- •Вступ до дисципліни
- •Як користуватися посібником
- •Тематичний план
- •Заліковий модуль 1
- •Зміст дидактичної одиниці
- •Анотація
- •Тест-допуск
- •§ 1. Формування конфліктологічних ідей.
- •Методичні вказівки до вивчення модуля 1.
- •Матеріали для вивчення
- •§ 2. Становлення конфліктології як науки
- •§ 3. Розвиток конфліктології в рамках психологічної науки
- •§ 4. Конфліктологія й правознавство
- •§ 5. Формування вітчизняної школи конфліктології
- •§ 6. Предмет, об'єкт і методологія науки про конфлікт
- •Завдання конфліктології Загальні Одиничні
- •Структура методологічного знання
- •Дайджест
- •Завдання для самоконтролю
- •Підсумковий тест навчального модуля 1.
- •Зміст дидактичної одиниці
- •Анотація
- •Тест-допуск
- •Методичні вказівки до вивчення модуля 2.
- •Матеріали для вивчення
- •§ 1. Конфлікт як предмет дослідження
- •Основні ознаки конфлікту
- •Нестабільність
- •Стабільність
- •§ 2. Динаміка конфлікту
- •§ 3. Типологія конфлікту
- •§ 4. Причини конфліктів
- •§ 5. Функції конфлікту
- •Дайджест
- •Зооконлікт Завдання для самоконтролю
- •Підсумковий тест до модуля 2
- •Рекомендована литература Нормативноправові акти
- •Основна література:
- •Додаткова
- •Факультативна
- •Заліковий модуль 2
- •Зміст дидактичної одиниці
- •Анотація
- •Тестдопуск
- •Методичні вказівки до вивчення модуля 1.
- •Матеріали для вивчення
- •§ 1. Сутність системи управління конфліктами
- •Етапи конфлікту
- •Види діяльності
- •§ 2. Загальні принципи і методи управління конфліктами
- •§ 3. Діагностика й прогнозування конфліктів
- •§ 4. Етапи аналізу і методи діагностики конфлікту
- •§ 5. Профілактика й запобігання виникненню конфліктів
- •§ 6. Роль профілактики конфліктів у сучасному менеджменті
- •§ 7. Вплив емоційного стану людини на виникнення конфліктних ситуацій
- •Дайджест
- •Завдання для самоконтролю
- •Підсумковий тест навчального модуля 1.
- •Зміст дидактичної одиниці
- •Анотація
- •Тестдопуск
- •Методичні вказівки до вивчення модуля 2.
- •§ 1. Сутність процесів розв’язання і урегулювання конфлікту.
- •§ 2. Стратегії поведінки у конфлікті.
- •§ 3. Тактичні прийоми і методи вирішення конфліктів.
- •§ 4. Переговори як спосіб розв’язання конфліктів.
- •§ 5. Стратегії і тактичні прийоми ведення переговорів
- •§ 6. Динаміка переговорів
- •§ 7. Участь третьої сторони у переговорному процесі
- •§ 8. Етапи проведення переговорів за участю третьої сторони і їх оцінка
- •Дайджест
- •Завдання для самоконтролю
- •Підсумковий тест навчального модуля 2.
- •Рекомендована литература Нормативноправові акти
- •Основна література:
- •Додаткова
- •Факультативна
- •Питання до заліку
- •Глосарій
- •Умови отримання достовірної інформації під час співбесіди
- •Колірний тест відносин (ктв)
- •Опитувальник кос – 1
- •Методика визначення типу поведінки особистості у конфліктній ситуації (тест Томаса - Кілмена)
- •Методика визначення самоконтролю у спілкуванні (тест м. Снайдера)
Тестдопуск
1. Серед наведених нижче слів знайдіть те, яким позначають важливий компонент компромісу:
а) протиборство;
б) угода;
в) компенсація;
г) кооперація.
2. Серед наведених нижче слів знайдіть те, яким позначають важливий компонент конфронтації:
а) норма;
б) право;
в) протистояння;
г) згода.
3. Посередник – це:
а) суддя Конституційного суду;
б) третя сторона в переговорному процесі;
в) вид діяльності суб'єкта управління;
г) член групи, який має великий авторитет і здійснює вплив на свідомість і поведінку решти членів групи.
4. Страйк – це:
а) зіткнення сторін;
б) стратегія поведінки у конфлікті;
в) різновид соціального конфлікту;
г) система відносин між опонентами.
5. Серед наведених нижче слів знайдіть те, яким позначають важливий компонент несумісності:
а) орієнтація на співробітництво;
б) взаємне несприйняття;
в) авторитарність;
г) конфліктність.
Методичні вказівки до вивчення модуля 2.
Головною метою даного модуля є усвідомлення студентами важливості своєчасного конструктивного розв’язання чи успішного урегулювання конфлікту. У зв’язку з тим, що ціною неуспішного вирішення конфлікту є: безпорадність, розгубленість, тривога, смуток, самотність, стрес, погіршення фізичного і психічного стану, а в окремих випадках, навіть смерть людини. Особливо високу ціну платять за великомасштабні конфлікти: демонстрації протесту, повстання, революції, війни. При цьому результат завершення конфлікту багато в чому залежить від способу його вирішення.
Діяльність по розв’язанню і урегулюванню конфліктів є різновидом процесу управління конфліктами. Ми відокремили її у окремий розділ не тільки у зв’язку з її важливістю, але й складністю виконання.
Вивчаючи тему, слід мати на увазі, що розв’язання конфлікту передбачає обов’язкову активність обох сторін щодо перетворення умов, у яких вони взаємодіють і усунення причин конфлікту. Для розв’язання конфлікту необхідна зміна самих опонентів або хоча б одного з них, позицій, які вони відстоювали у конфлікті, їх ставлення до об’єкта суперечки. Важливо також визначити критерії вирішення конфлікту, причому вони повинні визнаватися обома сторонами. До них належить правові норми, моральні принципи, думка авторитетних осіб, прецеденти вирішення аналогічних проблем у минулому, традиції.
Але не кожен конфлікт можна вирішити повністю і назавжди. Ситуація неповного розв’язання конфлікту передбачає його відновлення на тій же або новій основі. Студентам треба усвідомити, що неповне розв’язання конфлікту неможна розглядати однозначно як негативне явище. У житті є багато конфліктів, що вирішуються частково, тимчасово. Конструктивне розв’язання конфлікту слід відрізняти від його придушення, тобто насильницького усунення однієї чи обох сторін без ліквідації причин і предмета протиборства. Не призведе до розв’язання й відміна конфлікту, у цьому випадку від конфлікту позбавляються шляхом його ігнорування, а не подолання протилежностей, що лежать у його основі.
Слід пам’ятати, що після завершення конфлікту необхідно обов’язково проаналізувати помилки власної поведінки, узагальнити отриманні знання й досвід вирішення проблеми, зняти дискомфорт у стосунках з іншими людьми, мінімізувати негативні наслідки конфлікту для власного стану і для підтримання оптимального соціально-психологічного клімату у колективі.
