Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Копия Лекции_полн.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
140 Кб
Скачать
☆

5.2.2. Анализ использования материальных ресурсов

Материальные ресурсы включают сырье, материалы, топливо, энергию, покупные полуфабрикаты и услуги сторонних организаций, тара.

Анализ использования материальных ресурсов:

  • Анализ динамики и структуры материальных ресурсов

  • Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами

  • Анализ использования материальных ресурсов

Различаются обобщающие и частные показатели использования ресурсов.

Обобщающие:

МО = ТП / МЗ

Мё = МЗ / ТП

Тё = Т / ТП

Эё = Э / ТП

ОЭмз = МЗ1 – МЗ0 *Утп

ТПМЗ = ТпрМЗ / ТпрТП

ДВмо = ∆ТПмо / ∆ТП

Тё – топливоемкость

Т – расходы на топливо

Эё – энергоемкость

Э – расход энергии

ОЭ – относительная экономия

Частные показатели:

Расход важнейших видов материалов в натуральном выражении на единицу продукции.

К.об.мат = (МЗф + (Он – Ок )) / МЗ пп

О - остатки

К об.зап – коэффициент обеспеченности предприятия запасами

К об.зап = МЗсредний / МЗ план дневной

Показатели оцениваются в динамике. На их уровень влияют факторы, которые оцениваются. Если необходимо дается количественная оценка. Также вырабатываются рекомендации по повышению эффективности использования материальных затрат. Сокращение потери при транспортировке и хранение материальных ценностей, сокращение брака, использования вторичных ресурсов. Пересмотр норм и нормативов.

5.2.1. Анализ использования трудовых ресурсов

Анализ использования трудовых ресурсов:

  • Анализ динамики и структуры трудовых ресурсов

  • Анализ фонда зарплаты и эффективности системы премирования

  • Анализ использования трудовых ресурсов

  • Промышленно-производственный персонал:

    • Рабочие:

      • Основные

      • Вспомогательные

    • Служащие:

      • Руководители

      • Специалисты

Не промышленный персонал

Итого рабочих

Для характеристики использования трудовых ресурсов рассчитывают систему показателей производительности труда.

1. Производительность труда работников предприятия:

ПТ = ТП / N = ТП / (ППП + непромышленный персонал)

2. Производительность труда работающих:

ТП / ППП

3. Производительность труда (выработка) рабочих:

ПТр = ТП / Nср

ПТ рабочих дневная = ТП / ЧД

ЧД – человеко-дни, отработанные всеми рабочими

4. Производительность труда (вырабокта)

ПТр часовая (Выработка) = ТП / ЧЧ

ЧЧ – человеко-часы, отработанные всеми рабочими, за исключением внутрисменных потерь.

Все показатели производительности труда между собой взаимосвязаны, это позволяет выявить резервы и дать рекомендации.

По результатам анализа выявляются резервы и даются рекомендации по повышению эффективности использования трудовых ресурсов, а именно: улучшение условий труда, совершенствование обслуживания рабочего места, улучшение оперативно-производственного планирования, повышение качества нормирования труда

5.3. Анализ объёма производства и продаж

        1. Объём производства в натуральном выражении (К, шт.)

        2. Объём товарной продукции (ТП, т.р.):

          1. В действующих ценах (К1 * Ц1)

          2. В сопоставимых ценах (К1*Ц0)

        3. Выручка от продаж, (РП, т.р.)

          1. В действующих

          2. В сопоставимых

Содержание анализа:

  1. Анализ динамики. При проведении анализа изучается динамика (темпы роста, прироста), структура выпускаемой продукции (удельный вес каждого вида продукции в общем объёме. Рассчитывается влияние структурных сдвигов на изменение объёмов продукции.

∆ТПстр = ∆ТПi / ТП0 * 100%

∆ТПi - абсолютное изменение i-го вида продукции

ТП0 - товарная продукция в целом по предприятию за базовый период

Расчёт показывает на сколько процентов изменилась ТП в целом по предприятию за счёт изменения i-го вида продукции

  1. Анализ взаимосвязи показателей, характеризующих объём производства (балансовый приём)

  2. По номенклатуре. Для оценки используют метод среднего процента.

СП = ∑ТПфпi / ∑ТПпi

∑ТПпi – товарная продукция фактическая, но не выше плана

  1. Анализ выполнения плана по договорам.

ПВПД = ∑ТПфпi / ∑ТПпi

  1. Анализ качества продукции, услуг.

    1. Анализ показателей, характеризующих качество продукции (удельный вес продукции высшей категории качества в общем объёме продукции).

    2. Анализ факторов, повлиявших на качество.

    3. Выявление резервов роста качества и оценка влияния качества на объём продаж. ТП = ∑Кi * Цi (цепные подстановки)

По результатам анализа выявляются внутрихозяйственные резервы и предлагаются рекомендации по реализации выявленных резервов:

  1. Проведение маркетинговых исследований

  2. Диверсификация

  3. Усиление контроля качества

  4. Стандартизация услуг