Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Книга Тарасюк Управління проектами.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
5 Мб
Скачать
☆

Висновки

Проект — це задум (завдання, проблема) та необхідні засоби його реалізації з метою досягнення бажаного економічного, технічного, технологічного чи організаційного результату. Під проектом розуміють комплекс науково-дослідних, проектно-конструкторських, соціально-економічних, організаційно-господарських та інших заходів, пов'язаних ресурсами, виконавцями та термінами, відповідно оформлені і направлені на зміну об'єкта управління, що забезпечує ефективність вирішення основних завдань та досягнення відповідних цілей за певний період.

Управління проектами — це процес управління командою, ресурсами проекту за допомогою спеціальних методів та прийомів з метою успішного здійснення поставленої мети.

Учасниками управління проектами є юридичні чи фізичні особи, які зобов'язані виконати деякі дії, передбачені проектом, та інтереси яких будуть задіяні при реалізації проекту. До числа учасників можуть входити інвестори, банки, підрядчики, постачальники обладнання, гуртові покупці продукції, лізингодавці та інші фізичні чи юридичні особи.

Основними принципами управління проектами є: ціленаправленість, системність, комплексність, забезпеченість, пріоритетність, економічна безпека заходів, що плануються.

Життєвий цикл проекту — це час від моменту його задуму до моменту ліквідації. Життєвий цикл проекту розбивають на фази та стадії. Виділяють такі фази життєвого циклу проекту: фаза зародження, фаза зростання, фаза зрілості та фаза завершення.

Основними функціями проектного менеджменту, які визначені Американським Інститутом управління проектами та спрямовані на управління цілями є: управління обсягом робіт, управління якістю, управління витратами, управління часом.

Додатковими функціями, які спрямовані на управління певними об'єктами, є: управління персоналом або людськими ресурсами, управління комунікаціями або інформаційними зв'язками, управління контрактами та забезпеченням проекту, управління ризиком, управління проектною інтеграцією

Постановою Кабінету Міністрів України від 10 жовтня 2001 р. №1317 "Про порядок підготовки та реалізації проектів економічного і соціального розвитку України, які підтримуються міжнародними фінансовими організаціями" зі змінами і доповненнями, внесеними постановою КМУ від 28.08.02 р. №1246, встановлені вимоги до ініціювання та підготовки, реалізації та завершення реалізації цих проектів.

Питання для обговорення

1. Що таке проект? Які різновиди проектів Ви знаєте?

2. Які ознаки відрізняють проекти від інших планів, програм?

3. Що таке управління проектами? В чому полягає об'єктивна необхідність управління проектами?

4. Що таке елементи системи управління проектами, їх склад і взаємозв 'язок?

5. Які основні умови управління проектами?

6. Які основні цілі управління проектами?

7. Які підходи до управління використовуються для досягнення ці­лей проектів? Дайте коротку характеристику.

8. Назвіть функції управління проектами. Проаналізуйте їх.

9. Які проекти Ви здійснювали у Вашому житті? Чи завжди вони завершувалися успішно?

10. Якими фінансовими організаціями підтримуються проекти со­ціального та екомічного розвитку України?