- •1. Задачи, цели и функции логистики
- •2. Факторы, способствующие развитию и внедрению логистики
- •I. Развитие конкуренции, вызванное переходом от рынка продавца к рынку покупателя
- •II. Усложнение системы рыночных отношений и повышение требований к качеству процессов распределения продукции
- •3. Потоки как совокупность перемещаемых объектов
- •III. Энергетический кризис 70-х годов XX века
- •IV. Научно-технический прогресс в создании гибких автоматизированных производств
- •V. Научно-технический прогресс в области средств связи и информатики
- •VI. Разработка теории систем и теории компромиссов
- •VII. Унификация правил и норм внешнеэкономической деятельности, стандартизация параметров технических средств в различных странах
- •4. Классификация потоков:
- •5. Логистическая система и ее свойства
- •6 Элементы логистической системы
- •7. Макро- и микрологистические системы
- •8. Материальные потоки в системе материально-технического обеспечения в торговле
- •9. Логистическая сущность товародвижения. Элементы логистических издержек
- •10. Прогнозирование материальных потоков
- •11. Методология и логистическое моделирование
- •12. Стратегия и планирование в логистике
- •13. Цели и задачи закупочной логистики
- •14. Планирование закупок
- •15. Выбор поставщика
- •16. Рациональные решения в управлении закупками
- •17.Сущность и задачи производственной логистики
- •18. Концептуальная схема типового проектирования логистической подсистемы в производстве
- •19. Требования к организации и управлению матер-ыми потоками
- •20. Варианты управления материальными потоками
- •21. Эффективность применения логистического подхода к управлению материальными потоками на предприятии
- •22. Распределительная логистика
- •23.Логистическое моделирование сбыта
- •24. Логистические каналы и цепи распределения товаров
- •25. Типы посредников в каналах распределения
- •26. Размещение распределительных центров на логистич. Полигоне
- •27. Распределит. Логистика в ма
- •28. Склады, их определение и классификация
- •29.Функции складов
- •30. Логистический процесс на складе
- •31.Формирование системы складирования
- •32.Формирование и размещение складской сети
- •33.Показатели работы склада
- •34. Сущность и классификация запасов
- •35. Цели, задачи и функции логистики запасов
- •36. Определение оптимального размера заказываемой партии (формула уилсона)
- •37. Основные модели, системы и стратегии управления запасами
- •38. Гарантийный (страховой) запас
- •39. Abc и xyz анализ в управлении запасами
- •40. Сущность, виды и правила сервиса
- •41. Услуга как основа сервиса: характеристики, клас-ция, составляющие качества
- •42. Сервисная логистика: сущность, основные разделы, проектирование сервисной системы
- •43. Показатели качества логистического сервиса
- •44. Оценка уровня логистического сервиса
- •45. Формы проведения сервисных работ
- •46. Сущность, задачи и ф-ции информационной логистики
- •47. Информационные потоки и их классификация.
- •48. Логистические информационные системы
- •49. Автоматизированная идентификация штрихового кодирования товара
- •50. Информационные технологии в логистике
- •51. Задачи транспортной логистики
- •52. Транспортная система в рф
- •53.Материально-техническая база осн-ых видов трансп-та
- •54. Управление процессом транспортировки
- •Управление транспортной логистикой на микроуровне
- •55. Технико-эксплуатационные показатели работы подвижного состава автотранспорта
- •56. Транспортные тарифы
22. Распределительная логистика
Распределительная логистика - наука (деят-ть) о планировании, контроле и управлении транспортированием, складированием и другими матер-ыми и нематер-ыми операциями, совершаемыми в процессе доведения готовой пр-ции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего.
Объект распределительной лог-ки – выходящий и входной поток.
Принципиальное отличие распределит-ой логистики от традиционных сбыта и продаж:
1) подчинение процесса управления потоками ресурсов целям и задачам маркетинга; 2) системная взаимосвязь процесса распределения с процессами закупок и производства; 3) системная взаимосвязь всех функций внутри самого распределения.
Общие задачи распределительной логистики (микро + макро):
а) максимизация прибыли при условии удовлетворения спроса потребителей; б) оптимальная загрузка производственных мощностей заказами потребителей; в) рациональное поведение на рынке.
Функции распределительной логистики:
1) оценка платежеспособного спроса покупателей;
2)обоснование рацион-ого портфеля заказов товаропроизводителя;
3) оптим-ая загрузка производств-ых мощностей заказами потреб-лей;
4) разработка ассорт-ого плана произв-ва и орг-ция его исполнения;
5) проведение приемки готовой продукции по количеству и качеству;
6) установление хоз-ых связей и выбор каналов товародвижения;
7) проектиров-е и оптимизация каналов распредел-я готовой пр-ции;
8) формирование спроса и стимулирование сбыта;
9) создание складского и тарного хозяйств, системы хранения, переработки и транспортировки готовой продукции;
10) орг-ция послепродажного обслужив-я и оказание услуг потреб-лям;
11) планиров-е, анализ, контроль и регулирование сбытовой деят-ти.
23.Логистическое моделирование сбыта
Основные принципы логистич-ого моделирования сбыта - системность, целостность, иерархичность, функциональность, целенаправленность, управляемость, адекватность, наблюдаемость, альтернативность, комплексность.
Варианты логистических моделей сбыта: детерминированные, стохастические, вербальные.
Детерминированные модели, предпочтительны в рамках сбытовых подразделений предприятия, стохастические модели позволяют учесть влияние на процесс сбыта различных внешних факторов, вербальные модели строятся на обобщении опыта управления сбытом как сложной логистической системой.
Логистич-ое моделир-е процесса сбыта гот пр-ции вкл 17 событий и представл собой синтез взыимодействия 3ёх основных потоков:
1) материального: 1 → 2 → 5 →8 →11 →14 → 17;
2) информационного: 1 →3 → 5 → 9 → 12 → 15 → 17;
3) финансового (денежного): 1 →4 → 7 → 10 → 13 → 16 → 17
Рис - Сетевая логистическая модель процесса сбыта
События:
1 - изучение покупат-ого спроса; 2 - формирование портфеля заказов;
3 - установление хоз-ых связей с потреб-лями; 4 – финансиров-е сбытовых исследов-ий; 5-ассортиментные загрузки производственных мощностей пр-тия; 6 - заключение дог-ров поставки (продажи); 7-установл-е цен на товары, услуги и работы; 8 - создание запасов готовой пр-ции; 9 - выбор каналов распределения; 10 - стимулирование сбытовиков и перепродавцов; 11-орг-ция доставки пр-ции потреб-лям; 12 - контроль за вып-ем договорных обязат-в; 13 - расчеты с покуп-лями и «поср-ками»; 14-предоставл-е услуг потреб-лям; 15–оц-ка вып-я планов сбыта; 16-финансиров-е сбытовых операций; 17–удовлетвор-е платежеспособного спроса потреб-лей и получения ПР.
