- •1. Задачи, цели и функции логистики
- •2. Факторы, способствующие развитию и внедрению логистики
- •I. Развитие конкуренции, вызванное переходом от рынка продавца к рынку покупателя
- •II. Усложнение системы рыночных отношений и повышение требований к качеству процессов распределения продукции
- •3. Потоки как совокупность перемещаемых объектов
- •III. Энергетический кризис 70-х годов XX века
- •IV. Научно-технический прогресс в создании гибких автоматизированных производств
- •V. Научно-технический прогресс в области средств связи и информатики
- •VI. Разработка теории систем и теории компромиссов
- •VII. Унификация правил и норм внешнеэкономической деятельности, стандартизация параметров технических средств в различных странах
- •4. Классификация потоков:
- •5. Логистическая система и ее свойства
- •6 Элементы логистической системы
- •7. Макро- и микрологистические системы
- •8. Материальные потоки в системе материально-технического обеспечения в торговле
- •9. Логистическая сущность товародвижения. Элементы логистических издержек
- •10. Прогнозирование материальных потоков
- •11. Методология и логистическое моделирование
- •12. Стратегия и планирование в логистике
- •13. Цели и задачи закупочной логистики
- •14. Планирование закупок
- •15. Выбор поставщика
- •16. Рациональные решения в управлении закупками
- •17.Сущность и задачи производственной логистики
- •18. Концептуальная схема типового проектирования логистической подсистемы в производстве
- •19. Требования к организации и управлению матер-ыми потоками
- •20. Варианты управления материальными потоками
- •21. Эффективность применения логистического подхода к управлению материальными потоками на предприятии
- •22. Распределительная логистика
- •23.Логистическое моделирование сбыта
- •24. Логистические каналы и цепи распределения товаров
- •25. Типы посредников в каналах распределения
- •26. Размещение распределительных центров на логистич. Полигоне
- •27. Распределит. Логистика в ма
- •28. Склады, их определение и классификация
- •29.Функции складов
- •30. Логистический процесс на складе
- •31.Формирование системы складирования
- •32.Формирование и размещение складской сети
- •33.Показатели работы склада
- •34. Сущность и классификация запасов
- •35. Цели, задачи и функции логистики запасов
- •36. Определение оптимального размера заказываемой партии (формула уилсона)
- •37. Основные модели, системы и стратегии управления запасами
- •38. Гарантийный (страховой) запас
- •39. Abc и xyz анализ в управлении запасами
- •40. Сущность, виды и правила сервиса
- •41. Услуга как основа сервиса: характеристики, клас-ция, составляющие качества
- •42. Сервисная логистика: сущность, основные разделы, проектирование сервисной системы
- •43. Показатели качества логистического сервиса
- •44. Оценка уровня логистического сервиса
- •45. Формы проведения сервисных работ
- •46. Сущность, задачи и ф-ции информационной логистики
- •47. Информационные потоки и их классификация.
- •48. Логистические информационные системы
- •49. Автоматизированная идентификация штрихового кодирования товара
- •50. Информационные технологии в логистике
- •51. Задачи транспортной логистики
- •52. Транспортная система в рф
- •53.Материально-техническая база осн-ых видов трансп-та
- •54. Управление процессом транспортировки
- •Управление транспортной логистикой на микроуровне
- •55. Технико-эксплуатационные показатели работы подвижного состава автотранспорта
- •56. Транспортные тарифы
30. Логистический процесс на складе
Логистические функции складов реализуются в процессе осуществления отдельных логистических операций. Различают следующие основные складские операции:
•разгрузка транспорта; •приемка товаров; •размещение на хранение; •отборка товаров из мест хранения; •комплектование и упаковка товаров; •погрузка; •внутрискладское перемещение грузов.
Логистич-ий процесс на складе условно можно разделить на 3 части: 1) операции, направленные на координацию складской деятельности со службой закупки;
2) операции, непосредственно связанные с переработкой груза и его документацией;
3) операции, направленные на координацию складской деятельности со службой продаж.
Координация службы закупки осуществляется в ходе операций по снабжению запасами посредством контроля за ведением поставок.
Переработка груза и его документации
• Разгрузка и приемка грузов.
• Внутрискладская транспортировка.
• Складирование и хранение.
• Отборка товаров
• Комплектация (комиссионирование) заказов и отгрузка.
• Транспортировка и экспедиция заказов
• Сбор и доставка порожних товароносителей
На обеспечение координации деятельности службы продаж в первую очередь направлены операции контроля за выполнением заказов и оказание услуг клиентам, от выполнения которых зависит уровень обслуживания.
Выделяют 3 основные категории элементов обслуживания: допродажное, во время продажи и послепродажное.
Важнейшим фактором эфф-ти логистического процесса на складе является информационное обслуживание склада, предполагающее сбор, обработку и хранение всей информации о характеристиках товара, а также управление всеми составляющими складского логистического процесса.
31.Формирование системы складирования
Система складирования - это совокупность эл-тов, обеспечивающих формирование, продвижение, преобразование материального потока на складе и управление им.
Главный принцип создания системы складирования как основного инструментария внутрискладской логистики – исп-ие индивид-ых решений с учетом всех влияющих на него факторов - может обеспечить экономический успех функционирования склада.
При разработке системы складирования необходимо учитывать ряд внешних и внутренних факторов.
К внешним факторам следует отнести: вид транспорта, место фирмы в логистической системе, интенсивность материального потока, внешний товароноситель, способы передачи информации, особенности поставщиков, требования потребителей.
К внутренним факторам относятся: погрузочно-разгрузочный фронт, вид здания, объем складской грузовой единицы, вид системы комиссионирования, техническая оснащенность склада, способы обработки информации.
Система складирования включает 3 складские подсистемы (элементы): технико-технологическую, функциональную, а также комплекс поддерживающих систем.
В свою очередь, указанные подсистемы разбиваются на следующие модули (блоки):
1. Вид и размер товароносителя (грузовая складская единица). 2. Вид складирования. 3. Подъемно-транспортное оборудование для обслуживания склада. 4. Технология комплектации (комиссионирования) заказов. 5. Управление перемещением груза. 6. Система обработки информации. 7. Здание (сооружение) склада с его параметрами.
В качестве критериев оц-ки м выступать показатель эфф-ти исп-я складской площади и объема, показатель общих затрат на тонну товара, связ-ых с оснащенностью склада по данному варианту.
Таким образом, существует несколько основных проблем, успешное решение которых может гарантировать эффективное функционирование складского хозяйства. К ним относятся: - выбор между собственным складом и складом общего пользования; -определение количества складов и размещение складской сети; - выбор размера и месторасположения склада; - выбор системы складирования.
Размер общей площади склада.
Sобщ=Sпол+Sприём+Sслуж+Sвспомогат
