- •1. Собственность как экономическая категория. Формы собственности.
- •Рынок, его сущность и функции
- •3. Основные макроэкономические показатели, их виды и методы расчета
- •4.Инфляция, ее сущность. Методы гос регул. В услов. Инфляции
- •5. Понятие, функции и типы предприятий в рыночной экономике
- •6.,7. Цикличность развития экономики. Гос. Регулирование экономических циклов
- •7. Бюджетно-налоговая политика России в условиях становления цивилизованных рыночных отношений.
- •8. Эволюция экономической роли государства. Особенности грэ в современной России
- •9. Характеристика современной экономики России
- •10. Возникновение менеджмента и его развитие. Основные научные школы в менеджменте, их вклад в теорию управления.
- •11 Современная управленческая парадигма. Тенденции развития функций, систем, моделей менеджмента в XXI веке.
- •12. Факторы внешней среды
- •13. Коммуникация в организациях, её классификация. Особенности неформальной коммуникации.
- •14. Модель процесса коммуникации. Причины неэффективности межличностной коммуникации.
- •15. Содержание и основные этапы процесса принятия управленческого решения. Основные виды управленческих решений.
- •16. Технология принятия и реализации управленческих решений, её особенности в национальных моделях менеджмента.
- •17. Общие функции менеджмента
- •18. Стратегическое и текущее планирование. Целенаправленность и целеполагание в м.
- •19 Понятие оргструктуры. Основные типы оргструктур.
- •Вопрос 20. Организация как общая функция менеджмента. Делегирование полномочий как одна из важнейших управленческих проблем.
- •21. Стимулирование и мотивация в управлении. Формы и виды стимулирования в современных социальных (хозяйственных) организациях.
- •Вопрос 22 Контроль как общая функция менеджмента: сущность, основные типы и виды, эволюция способа функционирования.
- •23. Конфликт как особая форма социальных отношений. Типология конфликтов в организациях.
- •24. Управление конфликтной ситуацией. Основные способы разрешения конфликтов.
- •25. Основные процессные концепции мотивации.
- •26. Основные содержательные концепции мотивации.
- •27. Стимулирование участие как форма стимулирования.
- •28. Материальное стимулирование: виды, элементы, критерии применения.
- •29Формальные и неформальные группы в организациях, их характеристики, присущие им особенности групповой динамики.
- •30. Управленческая власть и лидерство. Основные подходы к определению факторов эффективного лидерства.
- •31. Инновационный менеджмент как философия и стиль современного управления, как специализированная функция управления.
- •Вопрос 32.
- •33. Современная орг. Как сложная открытая, адаптивная система. Основные подсистемы орг. И факторы ее внутренней среды.
- •34 Законы организации, их характеристика.
- •35. Организационная культура, её содержание и структура.
- •36. 37 ???Организационная культура как инструмент управления организационным поведением. Функции организационной культуры.
- •Вопрос 38.
- •1. "Индивидуализм-коллективизм"
- •2. Дистанция власти.
- •3. Стремление к избежанию неопределенности
- •4. "Маскулинизация - феминизация"
- •40. Система органов местного самоуправления
- •41. Нормативно-правовые основы местного самоуправления
- •44. Мсу: понятие, принципы, основные направления деятельности
- •47. Понятие гос. Политики, её формирование и реализация.
- •48.Общая характеристика системы органов гос. Власти рф (федеральный уровень)
- •51. Инфраструктура муниципального образования.
- •Жилищно-коммунальный комплекс
- •Общегородское коммунальное хозяйство
- •Транспортный комплекс
- •Комплекс потребительского рынка
- •Строительный комплекс
- •Комплекс общественной безопасности
- •Системы информатизации и связи
- •Социальная инфраструктура города
- •52. Система исполнительной власти в рф
- •53. Управление социально-экономическим развитием муниципального образования.
- •Взаимосвязь социально-экономического развития государства и муниципальных образований
- •Полномочия местного самоуправления в сфере социально-экономического развития территорий
- •Анализ социально-экономического положения
- •Общие подходы к планированию социально-экономического развития муниципального образования
- •Структура концепции комплексного социально-экономического развития муниципального образования
- •Структура концепции комплексного социально-экономического развития муниципального образования
- •Роль инвестиций в социально-экономическом развитии муниципального образования
- •Инвестиционный потенциал территории муниципального образования зависит от след.Факторов:
- •Маркетинг территории муниципального образования
- •54. Зарубежные модели организации государственной власти.
- •55. Зарубежные модели организации местного самоуправления.
- •58. Законодательная власть в рф, ее структура и роль в гос. Управлении.
- •59. Федеративное устройство Российского государства.
- •60. Основные теории местного самоуправления.
- •61. Приоритеты и стратегии инновационной политики в современных государствах.
- •71 Конституционные права и свободы человека и гражданина
- •72. Гражданские правоотношения: понятие, элементы, виды.
- •73 Институт президенства
- •74. Гражданские правоотношения: понятие, элементы, виды.
- •75. Источники гражданского права: понятие, виды, действия
- •76. Субъекты и объекты гражданских правоотношений
- •77. Предмет, методы и система российского административного права Понятие и признаки отрасли административного права
- •Метод административного права Совокупность предписывающих, запрещающих и дозволительных средств воздействия на управленческие отношения составляет метод административного права.
- •78 Понятие и признаки административного правонарушения
- •79. Понятие и система административных наказаний
- •80. Понятие государственных и муниципальных финансов, их основные признаки.
- •81.Бюджетная система и бюджетное устройство: понятие, структура и основные принципы построения.
- •84. Государственный и муниципальный кредит как одна из форм кредите: особенности и функции.
- •85. Бюджетный федерализм и межбюджетные отношения.
- •86. Управление персоналом как система, структура и процесс.
- •87. Кадровое планирование в организации: сущность, этапы, методы, основные направления.
- •88. Набор персонала в организацию.
- •89. Отбор персонала в организацию: сущность, методы и этапы.
- •90. Обучение персонала: сущности, цели, принципы, этапы.
- •91. Оценка трудовой деятельности персонала: сущность, цели, критерии, методы.
- •92. Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением сотрудников
- •93. Кадровый резерв: сущность, порядок формирования и этапы работы.
- •95. Контракт внешнеторговой купли-продажи: понятие, виды, основные этапы заключения.
- •98. Ведущие внешнеэкономические партнеры России.
- •I этап - установление делового контакта с партнерами:
- •II этап - оформление заказов покупателей:
- •III этап - обеспечение поставки и расчетов:
- •IV этап - исполнение заказа продавцом:
- •99. Современные тенденции процесса модернизации нормативно-правовой базы государственной внешнеэкономической политики.
40. Система органов местного самоуправления
Органы МС это избираемые непосредственно населением и/или образуемые представительным органом МО органы, наделенные собственными полномочиями по решению вопросов местного значения
Органы МС это органы самоуправляющихся территор сообществ. Т.е МО Данные органы осуществляют деятельность, которая носит властный характер, поскольку они выступают одной из форм реализации народом своей власти Органы МС тесно связаны с гос органами, так как могут осуществлять отдельные гос полномочия
Структура органов МС определяется населением самостоятельно ( референдумом или решением представительного органа)
По 131 закону структуру органов МС составляют представительный орган, глава муниципального образования и местная администрация. При этом допускается наличие иных органов ( контрольный орган)
Структура органов МС, порядок формирования, полномочия, срок полномочий, подотчетность, подконтрольность определяется уставом МО. Наименование органов устанавливается законами субъектов с учетом традиций территории.
Участие органов гос власти в формировании органов гос власти допускается только в случаях предусмот законом. Изменение структуры органов осуществляется путем внесения изменений в устав. Финансирование органов МС осуществляется за счет собственных доходов, бюджетов соотвеств МО
Представительный орган с наибольшей полнотой выражает интересы населения и принимает от имени решения по наиболее важным вопросам. Он состоит из депутатов, избираемых на мун выборах ( для поселения и для городского округа)
Представительный орган муниципального района может
1.избирается населением непостредственно и действует норма представительства от каждого поселения 5 мах 2.состоят из глав поселений входящих в состав муницип района и депутатов представительных органов данных поселений
Численность депутатов устанавливается уставом. При этом 131 ФЗ дает границы 10 депутатов причисленности от 1000 – 10000, 15 при 10 тыс – 30 тыс., 20 при 30 – 100, 25 при 100 – 500, 35 более 500
В исключительной компетенции этого органа находятся 1.принятие устава 2. утверждение бюджета 3. местные налоги и сборы 4. программаразвития МО 5. установление порядка управления, распоряжения мун имуществом 6. мун унитарные предприятие и учреждения 7. порядок материально – технического обеспечения деятельности органов МС 8. контроль за исполнением органами МС своих полномочий по решению вопросов местного значения
НПА принятый представительным органом направляется главе МО для подписи и обнародования
Глава МО, который является главой местной администрации может отклонить данный акт. В этом случае депутаты могут преодолеть отлагательное вето 2/3 голосов. В этом случае глава подписывает в течение 7 дней.
Организацию деятельности пред органа контролирует председатель
Случаи прекращения: самороспуск, вступление в силу сооствет суда ( Верховного суда субъектов) О неправомочности состава депутатов
Глава МО – является высшим должностным лицом МО
Модели наделения полномочиями:
1. население напрямую выбирает депутатов представительного органа и главу, который возглавляет предст орган, глава администрации назначается по контракту
2. населении выбирает депутатов и главу, который возглавляет местную администрацию, пред орган возглавляет председатель
3. населении выбирает депутатов, которые из своего числа выбирают главу, он возглавляет пред орган, а глава администрации по контракту
При этом для сельского поселения допускается возможность когда главасовмещает должности главы пред органа и администрации
Полномочия главы представление МО в связях и взаимодействиях с другими субъектами, промульгация НПА принятых пред органом, издание НПА, требование созыва внеочередного заседания представительного органа
Случаи досрочного прекращения Смерть отставка по соб желанию отстранение от должности признание судом недееспособным вступление в силу обвинительного решения суда прекращение рос гражданства отзыв избирателей досрочное прекращение полномочий пред органа (ели избран из состава деп – ов)
Местная администрация – это исполнительно-распорядительный орган, которая наделяется полномочиями по решению вопросов местного значения и /или по выполнению отдельных гос полномочий. Глава админис является либо главой МО либо назначается по контракту
Контракт с главой. Условия контракта главы админист поселения утверждаются представит органом, а для главы админист городского округа или мун района в части, касающейся вопросов местного значения – представительный орган, а в части, касающейся отдельных гос полномочий – законом субъекта
Члены конкурсной комиссии поселения назначаются представительным органом, городского округа и мун района, на 2/3 пред орган, на 1/3 законодательный орган субъекта
Структура утверждается пред органом по представлению главы администрации
Досрочное прекращение полномочий главы
Смерть, отставка по соб жел, расторжение контракта, судом недееспособным, обвинительный приговор суда вступ в силу, прекращ гражданства, призыв на военную службу
Контракт может быть расторгнут по согласованию сторон или в судебном порядке по заявлению представительного органа или главы МО или главы субъекта Также структура может включать и контрольный орган для исполнения местного бюджета и контроля за управлением мун собственностью. Он может быть сформирован пред органом или мун выборами
Помимо главы могут существовать другие должностные лица выборные или по контракту Особый статус имеет избирательная комиссия , которая соуществялет подготовку и проведение референдумов местных выборов. Она не относится к числу органов местного самоуправления, она формируется пред органом в соответ с ФЗ
