3.2. Методические рекомендации по выполнению контрольных работ

В соответствии с учебным планом студент направления 080200 «Менеджмент» (заочное обучение ) выполняет по дисциплине «Бизнес-планирование» одну контрольную работу, которая включает два теоретических вопроса и две задачи.

На титульном листе указывается наименование дисциплины, название кафедры, фамилия, имя, отчество студента и шифр зачетной книжки. В конце контрольной работы должны быть поставлены дата выполнения и личная подпись студента. Контрольная работа содержит варианты заданий. Номер варианта определяется по двум последним цифрам шифра студенческой зачетной книжки. Например, шифр 11-ЗМН (п) 7331. В таблице 5 находите строку 3 и столбец 1, на их пересечении указаны номера теоретических вопросов ( 1 и 2, выделены жирным шрифтом ) и задач ( 3, 4 ), которые и являются заданием по контрольной работе.

Представленная на кафедру контрольная работа рассматривается преподавателем и, если она выполнена правильно, допускается к защите. Выполнение и защита контрольной работы является обязательным условием для допуска студента к сдаче экзамена по дисциплине «Бизнес-планирование».

1. Вопросы контрольной работы

1. Бизнес-план и его роль в системе управления предприятием.

2. Системный подход к планированию деятельности предприятия.

3. Бизнес-идея как инновационная основа бизнес-планирования.

4. Цели бизнес–планирования , задачи, исполнители.

5. Принципы и функции бизнес-планов.

6. Виды бизнес-планов. Их отличие от других плановых документов.

7. Участники процесса бизнес – планирования.

8. Определение интервала бизнес-планирования.

9. Алгоритм действий по разработке бизнес-планов.

10. Классификация бизнес-планов.

11. Основные отличия бизнес-плана развития предприятия от бизнес-плана инвестиционного проекта.

12. Технико-экономическое обоснование и бизнес-план: общие и отличительные черты.

13. Основные методики бизнес-планирования.

14. Характеристика основных разделов бизнес-плана.

15. Планирование базовой стратегии развития предприятия

16. Требования к разработке раздела «Резюме» бизнес-плана

17. Методика разработки раздела «Общая характеристика предприятия, продукции» в бизнес-плане.

18. Методика разработки раздела «Анализ факторов внешней среды»

19. Методика разработки раздела «Анализ рынка и конкурентов» в бизнес-плане.

20. Конкурентное преимущество как основа успеха бизнес-планирования.

21. Методика разработки раздела «Маркетинговый план» в бизнес-плане.

22. Роль стратегического маркетинга в бизнес-планировании.

23. Инструменты оперативного маркетинга в бизнес-планировании.

24. Сущность, основные характеристики планируемого товара.

25. Определение цены продукции, порядок ее определения в планировании бизнеса.

26. Планирование каналов сбыта продукции.

27. Бюджет маркетинга.

28. Методика разработки раздела «Производственный план» в бизнес-плане.

Варианты контрольных работ Таблица 5

Предпоследняя цифра шифра	Последняя цифра шифра
	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9
0	1, 26, 30, 17	2, 27, 20, 15	3,28, 12, 14	4,29, 3, 13	5, 30 22, 16	6,31, 12, 8	7,32, 2, 7	8,33, 22, 3	9,34, 12, 2	10,35 2, 1
1	11,36, 29, 1	12,37, 21, 2	13, 38, 11, 3	14,39, 1, 4	15,40, 21, 12	16,41, 11, 14	17,42, 1, 10	18,43, 21, 6	19,44, 11, 5	20,44, 1, 4
2	21,45, 28, 15	22,46, 20, 14	23,47, 10, 3	24,48, 30, 12	25,49, 20, 11	26,50, 10, 12	13, 28, 30, 9	14, 10, 20, 8	24, 3, 10, 7	25, 10, 20, 6
3	15, 49, 27, 1	19,44, 19, 2	50, 23, 9, 3	48,21, 29, 4	3, 22, 19, 5	9, 16, 9, 15	18,48, 29, 14	7, 15, 19, 13	10, 8, 9, 12	34,12, 17, 11
4	12, 24, 26, 10	13,41, 18, 9	20, 38, 8, 9	21, 47, 28, 7	1, 45, 18, 6	12, 46, 8, 5	4, 32, 28, 4	17,43, 18,	26,49, 8, 2	19, 46, 15, 1
5	22, 34, 25, 1	23, 42, 17, 2	14, 40, 7, 3	15, 39, 27, 4	11, 20, 17, 5	12, 41, 7, 6	16, 38, 27, 14	21, 36, 17, 8	20, 46, 7, 9	22, 40, 13, 10
6	3, 21, 24, 11	4, 23, 16, 12	24, 36, 6, 13	20, 37, 26, 14	16, 30, 16, 15	17, 29, 6, 7	11, 31, 26, 5	22, 35, 16, 8	9, 24, 6, 7	10, 31, 11, 9
7	25, 42, 23, 1	11, 24, 15, 2	15, 33, 5, 3	26, 38, 25, 4	9, 28, 15, 10	10, 36, 5, 11	18,4 9, 25, 14	19, 34, 15, 13	24, 41, 5, 14	13, 31, 9,15
8	20, 37, 22,14	2, 12, 14,15	3, 17, 4,12	31, 46, 24,13	24, 42, 14,10	4, 22, 4, 11	5, 19, 24,8	7, 22, 14,9	12, 20, 4,6	15,27, 7, 8
9	10, 22, 21, 4	2, 34, 13, 5	22, 40, 18, 2	23, 35, 23, 16	13, 20, 13, 1	5, 13, 3, 15	6, 19, 23, 10	8, 22, 13, 12	18, 3, 19, 17	23, 41, 5, 7

29. Формирование производственной себестоимости в бизнес-плане.

30. Методика разработки раздела «Организационный план» в бизнес-плане.

31. Выбор организационно-правовой формы предпринимательской деятельности.

32. Управленческая команда и персонал.

33. Правила формирования организационной структуры.

34. Юридические требования к бизнес-плану

35. Методика разработки раздела «Оценка рисков и страхование»

36. Методика разработки раздела «Финансовый план» в бизнес-плане

37. Методика разработки раздела «Финансовая стратегия и источники финансирования» в бизнес-плане.

38. Методы проведения экспертизы бизнес-планов.

39. Анализ типичных ошибок в бизнес-планировании.

40. Требования к оформлению и презентации бизнес-планов

41. Современные информационные технологии в бизнес-планировании.

42. Сравнительные характеристики систем «Альт-инвест» и «Project Expert».

43. Показатели эффективности бизнес-плана развития предприятия.

44. Оценка эффективности деятельности предприятия на соответствие стратегическим целям бизнеса.

45. Стадия реализации бизнес-плана. Мониторинг результатов.

46. Внешняя и внутренняя информация, используемая в процессе бизнес-планирования.

47. Методика предплановых исследований.

48. Нормативные базы данных и их использование в бизнес-планировании.

49. Взаимосвязь бизнес-плана со стратегическим планированием и бюджетированием

50. Характеристики основных программных продуктов.