- •Методичні вказівки для виконання контрольних робіт
- •Вінницький фінансово-економічний університет Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Контрольне завдання №1 Ситуація 1
- •Ситуація 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Контрольне завдання №2 Ситуація 1
- •Ситуація 2
- •Задача 1
- •Задача 4
- •Вінницький фінансово-економічний університет Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Вінницький фінансово-економічний університет Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Контрольне завдання №3 Ситуація 1
- •Ситуація 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Вінницький фінансово-економічний університет Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Контрольне завдання № 5 Ситуація 1
- •Ситуація 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Оцінка економічного ефекту пректу
- •Задача 3
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Задача 1
- •Структура і ціна інвестиційного капіталу
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Вінницький фінансово-економічний університет Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Контрольне завдання №7 Ситуація 1
- •Ситуація 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Вінницький фінансово-економічний університет Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Контрольне завдання №10 Ситуація 1
- •Ситуація 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Вінницький фінансово-економічний університет Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Контрольне завдання №12 Ситуація 1
- •Ситуація 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Вінницький фінансово-економічний університет Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Контрольне завдання №13 Ситуація 1
- •Ситуація 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Ситуація 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Структура і ціна інвестиційного капіталу
- •Задача 4
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Структура і ціна інвестиційного капіталу
- •Задача 4
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Контрольне завдання №19 Ситуація 1
- •Ситуація 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Е контрольне завдання №21 Ситуація 1
- •Ситуація 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Ситуація 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Вінницький фінансово-економічний університет Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Контрольне завдання №25 Ситуація 1
- •Ситуація 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Контрольне завдання №26 Ситуація 1
- •Ситуація 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Вінницький фінансово-економічний університет Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Контрольне завдання №27 Ситуація 1
- •Ситуація 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Контрольне завдання №28 Ситуація 1
- •Ситуація 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задач 3
- •Кафедра менеджменту і адміністрування
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Перелік питань до іспиту з дисципліни “Управління інноваціями”
- •70. Основи теорії управління ризиками. Рекомендована література
Задача 4
На підставі даних таблиці потрібно:
1.Визначити показник чистої поточної вартості інноваційного проекту, якщо дисконтна ставка складає 20%.
2.Використовуючи метод інтерполяції, розрахувати внутрішню норму прибутковості (IRR).
3.На графіку чистої поточної вартості інноваційного проекту визначити внутрішню норму прибутковості (IRR).
4.В аналітичному висновку охарактеризувати ступінь точності розрахованих значень внутрішньої норми прибутковості.
Оцінка інвестиційної привабливості довгострокових капітальних вкладень.
Період часу (t),років |
Грошовий потік, тис. грн. |
Фактор поточної вартості, коеф. |
Поточна вартість, тис. грн. |
Поточна вартість наростаючим підсумком, тис. грн. |
0 |
-10000 |
1,0000 |
|
|
1 |
4980 |
|
|
|
2 |
3329 |
|
|
|
3 |
3815 |
|
|
|
4 |
4599 |
|
|
|
5 |
5121 |
|
|
|
NPV |
Х |
Х |
|
|
Вінницький фінансово-економічний університет
Кафедра менеджменту і адміністрування
Дисципліна: Управління інноваціями”. Спеціальність “Менеджмент організацій і адміністрування”.
2013/2014 н. р.
КОНТРОЛЬНЕ ЗАВДАННЯ №29
Ситуація 1
Щоб виконати вимоги до продукції з боку споживачів, слід забезпечити як необхідний рівень її якості, так і відповідність якості виробу. Чим, на Вашу думку, визначається рівень якості і відповідність якості виробу?
Ситуація 2
Ви не змогли вибрати жодного з попередніх варіантів і звернулися за порадою до старшого інженера того ж відділу комплектації. Колега розповів, що цей постачальник вже декілька разів зриває термін поставок, а одного разу справа дійшла до 2- денної зупинки виробничого процесу. Проте хвилюватись не слід Колектив монтажників свідомий: коли і станеться вимушена зупинка, за рахунок поза робочого часу, то план наженуть. Як Ви зараз будете діяти?
Задача 1
Керівник конструкторського бюро повинен прийняти рішення про можливість впровадження нової системи проектування. Вартість проектування становить 20 000 грн. Вартість нової системи — 60 000 грн. Існують такі альтернативні варіанти рішення:
При введені системи витрати на проектування знизять ся на 30 000 грн. (ймовірність 0,3).
Уведення системи забезпечить зниження вартості проектних робіт на 15000 грн./ рік (ймовірність 0,4).
При введенні системи вартість проектних робіт не знизиться. Крім того, як варіант управлінського рішення менеджер може не впроваджувати систему, а залишити в експлуатації стару.
Які збитки/прибутки можливі в перший рік експлуатації, якщо нова система проектування буде придбана? Дати розв'язання.