлікту, ми намагаємося визначити з певною вірогідністю місце і час виникнення майбутнього конфлікту, тому що саме прогноз є передумовою його запобігання.

  • П рогнозування конфлікту (від греч. рrognosis: рro – вперед і gnosis – пізнання) – це обґрунтоване припущення про можливість виникнення або розвитку конфлікту у майбутньому.

З метою прогнозування конфлікту необхідно здійснити аналіз наступних його чинників32:

1) сигнали конфлікту (напруження й дискомфорт, що виникають у колективі, частота їх виникнення, конфліктогенність, вплив і вірогідність стимулювання конфлікту);

2) проблема (її наявність, сутність, складність, можливість вирішення);

3) можливість і напрямок розвитку конфліктної ситуації (конструктивний чи деструктивний характер, можливість розвитку конфліктної ситуації у бік наростання або зменшення протиріч, можливість виникнення ескалації конфлікту і т. ін.);

Схема 3. Чинники конфлікту, які визначають з метою його прогнозування

4) склад учасників і їх вплив на конфліктну ситуацію (психологічні особливості осіб, що приймають участь у конфліктній ситуації: ціннісні орієнтації, мотиви поведінки, особливості темпераменту, характеру тощо, можливість учасників спровокувати конфлікт або впливати на його розвиток);

5) інцидент (його наявність, особливості, частота повтору, можливість стати детонатором конфлікту).

Прогнозування конфлікту базується на діагностиці всіх його компонентів і змісту конфліктної ситуації.

  • Д іагностика конфлікту (від греч. diagnostikos – здатність розпізнавати) – це діяльність по визначенню змісту, особливостей, виду конфлікту на основі його аналізу, а також сукупність методів і принципів вивчення конфліктів.

Діагностика припускає ретельний аналіз меж припустимих суперечностей у групі, у випадках, коли конфліктна ситуація здатна перерости у пряме конфліктне протистояння, або вона має тенденцію до такого протистояння і містить у собі причини, джерела, приводи для конфліктних дій. Велике значення має визначення й суб’єктивних причин конфліктної взаємодії, реальних суб’єктів й ініціаторів конфлікту.

Системний підхід до дослідження конфлікту припускає визначення загальної понятійної схеми його опису, яка включає одинадцять основних категоріальних груп33.

Схема 4. Універсальна схема понятійного опису конфлікту.

Фахівцями-конфліктологами розроблено загальну схему діагностики конфлікту34:

Визначити видимих учасників конфлікту

Визначити інших учасників конфлікту

Виявлення носіїв інтересів, яких зачіпають у конфлікті

Вивчити біографію конфлікту

З’ясувати позицію суб’єктів, їх ролі

Визначити причини та об’єкт конфліктної ситуації

Визначити наміри сторін

Чи хочуть сторони домовитися самі

ні

Чи хочуть сторони домовитися через посередника

Вирішення конфлікту іншими методами

Пошук посередника

ні так так

Проведення переговорів з посередником

Проведення

переговорів

Схема

Схема 5. Узагальнена схема діагностики конфлікту