- •Методичні вказівки для виконання контрольних робіт
- •Вінницький фінансово-економічний університет Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Контрольне завдання №1 Ситуація 1
- •Ситуація 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Контрольне завдання №2 Ситуація 1
- •Ситуація 2
- •Задача 1
- •Задача 4
- •Вінницький фінансово-економічний університет Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Вінницький фінансово-економічний університет Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Контрольне завдання №3 Ситуація 1
- •Ситуація 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Вінницький фінансово-економічний університет Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Контрольне завдання № 5 Ситуація 1
- •Ситуація 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Оцінка економічного ефекту пректу
- •Задача 3
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Задача 1
- •Структура і ціна інвестиційного капіталу
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Вінницький фінансово-економічний університет Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Контрольне завдання №7 Ситуація 1
- •Ситуація 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Вінницький фінансово-економічний університет Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Контрольне завдання №10 Ситуація 1
- •Ситуація 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Вінницький фінансово-економічний університет Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Контрольне завдання №12 Ситуація 1
- •Ситуація 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Вінницький фінансово-економічний університет Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Контрольне завдання №13 Ситуація 1
- •Ситуація 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Ситуація 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Структура і ціна інвестиційного капіталу
- •Задача 4
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Структура і ціна інвестиційного капіталу
- •Задача 4
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Контрольне завдання №19 Ситуація 1
- •Ситуація 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Е контрольне завдання №21 Ситуація 1
- •Ситуація 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Ситуація 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Вінницький фінансово-економічний університет Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Контрольне завдання №25 Ситуація 1
- •Ситуація 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Контрольне завдання №26 Ситуація 1
- •Ситуація 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Вінницький фінансово-економічний університет Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Контрольне завдання №27 Ситуація 1
- •Ситуація 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Контрольне завдання №28 Ситуація 1
- •Ситуація 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задач 3
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Перелік питань до іспиту з дисципліни “Управління інноваціями”
- •70. Основи теорії управління ризиками. Рекомендована література
Вінницький фінансово-економічний університет Кафедра менеджменту і адміністрування
Дисципліна: Управління інноваціями”. Спеціальність “Менеджмент організацій і адміністрування”.
2013/2014 н. р.
Контрольне завдання №1 Ситуація 1
Ви — менеджер новоствореної торговельної фірми. Перед вами стоїть завдання придбати комп'ютерні програми для створення автоматизованої системи управління, щоб підвищити ефективність діяльності фірми. Через їх високу вартість не можемо придбати всі програми одночасно. Першочергова мета — стабільність функціонування фірми, а пізніша — її зростання. Перед Вами вибір: програми, побудовані на основі кількісних методів. У якій послідовності Ви їх купуватимете. Кожну відповідь обґрунтуйте.
Програма на підставі теорії черг, яка допомагає зменшити кількість часу, що витрачають покупці, очікуючи на розрахунок за товар.
Імітаційна модель, що визначає, як співвідношення продаж і витрат впливатимуть на прибутковість вашої організації.
Програма з управління запасами, що відстежує кількість товарів на складі, аналізує замовлення і дає можливість уникнути дефіциту найпопулярніших товарів.
Інформаційна система, яка реєструє імена та адреси Ваших споживачів, що дає можливість повідомити їх про надходження товарів, у яких вони зацікавлені.
Ситуація 2
Ви менеджер великого НВО, яке розробляє і випускає електронну техніку.
Декілька співробітників Вашого НВО запропонували практично новий вибір. Виконане ними макетування основного вузла виробу підтвердили можливість і перспективність його розробки. Як Ви будете діяти?
Задача 1
Фірма приймає рішення про удосконалення продукту, що дасть можливість розширити обсяг продажу (який становить 100 млн. грн.) на 6%. Вартість виробництва при цьому зросте на 10%. Прибуток від приросту продажу зросте на 16%. Існуючі витрати виробництва даного продукту становлять 63% від продажної ціни. Визначте, чи варто фірмі приймати таке рішення.
Задача 2
Міні-завод з виробництва цегли випускає 30 000 шт. за рік продукції, постійні витрати становлять 13 000 у.о., змінні витрати — 0,5 у.о./шт. при ціні продажу готового виробу 0,8 у.о.
Фірма може реконструювати виробничі потужності, проте в цьому випадку постійні витрати зростуть на 6000 у.о., а змінні збільшаться до 0,7у.о./шт., при цьому обсяг виробництва зросте до 400000 шт./рік.
Дайте відповідь на такі питання:
чи вигідним буде придбання обладнання для реконструкції?
як зміниться продуктивність у разі підвищення якості сировини (змінні витрати зростуть дстО,85 у.о. шт.), при незмінному обсязі виробництва (400 000 шт. /рік) і збільшенні ціни виробу до 1,1 у.о.?
Задача 3
Підприємству “Станк” необхідно оцінити два альтернативних варіанти придбання нового устаткування А і В, що відрізняються один від одного корисним терміном експлуатації, продуктивністю виготовлення необхідного продукту та якістю. Устаткування А розраховане на три роки експлуатації, проект В – на два роки. Найменший загальний кратний термін експлуатації складе шість років.
На підставі даних таблиць потрібно:
1.Здійснити порівняльний аналіз альтернативних інноваційних проектів з нерівними термінами реалізації, використовуючи спосіб оцінки капітальних вкладень за найменшим загальним кратним терміном експлуатації.
2.Скласти аналітичні висновки.
Оцінка ефективності альтернативних варіантів придбання устаткування з різними термінами експлуатації
Показники |
Грошові потоки в період часу, млн. грн. |
||||||
t=0 |
t=1 |
t=2 |
t=3 |
t=4 |
t=5 |
t=6 |
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1.Устаткування А |
|||||||
1.1.Інвестиційні витрати |
560 |
- |
- |
560 |
- |
- |
- |
1.2.Поточні витрати з утримання |
Х |
104 |
104 |
104 |
104 |
104 |
104 |
1.3.Продуктивність устаткування А-28344 одиниць продукції за рік |
|
|
|
|
|
|
|
1.4.Поточна вартість CF за ставкою r, яка дорівнюєь10% |
|
|
|
|
|
|
|
2.Устаткування В |
|||||||
1.1.Інвестиційні витрати |
320 |
- |
320 |
- |
320 |
|
|
1.2.Поточні витрати з утримання |
Х |
96 |
96 |
96 |
96 |
96 |
96 |
1.3.Продуктивність устаткування А-23120 одиниць продукції за рік |
|
|
|
|
|
|
|
1.4.Поточна вартість CF за ставкою r, яка дорівнюєь12% |
|
|
|
|
|
|
|
Порівняння різних варіантів капітальних вкладень з урахуванням продуктивності устаткування |
|||||||
Витратоємність на одиницю продукції з варіанта А |
|
|
|
|
|
|
|
Витратоємність на одиницю продукції з варіанта В |
|
|
|
|
|
|
|
