- •Информатика
- •Информационные системы
- •1.Представление и измерение информации (свойства, характеристики, меры, кодирование).
- •2.Поколения эвм. Классы вычислительных машин. Многопроцессорные системы.
- •3.Общая структура и функции компьютера. Принципы построения эвм Дж. Фон Неймана. Состав материнской платы компьютера.
- •4.Состав, назначение, основные характеристики и системы команд центрального процессора. Система прерываний работы центрального процессора.
- •5.Внутренняя память компьютера (оперативная, кэш-память, постоянная память). Состав и назначение каждого вида памяти, основные характеристики.
- •6.Средства перемещения данных внутри компьютера – шины и интерфейсы передачи данных. Виды и типы шин. Назначение каждого вида. Понятие порта.
- •7.Внешнее запоминающее устройство – накопитель на жестком магнитном диске. Понятие кластера. Логическая структура жесткого диска
- •8.Файловые системы fat и ntfs. Структура тома в системе fat и в системе ntfs.
- •9.Классы программных продуктов. Системное программное обеспечение. Назначение. Основные компоненты.
- •10.Классы программных продуктов. Пакеты прикладных программ. Инструментарий технологии программирования.
- •11. Понятие и составляющие элементы информационной системы (ис). Понятие и характеристики экономической информации. Структура экономической ис.
- •12.Основные функции информационных систем. Классификация информационных систем. Фактографические системы. Назначение.
- •13.Типы фактографических информационных систем (сод, ису, сппр). Назначение каждого типа.
- •14.Система оперативной обработки транзакций (oltp). Назначение, характеристики и особенности систем. Арм как основное звено системы oltp
- •15.Системы оперативной аналитической обработки данных (olap). Назначение. Особенности построения. Основные классы olap-продуктов.
- •16.Системы интеллектуального анализа данных (иад). Многомерные хранилища данных как основа для иад. Отличие хранилищ данных от витрин данных.
- •17.Типы документальных информационных систем. Назначение каждого типа. Основные принципы поиска документа в информационно-справочной системе
- •18.Корпоративные информационные системы (кис). Основные составляющие кис. Функциональные и обеспечивающие подсистемы кис.
- •19.Принципы клиент-серверного взаимодействия программных компонентов корпоративных информационных систем. Модели клиент-серверной архитектуры.
- •20.Методы управления предприятиями корпоративных информационных систем: mrp, mrpii, erp.
- •21.Технологии сетей информационного обмена: Ethernet, Token Ring, fddi. Модели сетевого взаимодействия открытых систем: osi, tcp/ip.
- •22.Понятие ит. Классификация ит. Обеспечивающие и функциональные ит. Стандарты пользовательского интерфейса.
- •23.Основные элементы проектного плана в ms Project. Проектный треугольник. Типы задач и ресурсов проектного плана. Диаграмма Ганта.
- •24.Опорная дата проекта в ms Project. Суммарная задача проекта. Виды длительностей задач. Виды ограничений задач.
- •25.Типы связей задач в ms Project. Задержки и опережения. Календари ресурсов и задач. Назначенные типы задач.
- •26.Анализ длительности задач в ms Project. Анализ стоимости проектного плана. Анализ рисков.
- •27. Виды компьютерной графики. Цветовые модели.
- •28.Примитивы, сплайны, формы в 3ds max. Привязки объектов.
- •29.Способы выбора объектов и редактирование в 3ds max. Модификаторы, лофтинг. Анимация.
- •30.Разработка ппп: этапы, стадии жизненного цикла.
- •31.Программы бухучета. Программы управления персоналом.
- •32.Системы электронного документооборота. Интегрированные решения многофункциональных систем.
- •33.Программы для страховой деятельности. Банковские программные системы.
- •34. Программы статистической обработки данных. Прогнозирование.
- •35.Методологии структурного анализа: idef0, idef3, dfd.
- •36.Case-средства. BPwin, eRwin.
- •37.Управленческая роль ит-менеджера на различных этапах жизненного цикла информационного продукта.
- •38.Соотношение понятий информационные технологии, информационные системы и управленческая структура объекта.
- •40. Им. Стратегическое планирование развития информационных систем и технологий на объекте управления
- •1. Анализ окружения системы. 2. Анализ внутренней ситуации (распределение данных и приложений, распределение ресурсов, организация и управление в сфере информатизации), 3. Разработка стратегий.
- •42.Организация управления на предприятии с использованием информационных систем и технологий.
- •44.Критерии оценки рынка информационных систем и технологий; критерии и технология их выбора
- •45. Им. Организация управления для разл.Этапов организации ис и технологий:разработка, внедрение, эксплуатация. Состав и содержание работ.
- •46.Приемы менеджмента для каждого этапа на фирмах-производителях и на фирмах-потребителях информационных систем.
- •47. Им. Создание временных коллективов.
- •48.Мониторинг внедрения информационных систем и технологий; мониторинг их эксплуатации. Оценка и анализ их качества.
- •49. Бд. Банковская система Российской Федерации. Структура. Основные изменения и прогнозы.
- •50. Бд. Капитал банка. Показатели, характеризующие состояние капитала банка.
- •53. Бд. Кредитная политика кредитных организаций. Виды кредитов. Кредитный процесс.
- •54. Бд. Кредитные риски. Методики оценки кредитоспособности заемщика.
- •55. Бд. Основные формы отчетности коммерческого банка. Нормативы Банка России.
- •56. Бд. Активные операции. Инвестиционная деятельность коммерческих банков.
- •57. Бд. Расчеты платежными требованиями, платежными поручениями, расчеты по инкассо. Аккредитивная форма расчетов.
- •58. Бд. Доходы, расходы и прибыль коммерческих банков.
- •59. Бд. Пассивные операции коммерческих банков.
- •60. Бд. Управление клиентской базой (цели, задачи, подразделения банка, методы анализа, привлечение и удержание клиентов).
- •61. Бд. Организационная структура коммерческих банков. Порядок создания и ликвидации. Органы управлении коммерческим банком.
- •62. Бд. Валютные операции коммерческих банков. Лизинговые операции коммерческих банков. Факторинговые операции коммерческих банков.
- •63. Бд. Приемы анализа деятельности коммерческого банка.
- •64. Рцб. Финансовые рынки. Первичность производственных процессов в образовании мировой финансовой системы. Составляющие Финансового рынка.
- •65. Рцб. Валютный рынок. Территориальные особенности валютных рынков. Forex.
- •66. Рцб. Инвестиционный анализ.
- •67. Рцб. Фундаментальный анализ. Основные положения
- •69.Рынок ценных бумаг. Особенности Российского рынка ценных бумаг
- •70. Рцб. Технический анализ. Основные положения.
- •71. Рцб. Профессиональные участники рцб.
- •72. Рцб. Пифы и офбу. Сравнительный анализ
- •73. Рцб. Нормативно правовая база рынка ценных бумаг.
- •74. Рцб. Виды ценных бумаг.
- •75. Рцб. Фундаментальные показатели эмитентов
- •76. Портфельное инвестирование. Диверсификация
22.Понятие ит. Классификация ит. Обеспечивающие и функциональные ит. Стандарты пользовательского интерфейса.
Информационная технология - это система методов и средств сбора, регистрации, хранения, поиска, накопления, обработки, генерации, анализа, передачи и распространения данных, информации и знаний на основе применения средств вычислительной техники и телекоммуникаций. Основные свойства ИТ:1)нет жёстких ресурсных и экономических ограничений; 2)высокая скорость обновления, каждые 3-5 лет; 3)ускорение передачи информации в мире и увеличение ее объёмов; 4) улучшение доступа к информационным ресурсам; 5)глобальный характер, охватывает все сферы социальной деятельности человека. Предметная область – совокупность связанных функций, задач с помощью которых достигается выполнение поставленных целей
В зависимости от вида обрабатываемой информации ИТ делятся на обрабатывающие: 1.данные (СУБД, электронные таблицы, алгоритмические языки, системы программирования); 2.текст (текстовые процессоры, гипертекстовые системы и т.д.); 3.графику (средства для работы с растровой или векторной графикой); 4.анимацию, видеоизображения, звук (средства для создания мультимедийных приложений); 5.знания (экспертные системы). 2 класса ИТ:1.обеспечивающая – это технология обработки информации, которая может использоваться как инструменты в различных предметных областях для решения различных задач. 2.функциональная – это готовый программный продукт (или часть его), предназначенный для автоматизации задач в определенной предметной области и заданной технической среде. Делятся на пакетные (определенная последовательность операций и не требующая вмешательства пользователя в процесс обработки) и диалоговые (отсутствие жестко закрепленной последовательности операций обработки данных, участие пользователя). Интерфейс – набор приемов взаимодействия с компьютером.2 вида:1.Системный – реализуется операционной системой или ее надстройкой. А)Командный интерфейс – на экране системное приглашения для ввода команды. Например, в операционной систем MS-DOS приглашение выглядит как C:\>, а в операционной системе UNIX - это обычно знак доллара. Б)WIMP-интерфейс – Windows (окно) Image (образ) Menu (меню) Pointer (указатель). На экране окно, содержащее образы программ и меню действий. Для выбора используется указатель мыши. В)SILK-интерфейс – Speach (речь) Image (образ) Language (язык) Knowledge (знание). На экране от речевой команды происходит перемещение от одних поисковых образов к другим по смысловым семантическим связям. 2.Прикладной интерфейс связан с реализацией некоторых функциональных информационных технологий.
23.Основные элементы проектного плана в ms Project. Проектный треугольник. Типы задач и ресурсов проектного плана. Диаграмма Ганта.
Планирование является одним из элементов экономики, направленного на достижение целей при максимальной эффективности функционирования объектов управления. Наиболее популярна универсальная программа Microsoft Project, предназначенная для управления проектами. Варианты Microsoft Project: 1.Standard 2.Professional – кроме возможностей Standard содержит средства анализа и управления проектами для крупных предприятий. 3.Server – коллективная работа над проектами (совместно с Standard или Professional) 4.Web Access – доступ к проектами через Internet Explorer. Деятельность любой организации состоит из выполнения операций и проектов. Операции – это постоянно повторяющиеся действия. Проект – временное уникальное мероприятие, предпринимаемое для создания продукта или услуги. В некоторых случаях трудно провести грань между этими понятиями. Свойства проекта: 1)имеет определенные даты начала и окончания, 2)участие разного числа людей, кот после завершения проекта могут переходить в другие проекты, 3)имеют разную длительность, 4)могут осущ в любой области деят, 5)могут выходить за пределы одной организации. Цель составления плана проекта – определение работ, с помощью кот достигается проектный результат, их длительности и стоимости, людей и оборудования, выполняющих эти работы. Основные элементы проектного плана: 1.Задачи (Tasks). 2.Ресурсы (Resources). 3.Назначения (Assignments).Задача – это работа, осуществляемая в проекте, для достижения определенного результата. Задача характеризуется. Длительность задачи (Duration) – это рабочее время, необходимое для ее выполнения. Трудозатраты (Work) – это время, затраченное работниками на выполнение задачи. Значения длительности и трудозатрат одной задачи могут не совпадать. Задачи в проекте взаимосвязаны. Длительность проекта равна интервалу времени от начала самой ранней задачи до окончания самой поздней с учетом зависимостей между ними. Типы задач 1.Обычные, например «Отбор модели», «Съемка». 2.Суммарные (Summary task) – это фазы, подфазы («Подготовка материалов», «Подготовка текста и иллюстраций», «Подготовка обложки»). 3.Повторяющиеся (Recurring task) – регулярно повторяющиеся в проекте, например «Редакционное собрание». 4.Критические – должны завершаться точно в срок, т.к. при увеличении длительности задачи увеличивается длительность всего проекта. 5.Завершающие или вехи (Milestone) ‑ последняя задача фазы, в результате кот достигается промежуточная цель. Пример – «Обложка сделана». Иногда вводятся фиктивные завершающие задачи длительностью в 0 дней без выделения на нее ресурсов. Ресурсы – это работники и оборудование, необходимые для выполнения проекта. На задачу выделяются ресурсы. Типы ресурсов: 1.Материальные (оборудование), 2.Нематериальные, рабочие (сотрудники). 2 этапа составления списка ресурсов: 1)непосредственно список ресурсов, например 3 программиста и 1 менеджер 2)распределение по ролям. 2 типа стоимости (Cost) ресурсов: 1)повременная ставка (Rate0 – это стоимость использования ресурса в единицу времени, например 200 руб./час.) Тогда стоимость ресурса=Rate x t, где t - это время работы ресурса. 2)стоимость за использование (Cost Per Use) – стоимость использования ресурса в задаче, не зависящей от времени задействования ресурса. Общий CPU=CPU x n, где n - число задач, в которых используется данный ресурс. У одного ресурса может быть оба типа стоимости. Проектный треугольник Это графическое отображение проекта в виде треугольника со сторонами: время, стоимость, объем работ и площадью вписанного круга – качество. При изменении одной из сторон изменяются другие элементы. Если уменьшить время, то увеличится стоимость или уменьшится объем работ. Если уменьшить бюджет, то возрастет длительность проекта. При увеличении объема работ увеличится стоимость и длительность проекта. Представление (View) – это способ отображения данных с таблицами, диаграммами, формами. К видам-представлениям относятся: 1.Диаграмма Ганта (Gantt Chart) 2.Диаграмма Ганта с отслеживанием (Tracking Gantt) 3.Использование задач (Task Usage) 4.Календарь (Calendar) 5.Сетевой график (Network Diagram) 6.График ресурсов (Resourse Graph) 7.Использование ресурсов (Resourse Usage) 8.Лист ресурсов (Resourse Sheet) 9.Другие представления Диаграмма Ганта Это способ графического отображения плана проекта, применяемый во многих программах управления проектами.В диаграмме по вертикали расположены задачи по горизонтали – время. Виды диаграммы Ганта: 1.Подробная (Detail Gantt) 2.С выравниванием (Leveling Gantt) – для выравнивания нагрузки. 3.С отслеживанием (Tracking Gantt) – для отображения запланированных сроков и реальных.4.С несколькими планами (Multiple Baselines Gantt) – для сравнения первых трех базовых планов. 5.С ожидаемым планом (PA_Expected Gantt) – для построения трех планов: реалистичного, пессимистичного, оптимистичного 6.С оптимистичным планом (PA_Optimistic Gantt). 7.С пессимистичным планом (PA_Pessimistic Gantt)
