Тести самоконтролю

1. Фрейм – це:

– певні форми поведінки лідера;

– особливий ракурс сприйняття лідером світу;

– набір засобів, які визначають стилі лідерства.

2. У рамках структурного фрейму лідерства образ організації домінує як:

– «джунглі», джерело влади і сукупність схем;

– сім’я, або клан;

– механізм, роботу якого можна налагодити шляхом економічного аналізу і планування.

3. Ментальністю символічного фрейму лідерства є представлення організації як:

– театр, де відбуваються духовні дії та втілюються мрії;

– механізм, роботу якого можна налагодити шляхом економічного аналізу і планування;

– «джунглі», джерело влади і сукупність схем.

4. У рамках політичного фрейму концентрація уваги зосереджена на:

– системах ефективності та формальної влади;

– розподілі ресурсів, веденні переговорів, формуванні коаліцій;

– людях, наданні підтримки і передачі владних повноважень.

5. Небезпекою політичного фрейму лідерства є:

– недостатність змістовності та практичності;

– використання влади у власних інтересах;

– комплекс «месії».

6. Концентрація уваги фрейму людських ресурсів зосереджена на:

– розподілі ресурсів, веденні переговорів, формуванні коаліцій;

– корпоративній концепції, культурі, цінностях, натхненні;

– людях, наданні підтримки і передачі владних повноважень.

7. Влада лідера – це:

– здатність людини або підрозділу організації впливати на інших людей або підрозділи, щоб досягти бажаних результатів;

– дія на установки, цінності, переконання і вчинки людей.

8. Вплив лідера – це:

– здатність людини або підрозділу організації впливати на інших людей або підрозділи, щоб досягти бажаних результатів;

– дія на установки, цінності, переконання і вчинки людей.

9. Легітимна влада – це влада:

– джерелом якої є посада;

– джерелом якої є повноваження винагороджувати інших людей;

– джерелом якої є повноваження карати або рекомендувати покарання.

10. Винагороджуюча влада своїм джерелом має:

– посаду;

– повноваження покарання;

– повноваження винагороджувати людей.

11. Експертна влада заснована на:

– повноваженнях карати людей;

– повноваженнях винагороджувати людей;

– професійних знаннях і навичках, потрібних для виконання завдання.

12. Референтна влада заснована на:

– професійних знаннях і навичках, потрібних для виконання завдання;

– особистісних характеристиках лідера, які спонукають поважати керівника;

– повноваженнях винагороджувати людей.

13. До посадової влади належать наступні типи:

– експертна, референтна;

– легітимна, винагороджуюча, примусова.

14. Особиста влада включає:

– експертну, референтну;

– легітимну, винагороджуючу, примусову.

15. Реакцією на застосування посадової влади швидше за все буде:

– схвалення;

– визнання влади;

– спротив.

16. Реакцією на застосування особистої влади, як правило, буває схвалення, зміст якого полягає:

– у виконанні підлеглими розпоряджень лідера незалежно від їхнього ставлення до розпоряджень;

– у визнанні концепції лідера і виконанні його інструкцій;

– у невиконанні інструкцій або непідкоренні наказам.