- •Финансовый менеджмент
- •Содержание
- •Раздел 1. Теоретические и организационные основы финансового менеджмента Теоретические…………………………………………...
- •Раздел 2. Система обеспечения финансового менеджмента…………
- •Раздел 3. Управление денежными потоками предприятия…………….
- •Раздел 4. Стоимость денег во времени и ее использование…………...
- •Раздел 8. Управление инвестициями…………………………………………….
- •Раздел 9. Управление финансовыми рисками……………………………….
- •Раздел 5. Управление прибылью…………………………………………………...
- •Раздел 6. Управление активами…………………………………………………..
- •Раздел 7. Стоимость и оптимизация структуры капитала…………….
- •Раздел 10. Анализ финансовых отчетов……………………………………….
- •Раздел 11. Внутрифирменное финансовое прогнозирование и планирование…………………………………………………………………………….
- •Раздел 12. Антикризисное финансовое управление на предприятии………………………………………………………………………………..
- •Раздел 1 теоретические и организационные основы финансового менеджмента
- •1.1. Возникновение и этапы развития финансового менеджмента
- •1.2. Экономическая сущность и значение финансового менеджмента
- •1.3. Принципы, функции, цели и задачи финансового менеджмента
- •1.4. Организационные основы финансового менеджмента
- •1.5. Стратегия и тактика в практической реализации финансового менеджмента
- •Вопросы для самоконтроля
- •Раздел 2
- •2.1. Понятие системы обеспечения финансового менеджмента
- •2.2. Подсистема организационного обеспечения финансового менеджмента
- •2.3. Подсистема информационного обеспечения финансового менеджмента
- •2.4. Подсистема оценки финансового положения предприятия
- •Интегральный финансовый анализ по методу Дюпона.
- •Анализ финансово-инвестиционного портфеля.
- •2.5. Подсистема финансового прогнозирования и планирования
- •2.6. Подсистема финансового контроля
- •Вопросы для самоконтроля
- •Раздел 3 управление денежными потоками предприятия
- •3.1. Сущность и классификация денежных потоков предприятия
- •3.2. Необходимость, основные принципы, цели и задачи управления денежными потоками предприятия
- •3.3. Этапы организации управления денежными потоками
- •3.4. Система управления денежными потоками предприятия в процессе хозяйственной деятельности.
- •3.5. Прогнозирование денежных потоков предприятия
- •Вопросы для самоконтроля
- •Раздел 4
- •4.1. Сущность и практическое использование оценки стоимости денег во времени
- •4.2. Будущая стоимость денег, ее определение и использование в финансовых расчетах
- •4.3. Настоящая стоимость денег, ее определение и использование в финансовых расчетах
- •4.4. Финансовые ренты (аннуитеты) и их практическое использование
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Раздел 5 управление прибылью
- •5.1. Экономическая сущность и значение прибыли в социально-экономической системе государства
- •5.2. Необходимость управления прибылью в условиях рыночной экономики
- •5.3. Управление формированием прибыли в процессе хозяйственной деятельности предприятия
- •5.4. Максимизация прибыли. Операционный леверидж
- •5.5. Управление распределением и использованием прибыли
- •Вопросы для самоконтроля
- •Раздел 6
- •6.1. Сущность и значение управления активами предприятия
- •6.2. Управление оборотными активами
- •6.3. Управление необоротными активами
- •6.4. Финансирование активов предприятия
- •Вопросы для самоконтроля
- •Раздел 7
- •7.1. Экономическая сущность капитала предприятия
- •7.2. Управление формированием капитала
- •7.3. Стоимость и структура капитала предприятия
- •7.4. Определение стоимости капитала предприятия
- •7.5. Использование финансового левериджа для оптимизации структуры капитала предприятия
- •Вопросы для самоконтроля
- •Раздел 8
- •8.1. Экономическая сущность инвестиций и факторы, влияющие на инвестиционное поведение предприятий
- •8.2. Управление инвестициями: сущность, цели и задачи
- •8.3. Управление реальными инвестициями. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов
- •8.4. Управление финансовыми инвестициями
- •8.5. Оценка стоимости отдельных финансовых инструментов инвестирования.
- •Вопросы для самоконтроля
- •Раздел 9
- •9.1. Сущность и виды финансовых рисков предприятия
- •9.2. Концепция управления финансовыми рисками на предприятии
- •9.3. Оценка финансовых рисков
- •9.4. Внутрифирменные механизмы уменьшения финансовых рисков
- •9.5. Механизмы внешнего уменьшения воздействия финансовых рисков
- •Вопросы для самопроверки
- •Раздел 10 анализ финансовых отчетов
- •10.1. Необходимость, цели и задачи анализа финансовых отчетов
- •10.2. Методы и методика анализа финансовых отчетов
- •10.3. Финансовая диагностика на основе баланса предприятия
- •10.4. Финансовая диагностика на основе отчета о финансовых результатах деятельности предприятия
- •10.5. Финансовая диагностика с использованием отчета о движении денежных средств
- •10.6. Финансовая отчетность в системе управления крупных компаний
- •Вопросы для самопроверки
- •Раздел 11
- •11.1. Прогнозирование и планирование — основа управления предприятием
- •11.2. Бюджетирование как современная система планирования на предприятии
- •11.3. Перспективное финансовое планирование (бюджетирование) на предприятии
- •11.4. Текущее финансовое планирование (бюджетирование) на предприятии
- •11.5. Оперативное финансовое планирование (бюджетирование) на предприятии
- •Вопросы для самоконтроля
- •Раздел 12
- •12.1. Сущность, задачи и принципы антикризисного финансового управления предприятием
- •12.2. Содержание процесса антикризисного финансового управления предприятием
- •12.3. Диагностика финансового кризиса предприятия
- •12.4. Антикризисное управление процессами финансовой стабилизации, реструктуризации задолженности, реорганизации или ликвидации предприятия
- •1. Использование внутренних возможностей и резервов финансовой стабилизации предприятия.
- •2. Реструктуризация задолженности предприятия в процессе финансовой санации.
- •3. Реорганизация предприятия.
- •Ликвидация предприятия.
- •Вопросы для самоконтроля
- •Инвестиционные фонды — финансовые институты, участники инвестиционного рынка, которые осуществляют выпуск ценных бумаг и проводят операции с инвестиционными ценными бумагами.
- •Финансовая политика — деятельность государства, предприятия по целенаправленному использованию финансов.
- •Список рекомендуемой и использованной литературы
2.3. Подсистема информационного обеспечения финансового менеджмента
Информация является основой управленческой деятельности. В рыночной экономике информация становится производительной силой, способной создавать деньги.
Для финансового менеджмента информация имеет особое значение. От ее количества и качества зависят принимаемые управленческие решения, реализация которых отражается на объемах формируемых и используемых финансовых средств, объемах получаемой прибыли, размерах и скорости финансовых потоков, уровнях финансового риска, способах его страхования.
Подсистема информационного обеспечения финансового менеджмента представляет собой совокупность специальных мероприятий и процедур, обеспечивающих процесс непрерывного целенаправленного подбора соответствующих данных, необходимых для осуществления анализа, прогнозирования, планирования, организации, координации, мотивации и регулирования, т.е. реализации основных функций управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.
Подсистема информационного обеспечения финансового менеджмента призвана обеспечить необходимой информацией не только управленческий персонал и собственников самого предприятия, но и удовлетворять интересы широкого круга внешних пользователей.
В экономической литературе выделяют две основные группы пользователей финансово-экономической информацей о предприятии. В частности, И.А. Бланк в своей книге «Основы финансового менеджмента», Т.1. выделяет следующих пользователей:
«Основными пользователями финансовой информацией являются:
Внутренние пользователи:
управляющие (директора) предприятий;
финансовые менеджеры всех уровней;
собственники (акционеры) предприятия;
прочие внутренние пользователи.
Внешние пользователи:
кредиторы предприятия;
потенциальные инвесторы;
контрагенты предприятия по операционной деятельности;
налоговые органы;
аудиторские фирмы;
привлекаемые финансовые консультанты и эксперты;
фондовая биржа, при котировке на ней ценных бумаг данного предприятия;
прочие внешние пользователи» [26, с. 61].
Пользователи финансово-экономической информацией предъявляют к ней определенные требования. Эти требования существенно меняются в зависимости от масштабов предприятия, условий хозяйствования, этапов функционирования, жизненного цикла, финансового состояния, формы собственности и хозяйствования и т.п.
По нашему мнению, наиболее четкие требования к финансово-экономической информации, формируемой субъектами хозяйствования, были сформулированы И.А. Бланком:
«К информации, используемой в финансовом менеджменте, предъявляются такие требования:
Значимость, т.е. влияние на результаты принимаемых финансовых решений.
Полнота, т.е. завершенность круга информативных показателей.
Достоверность, т.е. насколько формируемая информация в реальности отражает состояние и результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия и внешней среды.
Своевременность, т.е. насколько представленная информация соответствует времени ее сбора, обработки и использования.
Понятность, т.е. доступность для обработки, последующего логического, качественного и количественного анализа.
Релевантность (избирательность), т.е. насколько собранная информация может быть полезной и востребованной в процессе принятия соответствующих управленческих решений.
Сопоставимость, т.е. насколько во времени и в пространстве используемые данные могут быть сопоставлены, что достигается за счет применения одинаковых измерителей (например, денежных, процентных и т.п.), а также единой методики сбора и обработки информации.
Эффективность, т.е. на сбор, обработку и анализ информации будут затрачены минимальные ресурсы, и, эти затраты не будут превышать эффект от использования информации» [27, с. 62-64].
В основе информационного обеспечения финансового менеджмента положены различные показатели конкретных данных, которые формируются за счет внешних и внутренних источников информации, и, которые дают возможность финансовым менеджерам принимать адекватные управленческие решения.
Первая группа — показатели, формируемые из внешних источников информации. Сюда относят:
Показатели, характеризующие внешнеэкономическое развитие страны, в т.ч.:
показатели макроэкономического развития: темп роста и объем ВВП; объем эмиссии денег, денежные доходы населения; вклады населения в банках; индекс инфляции; учетная ставка НБУ; темпы роста и объемы инвестиций; средняя заработная плата в стране; минимальная заработная плата в стране; прожиточный минимум в стране; ставка налогообложения доходов физических лиц и ряд других макроэкономических показателей.
показатели отраслевого развития: объем произведенной (реализованной) продукции промышленности (сельского хозяйства), его динамика; объем стоимости и структура активов предприятий, в т.ч. оборотных; сумма валовой операционной прибыли предприятий и ее динамика; сумма прибыли предприятия до налогообложения и ее динамика; сумма чистой прибыли предприятий и ее динамика; ставка налогообложения прибыли предприятий; ставки по основным видам налогов и сборов, в т.ч. для физических лиц; индекс цен на продукцию; средняя заработная плата в отрасли и т.п.
Показатели, характеризующие конъюнктуру финансового рынка, в т.ч.:
показатели конъюнктуры отдельных сегментов фондового рынка: виды основных фондовых инструментов; котируемые цены предложения и спроса основных видов фондовых инструментов; объемы и цены сделок по основным видам фондовых инструментов; сводный индекс динамики цен на фондовом рынке;
показатели, характеризующие конъюнктуру отдельных сегментов кредитного рынка: кредитная ставка отдельных коммерческих банков, лизинговая ставка по видам активов; депозитная ставка отдельных коммерческих банков;
показатели, характеризующие конъюнктуру отдельных сегментов валютного рынка: официальный курс НБУ по отдельным валютам; курс покупки и продажи отдельных валют; динамика курсов иностранных валют и т.п.
Показатели, характеризующие деятельность контрагентов и конкурентов. Используется для принятия оперативных управленческих решений при формировании финансовых средств предприятия и его текущем использовании.
Нормативно-регулирующие показатели. Они учитываются при формировании финансовых решений, связанных с особенностями государственного регулирования финансово-хозяйственной деятельности. Например, при формировании собственной налоговой политики, амортизационной политики, политики привлечения различных источников финансовых средств, в процессе участия в деятельности финансового рынка и т.п.
Вторая группа — показатели, формируемые из внутренних источников информации, в т.ч.:
Показатели финансовой отчетности предприятия:
показатели, отражаемые в отчетном «Балансе предприятия»
показатели, отражаемые в «Отчете о финансовых результатах» предприятия;
показатели, отражаемые в «Отчете о движении денежных средств» предприятия;
показатели, отражаемые в «Отчете о движении собственного капитала»
показатели, отражаемые в справках и приложениях к финансовой отчетности предприятия.
Показатели управленческого учета предприятия:
показатели, характеризующие финансовые результаты по основным сферам финансовой деятельности предприятия;
показатели, характеризующие финансовые результаты деятельности в региональном разрезе;
показатели, характеризующие финансовые результаты деятельности отдельных «центров ответственности».
Нормативно-плановые показатели, связанные с финансовым развитием предприятия:
внутренние нормативы, регулирующие финансово-хозяйственную деятельность;
плановые показатели финансового развития предприятия.
Построение подсистемы информационного обеспечения финансового менеджмента связано с внедрением на предприятиях автоматизированных технологий управления финансовой деятельностью и организации автоматизированных рабочих мест бухгалтера. Вместе с тем, высокая степень автоматизации финансового управления требует повышения затрат на обеспечение ее безопасности, что отражается на необходимости дополнительных расходов предприятия.
Информационное обеспечение финансово-хозяйственной деятельности предполагает высокий уровень постановки и ведения финансового и управленческого учета и отчетности. Без высокого качества отчетной и статистической информации невозможно эффективное финансовое управление.
Подсистема информационного обеспечения финансового менеджмента направлена на принятие и реализацию стратегических управленческих решений, а также на эффективное текущее управление финансами.
