- •Бизнес - планирование
- •080200 –«Менеджмент», квалификация «Бакалавр»
- •Общие организационно-методические указания
- •2. Перечень рекомендуемой литературы
- •3. Методические указания по изучению дисциплины
- •3.1. Методические указания по изучению отдельных разделов дисциплины
- •Тема 1. Сущность бизнес – планирования. Основные этапы разработки бизнес-плана
- •Тема 2. Классификация бизнес-планов и основные методики бизнес-планирования
- •Тема 3. Типовая структура бизнес-плана
- •Тема 4. Маркетинговые аспекты бизнес-планирования
- •Тема 5. Особенности разработки производственного и организационного планов
- •Тема 6. Финансовый план и оценка эффективности результатов бизнес-планирования
- •Тема 7. Оценка рисков и страхование
- •Тема 8. Экспертиза бизнес-планов. Современные технологии в бизнес-планировании
- •3.2. Методические рекомендации по выполнению контрольных работ
- •Вопросы контрольной работы
- •Задачи контрольной работы
- •Информация по готовой продукции
- •Для производства изделий потребуются следующие материалы:
- •Рабочие таблицы
- •Рабочие таблицы
- •1.Бюджет по прибыли
- •3.Расчеты с кредиторами
- •Исходная информация к задаче № 1 ( по вариантам ), ед.
- •3.3. Самостоятельная и индивидуальная работа
- •3.3.1.Самостоятельная работа по подготовке бизнес-плана
- •Исходная информация к задаче № 2 ( по вариантам )
- •3.3.2. Вопросник для составления бизнес-плана:
- •3.3.3.Индивидуальная работа по решению задач
- •Расчетные таблицы бизнес-плана
- •(На годовой объем)
- •Расчет налоговых платежей в бюджет (пример)
- •Главные бюджетные формы финансового плана Бюджет по прибыли (ежеквартальный) на 2014 год, тыс.Руб.
- •Бюджет движения денежных средств (ежеквартальный) на 2014 год, тыс.Руб.
- •Прогнозный баланс на 2014 г. ( ежеквартальный)
- •Оглавление
Исходная информация к задаче № 2 ( по вариантам )
Показатели |
Усл. обозн. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
Выручка от реализации, тыс. руб. |
"а" |
1100 |
1200 |
1240 |
1300 |
1000 |
1100 |
1200 |
1100 |
900 |
1000 |
1100 |
900 |
1000 |
1250 |
1340 |
1200 |
1150 |
"б" |
900 |
950 |
1000 |
900 |
1100 |
1000 |
1300 |
1300 |
1000 |
1100 |
1100 |
1000 |
1110 |
1000 |
1290 |
1150 |
1200 |
|
"в" |
1300 |
1250 |
1100 |
1200 |
900 |
1100 |
1320 |
1300 |
1100 |
1200 |
1200 |
1050 |
1200 |
1300 |
1510 |
1500 |
1380 |
|
"г" |
1320 |
1300 |
1360 |
1300 |
1200 |
1200 |
1400 |
1400 |
1100 |
1200 |
1300 |
1200 |
1250 |
1420 |
1430 |
1400 |
1500 |
|
"д" |
1500 |
1400 |
1450 |
1400 |
1250 |
1300 |
1400 |
1450 |
1200 |
1300 |
1400 |
1250 |
1300 |
1450 |
1460 |
1390 |
1400 |
|
"е" |
1400 |
1350 |
1300 |
1420 |
1400 |
1340 |
1400 |
1500 |
1300 |
1300 |
1500 |
1300 |
1340 |
1380 |
1520 |
1430 |
1410 |
|
Поступление от реализации, % |
"ж" |
20 |
30 |
40 |
50 |
35 |
42 |
25 |
40 |
30 |
25 |
60 |
55 |
65 |
25 |
35 |
33 |
30 |
"з" |
80 |
70 |
60 |
50 |
65 |
58 |
75 |
60 |
70 |
75 |
40 |
45 |
35 |
75 |
65 |
67 |
70 |
|
Оплата товарного запаса, % |
"и" |
40 |
60 |
50 |
40 |
35 |
60 |
40 |
50 |
55 |
45 |
65 |
30 |
45 |
35 |
40 |
42 |
50 |
Стоимость оборудо- вания, тыс. руб. |
"к" |
1000 |
1100 |
1080 |
1050 |
960 |
1200 |
1000 |
950 |
1060 |
1200 |
1070 |
1000 |
980 |
1500 |
1600 |
1700 |
1580 |
Арендная плата, тыс. руб. |
"л" |
25 |
28 |
30 |
27 |
28 |
30 |
32 |
31 |
27 |
30 |
25 |
28 |
32 |
35 |
40 |
38 |
35 |
Дивиденды, тыс. руб. |
"м" |
20 |
22 |
25 |
24 |
21 |
23 |
25 |
26 |
28 |
27 |
25 |
26 |
22 |
30 |
25 |
30 |
28 |
Взнос в уставный капитал, тыс. руб. |
"н" |
600 |
700 |
650 |
720 |
800 |
850 |
900 |
760 |
620 |
710 |
780 |
800 |
820 |
850 |
800 |
780 |
800 |
- разработка производственного и организационного планов;
- определение стратегии финансирования;
- оценка рисков внешних и внутренних, планирование мероприятий по их снижению;
- подготовка презентационных материалов к защите бизнес-плана.
Акцент в рамках изучаемой дисциплины делается на такую форму планирования, как бизнес-план развития организации.
Работа по выполнению заданий ведется как во время практических занятий, так и во внеурочное время. Студенты принимают решение (по согласованию с преподавателем) о выборе бизнес-идеи, которая является основой для дальнейшей самостоятельной работы. Приветствуется работа в малых группах, возможно и индивидуальное выполнение заданий и подготовка презентации. Для разработки отдельных разделов бизнес-плана рекомендуется воспользоваться :
- Приложением А к данным методическим указаниям - «Детальная структура отдельных разделов бизнес-плана» ;
- Приложением Б - «Расчетные таблицы бизнес-плана».
Во время самостоятельной работы студенты должны закрепить на практике лекционный курс по дисциплине «Бизнес-планирование», а также применить полученные ранее знания по дисциплинам:
«Менеджмент» ( в части построения организационной структуры виртуальной компании)
«Стратегический менеджмент» ( анализа факторов макросреды и конкуренции, выработка стратегии развития)
«Маркетинг» ( разработка маркетингового плана по элементам комплекса маркетинга»
« Инвестиционный анализ» и «Финансовый менеджмент» (для финансовых расчетов и обоснования экономической эффективности проекта).
Одним из основных заданий в рамках самостоятельной работы является подготовка презентации бизнес-плана по результатам исследований, в процессе которой студенты должны продемонстрировать навыки разработки презентационных материалов и умение достойно выступить с докладом.
Для более детальной проработки каждого раздела ниже приводится вопросник для разработки бизнес – плана.