Задача 3

Визначити найбільш економічний варіант новацій і річний економічний ефект, який можна отримати від його здійснення , якщо річний випуск продукції після впровадження заходу складає А тис. шт.., собівартість одиниці продукції С грн./шт., питомі капіталовкладення К грн.рік/шт.. Нормативний коефіцієнт ефективності капіталовкладень Ен = 0,15 (пояснити одиницю вимірювання коефіцієнту Ен).

Порівняти три варіанти новацій з базовим і зробити висновки.

Ао = 8200;Со = 4,59;Ко = 2,15; С1 = 3,47;К1 = 2, 13; С2 = 4,15; К2 = 2,11; С3 = 4,02; К3 = 1,07.

Задача 4

Виробниче каменеобробне підприємство «Граніт» за звітний рік видобуло 1 364 м³ гранітних блоків, виконало розпилу 1 564 м², виготовило 1 590 м² полірованих деталей. Виробничим планом за цей рік був передбачений такий обсяг продукції: гранітні блоки -1320 м³, розпил блоків - 1200м², поліровані деталі - 1320 м². Ціна реалізації одиниці продукції складає: за блоки - 260 грн./м³, за розпил - 131 грн./м², за поліровані деталі - 134.9 грн./м².

Визначити коефіцієнт виконання плану.

Вінницький фінансово-економічний університет Кафедра менеджменту і адміністрування

Дисципліна: Управління інноваціями”. Спеціальність “Менеджмент організацій і адміністрування”.

2013/2014 н. р.

Контрольне завдання №13 Ситуація 1

Складіть програму підвищення рівня організаційної культу­ри на вашому підприємстві

Виконуючи це завдання, пам’ятайте:

1. Організаційна культура — це набір уявлень, символів, цін­ностей і зразків поведінки, які поділяють усі її члени.

2. Висока організаційна культура включає такі характери­стики:

   • організація роботи;

   • ціннісні орієнтації;

   • організація ділової комунікації;

   • мотивація до праці;

   • планування кар’єри.

Назвіть входи і виходи операційної системи типового супер­маркету і опишіть його характер. Змоделюйте операційну систему.

Ситуація 2

Визначте операції і складіть сітьовий графік будівництва май­бутнього дачного будинку. При цьому врахуйте тривалість опе­рацій, їх черговість, дотримання якості, вимог техніки безпе­ки, мету і можливі обмеження.

Завдання виконайте графічно і обґрунтуйте своє рішення

Задача 1

Підприємство “Арка” планує придбати технологічне устаткування, необхідне для виробництва принципово нової продукції. На підставі матеріалів, представлених виробничими, технологічними й економічними службами компанії, у таблиці наведені дані, що характеризують рівень виробництва і реалізації продукції за двома альтернативними варіантами інвестування.

Використовуючи дані таблиці потрібно:

1. Знайти точку беззбитковості кожного альтернативного варіанта інвестування й обсяг продажів, за якого розглянуті варіанти інвестування будуть однаково прибутковими (збитковими).

2. Побудувати графік беззбитковості одночасно для двох варіантів придбання нового устаткування.

3. Визначити рентабельність інвестицій як відношення прибутку до інвестиційних витрат, виходячи з таких можливих параметрів зміни попиту на продукцію, що випускається: за оптимістичними оцінками – обсяг продаж складає 130% від точки беззбитковості (ймовірність – 0,35); очікуваний обсяг продажу планується на 20% більше точки беззбитковості (ймовірність – 0,5); за песимістичними оцінками – обсяг продажу буде на 5% нижче точки беззбитковості (ймовірність – 0,15).

4. Розрахувати стандартне відхилення і коефіцієнт варіації показника прибутковості інвестицій за кожним варіантом інвестування.

5. В аналітичному висновку обґрунтувати вибір найбільш безпечного варіанта довгострокових інвестицій.

Вихідні дані для аналізу точки беззбитковості

Показники	Значення показника
	Варіант А	Варіант Б
Річні постійні витрати, грн.	200 000	510 000
Змінні витрати на одиницю продукції, грн.	10	6
Ціна одиниці продукції, грн.	16	16
Капітальні витрати (інвестиції), грн.	1200 000	1400 000