- •1. Собственность как экономическая категория. Формы собственности.
- •Рынок, его сущность и функции
- •3. Основные макроэкономические показатели, их виды и методы расчета
- •4.Инфляция, ее сущность. Методы гос регул. В услов. Инфляции
- •5. Понятие, функции и типы предприятий в рыночной экономике
- •6.,7. Цикличность развития экономики. Гос. Регулирование экономических циклов
- •7. Бюджетно-налоговая политика России в условиях становления цивилизованных рыночных отношений.
- •8. Эволюция экономической роли государства. Особенности грэ в современной России
- •9. Характеристика современной экономики России
- •10. Возникновение менеджмента и его развитие. Основные научные школы в менеджменте, их вклад в теорию управления.
- •11 Современная управленческая парадигма. Тенденции развития функций, систем, моделей менеджмента в XXI веке.
- •12. Факторы внешней среды
- •13. Коммуникация в организациях, её классификация. Особенности неформальной коммуникации.
- •14. Модель процесса коммуникации. Причины неэффективности межличностной коммуникации.
- •15. Содержание и основные этапы процесса принятия управленческого решения. Основные виды управленческих решений.
- •16. Технология принятия и реализации управленческих решений, её особенности в национальных моделях менеджмента.
- •17. Общие функции менеджмента
- •18. Стратегическое и текущее планирование. Целенаправленность и целеполагание в м.
- •19 Понятие оргструктуры. Основные типы оргструктур.
- •Вопрос 20. Организация как общая функция менеджмента. Делегирование полномочий как одна из важнейших управленческих проблем.
- •21. Стимулирование и мотивация в управлении. Формы и виды стимулирования в современных социальных (хозяйственных) организациях.
- •Вопрос 22 Контроль как общая функция менеджмента: сущность, основные типы и виды, эволюция способа функционирования.
- •23. Конфликт как особая форма социальных отношений. Типология конфликтов в организациях.
- •24. Управление конфликтной ситуацией. Основные способы разрешения конфликтов.
- •25. Основные процессные концепции мотивации.
- •26. Основные содержательные концепции мотивации.
- •27. Стимулирование участие как форма стимулирования.
- •28. Материальное стимулирование: виды, элементы, критерии применения.
- •29Формальные и неформальные группы в организациях, их характеристики, присущие им особенности групповой динамики.
- •30. Управленческая власть и лидерство. Основные подходы к определению факторов эффективного лидерства.
- •31. Инновационный менеджмент как философия и стиль современного управления, как специализированная функция управления.
- •Вопрос 32.
- •33. Современная орг. Как сложная открытая, адаптивная система. Основные подсистемы орг. И факторы ее внутренней среды.
- •34 Законы организации, их характеристика.
- •35. Организационная культура, её содержание и структура.
- •36. 37 ???Организационная культура как инструмент управления организационным поведением. Функции организационной культуры.
- •Вопрос 38.
- •1. "Индивидуализм-коллективизм"
- •2. Дистанция власти.
- •3. Стремление к избежанию неопределенности
- •4. "Маскулинизация - феминизация"
- •40. Система органов местного самоуправления
- •41. Нормативно-правовые основы местного самоуправления
- •44. Мсу: понятие, принципы, основные направления деятельности
- •47. Понятие гос. Политики, её формирование и реализация.
- •48.Общая характеристика системы органов гос. Власти рф (федеральный уровень)
- •51. Инфраструктура муниципального образования.
- •Жилищно-коммунальный комплекс
- •Общегородское коммунальное хозяйство
- •Транспортный комплекс
- •Комплекс потребительского рынка
- •Строительный комплекс
- •Комплекс общественной безопасности
- •Системы информатизации и связи
- •Социальная инфраструктура города
- •52. Система исполнительной власти в рф
- •53. Управление социально-экономическим развитием муниципального образования.
- •Взаимосвязь социально-экономического развития государства и муниципальных образований
- •Полномочия местного самоуправления в сфере социально-экономического развития территорий
- •Анализ социально-экономического положения
- •Общие подходы к планированию социально-экономического развития муниципального образования
- •Структура концепции комплексного социально-экономического развития муниципального образования
- •Структура концепции комплексного социально-экономического развития муниципального образования
- •Роль инвестиций в социально-экономическом развитии муниципального образования
- •Инвестиционный потенциал территории муниципального образования зависит от след.Факторов:
- •Маркетинг территории муниципального образования
- •54. Зарубежные модели организации государственной власти.
- •55. Зарубежные модели организации местного самоуправления.
- •58. Законодательная власть в рф, ее структура и роль в гос. Управлении.
- •59. Федеративное устройство Российского государства.
- •60. Основные теории местного самоуправления.
- •61. Приоритеты и стратегии инновационной политики в современных государствах.
- •71 Конституционные права и свободы человека и гражданина
- •72. Гражданские правоотношения: понятие, элементы, виды.
- •73 Институт президенства
- •74. Гражданские правоотношения: понятие, элементы, виды.
- •75. Источники гражданского права: понятие, виды, действия
- •76. Субъекты и объекты гражданских правоотношений
- •77. Предмет, методы и система российского административного права Понятие и признаки отрасли административного права
- •Метод административного права Совокупность предписывающих, запрещающих и дозволительных средств воздействия на управленческие отношения составляет метод административного права.
- •78 Понятие и признаки административного правонарушения
- •79. Понятие и система административных наказаний
- •80. Понятие государственных и муниципальных финансов, их основные признаки.
- •81.Бюджетная система и бюджетное устройство: понятие, структура и основные принципы построения.
- •84. Государственный и муниципальный кредит как одна из форм кредите: особенности и функции.
- •85. Бюджетный федерализм и межбюджетные отношения.
- •86. Управление персоналом как система, структура и процесс.
- •87. Кадровое планирование в организации: сущность, этапы, методы, основные направления.
- •88. Набор персонала в организацию.
- •89. Отбор персонала в организацию: сущность, методы и этапы.
- •90. Обучение персонала: сущности, цели, принципы, этапы.
- •91. Оценка трудовой деятельности персонала: сущность, цели, критерии, методы.
- •92. Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением сотрудников
- •93. Кадровый резерв: сущность, порядок формирования и этапы работы.
- •95. Контракт внешнеторговой купли-продажи: понятие, виды, основные этапы заключения.
- •98. Ведущие внешнеэкономические партнеры России.
- •I этап - установление делового контакта с партнерами:
- •II этап - оформление заказов покупателей:
- •III этап - обеспечение поставки и расчетов:
- •IV этап - исполнение заказа продавцом:
- •99. Современные тенденции процесса модернизации нормативно-правовой базы государственной внешнеэкономической политики.
Строительный комплекс
В состав строительного комплекса входят предприятия и организации, осуществляющие строительство, реконструкцию и капитальный ремонт жилищного фонда, объектов социальной сферы, дорог и других объектов городского хозяйства, предприятия по производству местных строительных материалов (песок, гравий, кирпич, бетон, асфальт), строительных конструкций. Большинство из них является акционерными обществами, часть работ осуществляется малыми предприятиями. Органы местного самоуправления способствуют развитию строительного комплекса на своей территории и выступают в качестве заказчика работ, выполняемых за счет бюджетных средств.
Комплекс общественной безопасности
Безопасность жизнедеятельности на территории города обеспечивают: милиция общественной безопасности, дорожная служба (ГИБДД), пожарная охрана, скорая медицинская помощь, службы гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций, служба спасения на водах, экологическая служба.
Системы информатизации и связи
В эту сферу входят средства массовой информации (печать, радио, телевидение), телефон, телеграф, почта, современные средства телекоммуникаций, включая Интернет. Органы местного самоуправления обязаны заботиться о рациональном размещении объектов данной сферы на территории города, выделении соответствующих помещений, доступности услуг связи и информации для населения.
Социальная инфраструктура города
В состав отдельных блоков социальной инфраструктуры входят:
объекты здравоохранения: поликлиники, больницы, аптечная сеть, службы санитарно-эпидемиологического и ветеринарного надзора, иные лечебно-профилактические учреждения;
объекты социальной поддержки отдельных групп населения: детские дома, дома престарелых и инвалидов, центры социального обслуживания, социальные приюты и др.;
объекты образования и науки: общеобразовательные школы, детские дошкольные учреждения, учреждения среднего и высшего профессионального образования, специализированные образовательные учреждения, научные организации, расположенные на территории города;
объекты культуры и искусства: библиотеки, музеи, кинотеатры, театры, дома и дворцы культуры, в крупных городах - цирки, концертные залы, филармонии, специализированные учебные заведения культуры и искусства, памятники истории и культуры;
объекты физической культуры и спорта: стадионы, спортивные площадки, плавательные бассейны, специализированные спортивные школы;
объекты рекреации и досуга: парки, скверы, пляжи.
Большинство объектов социальной инфраструктуры городов находится в муниципальной собственности. Их содержание является самой крупной статьей расходов местных бюджетов. Органы местного самоуправления призваны содействовать рациональному размещению объектов социальной инфраструктуры по территории города, обеспечивать их доступность для жителей.
52. Система исполнительной власти в рф
Конституция 110
Указ О системе исполнит. власти
Фед. органы исполнительной власти образуют в регионах свои подразделения – территориальные органы, которые выполняют как общегосударственные, так и региональные функции. Они представляют соответствующие федеральные органы исполнительной власти в их отношениях с органами исполнительной власти субъектов РФ. Создание территориальных органов производится соответствующим фед. органом исполнит. власти по согласованию с администрацией субъекта. Руководители фед. органов назначаются и освобождаются от должности федеральным органом гос. власти по согласованию с администрацией субъекта. Свою деятельность территориальные органы осуществляют по руководством фед. органов, а по вопросам, входящим в компетенцию субъекта во взаимодействии с их органами исполнит. власти. Число территориальных подразделений определяется количеством фед. министерств и ведомств и осн. из них являются подразделения силовых министерств и экономич. служб. Функции данных террит. Органов определяются исходя из специфики соответствующих министерств и ведомств с учетом конкретных особенностей региона. Финансирование из фед. бюджета.
В субъекте РФ устанавливается система органов исполнительной власти во главе с высшим исполнительным органом гос. власти субъекта. Структура исполнительного органа гос. власти определяется высшим должностным лицом субъекта в соответствии с конституцией либо Уставом субъекта. Высшее должностное лицо субъекта: гражданин РФ определяется органом гос. власти, наделяется полномочиями высшего должностного лица субъекта по предложению Президента законодат. органов. Предложения о кандидатуре высшего должностного лица субъекта вносятся Президентом в законодат. орган власти субъекта. Перед внесением данной кандидатуры Президентом проводятся консультации. Закон. орган власти субъекта рассматривает кандидатуру в течение 14 дней. Решение о наделении кандидата полномочиями принимаются, если половина депутатов зак. Органа проголосовало «за». В случае отклонения кандидатуры, Президент не позднее 7 дней повторно вносит кандидатуры. В случае 2-кратного отклонения проводятся консультации в течение месяца. По результатам консультации Президент вправе принести решение о кандидатуре в 3 раз. Если, после представления в 3 раз кандидатуры законодат. орган принял решение о ее отклонении, Президент вправе распустить закон. орган власти субъекта.
Гражданин РФ может быть наделен полномочиями Высшего Должностного лица субъекта на срок не более 5 л.. наименование данного лица устанавливается либо Уставом. Либо Конституцией с учетом историч. и нац. и иных традиций, т.е. Высшее Должностное лицо субъекта представляет субъект в отношении с фед. органом власти, органами местного самоуправления и органами власти субъектов, обнародует законы, формирует Высший Исполнит. орган гос. власти и принимает решения о его отставке, обеспечивает координацию деятельности органов исполнит. власти субъекта. В случае, когда высшее должностное лицо субъекта не может исполнять свои обязанности, их исполняет должностное лицо, предусмотренное конституцией, либо Уставом субъекта. Высшее должностное лицо создает указы и распоряжения.
Высший исполнит. орган гос. власти явл. постоянно действующим органом исполнит. власти субъекта, данный орган обеспечивает исполнение конституций фед. законов, а также конституций, уставов и законов субъекта на территории субъекта.
Основные полномочия:
- разрабатывает и осуществляет меры по обеспечению комплексного соц.-эконом. Развития субъекта.
- участвует в проведении единой гос. политики в области науки, образования, здравоохранения, соц. Обеспечения
- осущ. меры по реализации, обеспечению и защиты прав и свобод граждан, охраны собственности, общественного порядка и борьбе с преступностью
- разрабатывает проект бюджета субъекта, а также соц.-экон. развития субъекта
- формирует исполнит. органы власти субъекта РФ.
Существуют 2 модели высших исполнит. органов гос. власти
Правительство (руководство на основе коллегиальности) и Администрация (на основе единоначалия)
Типовая структура управления субъектов
Администрация либо Правительство
Органы отраслевой компетенции субъекта
Территориальные органы
