2.3. Фази життєвого циклу проекту
Програмою промислового розвитку ООН (UNIDO) запропоноване своє бачення проекту як циклу, що складається з трьох окремих фаз – передінвестиційної, інвестиційної та експлуатаційної (рис. 2.3).
Передінвестиційна фаза має наступні стадії: визначення інвестиційних можливостей, аналіз альтернативних варіантів і попередній вибір проекту – попереднє техніко-економічне обґрунтування, висновок з проекту і рішення про інвестування (рис. 2.4).
Передінвестиційна
фаза
Інвестиційна фаза
Фаза експлуатації
Рис. 2.3. Життєвий цикл проекту
Інвестиційна фаза має такі стадії: встановлення правової, фінансової та організаційної основ для здійснення проекту, придбання і передача технологій, детальне проектне опрацювання і укладання контрактів, придбання землі, будівельні роботи і встановлення обладнання, передвиробничий маркетинг, набір і навчання персоналу, здача в експлуатацію та запуск.
Фаза експлуатації розглядається як у довгостроковому, так і в короткостроковому планах. У короткостроковому плані вивчається можливе виникнення проблем, пов’язаних із застосуванням обраної технології, функціонуванням обладнання або з кваліфікацією персоналу. У довгостроковому плані до розгляду береться обрана стратегія та сукупні витрати на виробництво і маркетинг, а також надходження від продажу (табл. 2.1).
Встановлення факторів, що сприяють інвестуванню
Аналіз альтернатив проекту
Первісний вибір проекту
Первісне техніко-економічне обґрунтування
Складання бізнес-плану
Оцінка бізнес-плану
Рішення про інвестування ( звіт про оцінку)
Рис. 2.4. Етапи передінвестиційної фази
Таблиця 2.1 – Зміст фаз життєвого циклу проекту
Передінвестиційна фаза |
Інвестиційна фаза |
Експлуата-ційна фаза |
|||
Передінвестиційні дослідження |
Розробка проектно-кошторисної документації, планування проекту, підготовка будівництва |
Проведення торгів та здійснення контрактів; організація закупівель, постачань, підготовчі роботи |
Будівельно-монтажні роботи |
Завершення будівельної фази проекту |
|
1. Вивчення прогнозів та напрямків розвитку країни (регіону, міста) 2. Формування інвестиційного задуму 3. Підготовка Декларації про наміри 4. Попереднє узгодження інвестиційного задуму 5. Складання та реєстрація офертів 6. Розробка обґрунтування інвестицій, оцінка життєздатності проекту 7. Вибір та попереднє узгодження місця розташування об’єкту 8. Екологічне обґрунтування 9. Експертиза 10. Попереднє інвестиційне рішення 11. Розробка попереднього плану проекту |
1. Розробка плану проектно-пошукових робіт 2. Завдання на розробку ТЕО будівництва та його розробка 3. Узгодження, експертиза, затвердження ТЕО будівництва 4. Видача завдання на проектування 5. Розробка, узгодження, затвердження проектної документації 6. Прийняття кінцевого рішення про інвестування 7. Вибір землі під будівництво 8. Дозвіл на будівництво 9. Завдання на розробку виробництва робіт 10. Розробка плану проекту |
1. Тендери на проектно-пошукові роботи, підпис контрактів 2. Тендери на постачання обладнання, підпис контрактів 3. Тендери на підрядні роботи, підпис контрактів 4. Тендери на послуги консультантів, підпис контрактів 5. Розробка планів постачання ресурсів 6. Підготовчі роботи до будівництва |
1. Розробка оперативного плану будівництва 2. Розробка графіків роботи машин 3. Виконання будівельно-монтажних робіт 4. Моніторинг та контроль 5. Коректування плану проекту та оперативного плану будівництва (управління змінами) 6. Сплати виконаних робіт та постачань |
1. Пуско-налагоджальні роботи 2. Здача-приймання об’єкту 3. Закриття контракту 4. Демобілі-зація ресурсів 5. Аналіз результатів |
1.Експлуатація 2. Ремонт 3. Розвиток виробництва 4. Закриття проекту:
|