Вінницький фінансово-економічний університет Кафедра менеджменту і адміністрування

Дисципліна: Управління інноваціями”. Спеціальність “Менеджмент організацій і адміністрування”.

2013/2014 н. р.

Контрольне завдання №12 Ситуація 1

Ви — менеджер новоствореної торговельної фірми. Перед вами стоїть завдання придбати комп'ютерні програми для створення автоматизованої системи управління, щоб підвищити ефективність діяльності фірми. Через їх високу вартість не можемо придбати всі програми одночасно. Першочергова мета — стабільність функціонування фірми, а пізніша — її зростання. Перед Вами вибір: програми, побудовані на основі кількісних методів. У якій послідовності Ви їх купуватимете. Кожну відповідь обґрунтуйте.

5. Програма на підставі теорії черг, яка допомагає зменши­ти кількість часу, що витрачають покупці, очікуючи на розрахунок за товар.

6. Імітаційна модель, що визначає, як співвідношення продаж і витрат впливатимуть на прибутковість вашої організації.

7. Програма з управління запасами, що відстежує кількість товарів на складі, аналізує замовлення і дає можливість уникнути дефіциту найпопулярніших товарів.

8. Інформаційна система, яка реєструє імена та адреси Ва­ших споживачів, що дає можливість повідомити їх про надходження товарів, у яких вони зацікавлені.

Ситуація 2

Опишіть основні цілі організації, в якій працюють ваші зна­йомі, за такими напрямами:

1. прибутковість (обсяг прибутку, прибуток на інвестований капітал, розмір виплати дивідендів, відношення прибутку до об­сягу продаж та ін.);

2. ринки (сегмент ринку, обсяг реалізації, ринкова або га­лузева ніша);

3. продуктивність;

4. продукція (обсяг продажу, прибутковість);

5. фінансові ресурси (структура капіталу, новий випуск акцій, обіговий капітал, рух готівки та ін.);

6. виробничі потужності (площа, постійні витрати, одиниці продукції);

7. організація (зміни в структурі чи діяльності);

8. людські ресурси (кількість скарг, невиходи на роботу, за­пізнення, години професійного навчання та ін.);

9. соціальна відповідальність.

Задача 1

Перед реалізацією інноваційної програми власний і позиковий капітал компанії складав відповідно 98370,0 і 25150,0 тис, грн. Ціна джерел власних коштів – 15%, джерел позикових коштів – 8%. Оптимальна для підприємства частка позикових коштів у загальному розмірі фінансування складає 32,0%. Для здійснення довгострокових інвестицій необхідно додатково 24700,0 тис. грн.

Потрібно: визначити граничну (маржинальну) ціну капіталу, спрямованого на фінансування довгострокових інвестицій, якщо:

- ціна власних коштів фінансування в новій структурі капіталу-15%, ціна позикових коштів фінансування в новій структурікапіталу-8%;

- після здійснення капітальних вкладень ціна власного капіталу збільшилася до 15,2%, ціна позикового капіталу знизилася до 7,5%.

Задача 2

Підприємству “Станк” необхідно оцінити два альтернативних варіанти придбання нового устаткування А і В, що відрізняються один від одного корисним терміном експлуатації, продуктивністю виготовлення необхідного продукту та якістю. Устаткування А розраховане на три роки експлуатації, проект В – на два роки. Найменший загальний кратний термін експлуатації складе шість років.

На підставі даних таблиць потрібно:

1.Здійснити порівняльний аналіз альтернативних інноваційних проектів з нерівними термінами реалізації, використовуючи спосіб оцінки капітальних вкладень за найменшим загальним кратним терміном експлуатації.

2.Скласти аналітичні висновки.

Оцінка ефективності альтернативних варіантів придбання устаткування з різними термінами експлуатації

Показники	Грошові потоки в період часу, млн. грн.
	t=0	t=1	t=2	t=3	t=4	t=5	t=6
А	1	2	3	4	5	6	7
1.Устаткування А
1.1.Інвестиційні витрати	560	-	-	560	-	-	-
1.2.Поточні витрати з утримання	Х	104	104	104	104	104	104
1.3.Продуктивність устаткування А-28344 одиниць продукції за рік
1.4.Поточна вартість CF за ставкою r, яка дорівнюєь10%
2.Устаткування В
1.1.Інвестиційні витрати	320	-	320	-	320
1.2.Поточні витрати з утримання	Х	96	96	96	96	96	96
1.3.Продуктивність устаткування А-23120 одиниць продукції за рік
1.4.Поточна вартість CF за ставкою r, яка дорівнюєь12%
Порівняння різних варіантів капітальних вкладень з урахуванням продуктивності устаткування
Витратоємність на одиницю продукції з варіанта А
Витратоємність на одиницю продукції з варіанта В