Задача 2

Виробник сільськогосподарської техніки після проведення в кінці лютого маркетингових досліджень планує випустити 300 міні-тракторів у третьому тижні квітня. Колеса для мінітракторів фірма отримує від свого постійного партнера. На кожен мінітрахтор потрібно чотири колеса. Проведена інвентаризація підтвердила наявність у запасах на даний момент 40 коліс. У постачальника замовлено 300 коліс, причому очікуваний термін прибуття замовлення - другий тиждень березня. Колеса, ж правило, надходять через два тижні після розміщення замовлення на поставку.

1. Яка сумарна потреба у колесах виробника мінітракторів?

2. Яка чиста потреба виробника в колесах?

3. Як спланувати час розміщення замовлення, щоб задовольнити чисту потребу до запланованої дати початку виробництва?

Задача 3

Розрахувати індекс прибутковості (рентабельності) інвестицій (РІ) з проекту , якщо:

Прогнозовані доходи по рокам : Р1 = 320 тис. грн..; Р2 = 300 тис. грн..;

Р3 = 400 тис. грн..; Дисконтна ставка r = 0,12; Величина вихідних інвестицій ІС = 800 тис. грн.

Задача 4

Перед реалізацією інноваційної програми власний і позиковий капітал компанії складав відповідно 98370,0 і 25150,0 тис, грн. Ціна джерел власних коштів – 15%, джерел позикових коштів – 8%. Оптимальна для підприємства частка позикових коштів у загальному розмірі фінансування складає 32,0%. Для здійснення довгострокових інвестицій необхідно додатково 24700,0 тис. грн.

Потрібно: визначити граничну (маржинальну) ціну капіталу, спрямованого на фінансування довгострокових інвестицій, якщо:

- ціна власних коштів фінансування в новій структурі капіталу-15%, ціна позикових коштів фінансування в новій структурікапіталу-8%;

- після здійснення капітальних вкладень ціна власного капіталу збільшилася до 15,2%, ціна позикового капіталу знизилася до 7,5%.

Вінницький фінансово-економічний університет

Кафедра менеджменту і адміністрування

Дисципліна: Управління інноваціями”. Спеціальність “Менеджмент організацій і адміністрування”.

2013/2014 н. р.

КОНТРОЛЬНЕ ЗАВДАННЯ №18

Ситуація 1

Визначте операції і складіть сітьовий графік будівництва май­бутнього дачного будинку. При цьому врахуйте тривалість опе­рацій, їх черговість, дотримання якості, вимог техніки безпе­ки, мету і можливі обмеження.

Завдання виконайте графічно і обґрунтуйте своє рішення.

Ситуація 2

Спробуйте скласти бізнес-план розвитку і підготувати необхідні документи для Вашого майбутнього підприємства за схемою:

1. Визначення місії цілей організації;

2. Характеристики послуг

3. Ціноутворення;

4. Реклама;

5. Характеристики клієнтури;

6. Спілкування і обслуговування клієнтів;

7. Конкуренція;

8. Прогнози на майбутнє;

9. Тенденції у Вашій галузі та їх вплив.

Зробіть загальні висновки.

Задача 1

Менеджер з якості склав звіт про витрати в поточному місяці на забезпечення якості та надав їх керівництву за формою, поданою нище.

Види витрат	Витрати в поточному місяці, тис. дол.	Відсоток від загальних витрат на забезпечення якості
Витрати на запобігання браку: підвищення кваліфі-кації кадрів, консультації з питань надійності, випуск експериментальних партій, системні розробки	25	16,3
Витрати тестування: перевірка якості матеріалів, перевірка якості отримува-них деталей, тестування надійності, лабораторне тес-тування	39	25,5
Витрати, зумовлені внут-рішніми причинами: вартістю відходів, ремонтом, виправ-лення браку, простоями	51	33,3
Витрати, зумовлені зов-нішніми причинами: витра-тами на виконання гаран-тійних зобов'язань, позагаран-тійними ремонтами, заміною комплектуючих, врегулюван-ням скарг споживачів, відпо-відальністю за якість випуще-ної продукції, втратами від транспортування тощо	38	24,9
Разом	153	100,0

І.Які з наведених витрат формують "ціну відповідності продукції", а які — "ціну невідповідності"?

2. Які поради Ви дали б керівникові фірми з приводу підвищення якості продукції та зниження витрат на підвищення якості?