Задача 2

Виробник сільськогосподарської техніки після проведення в кінці лютого маркетингових досліджень планує випустити 300 міні-тракторів у третьому тижні квітня. Колеса для мінітракторів фірма отримує від свого постійного партнера. На кожен мінітрахтор потрібно чотири колеса. Проведена інвентаризація підтвердила наявність у запасах на даний момент 40 коліс. У постачальника замовлено 300 коліс, причому очікуваний термін прибуття замовлення - другий тиждень березня. Колеса, ж правило, надходять через два тижні після розміщення замовлення на поставку.

1. Яка сумарна потреба у колесах виробника мінітракторів?

2. Яка чиста потреба виробника в колесах?

3. Як спланувати час розміщення замовлення, щоб задовольнити чисту потребу до запланованої дати початку виробництва?

Задача 3

Для виконання річної програми виготовлення однотипових виробів цеху за нормативами був встановлений видаток металу в 43,2 т. Оптова ціна запланованих на рік виробів - 140 000 грн. Пряма відрядна заробітна плата в структурі оптової ціни на виріб складає 35 %. Видаток металу на один виріб - 216 кг.

Цех розробив заходи, що дозволяють досягти економії металу на 1 %.

Визначити, на яку суму збільшиться пряма відрядна зарпла­та цеху при виготовленні надпланових виробів, які можуть бути виготовлені із зекономленого металу.

Задача 4

Розрахувати індекс прибутковості (рентабельності) інвестицій (РІ) з проекту , якщо:

Прогнозовані доходи по рокам : Р1 = 320 тис. грн..; Р2 = 300 тис. грн..;

Р3 = 400 тис. грн..; Дисконтна ставка r = 0,12; Величина вихідних інвестицій ІС = 800 тис. грн.

Вінницький фінансово-економічний університет

Кафедра менеджменту і адміністрування

Дисципліна: Управління інноваціями”. Спеціальність “Менеджмент організацій і адміністрування”.

2013/2014 н. р.

КОНТРОЛЬНЕ ЗАВДАННЯ №15

Ситуація 1

Ви йдете по дорозі, підходите до роздоріжжя. Одна дорога веде до розбійників, друга – в місто. Вам, звичайно, треба потрапити в місто. На роздоріжжі по черзі стоять двоє странників, які є братами-близнюками. Причому, цікаво те, що один із них на будь-яке питання відповідає правдиво. Він каже лише правду. А ось другий брат, навпаки, при відповіді на Ваше питання завжди бреше, тобто дає неправильну відповідь на будь-яке питання. Ви не знаєте, хто перед Вами стоїть – чесний брат чи брехун. У Вас є право на одне-єдине питання тільки одному із братів – тому, який зараз стоїть на роздоріжжі. Странник відповідає на запитання і замовкає. Більше він нічого не робить. Яке питання треба задати страннику, щоб напевне попасти в місто, а не в лапи розбійників

Ситуація 2

На прикладі підприємства, перед яким стоїть проблема ви­пуску конкурентоспроможної продукції (чи послуги), прийміть конкретне рішення, використовуючи класичну схему.

Розпишіть етапи прийняття рішення. Для більшої наочності використовуйте графічний матеріал.

Задача 1

Банк реалізує програму підвищення якості і скорочення відповідних витрат на забезпечення якості. Для відділу надан­ня позик він використовує у вигляді критерію ефективності індекс продуктивності: кількість опрацьованих бланків, поділену на вартість необхідних для їх опрацювання ресурсів (оплата робочого часу, комп'ютерний час, бланки).

До реалізації програми підвищення якості ситуація була такою:

Кількість опрацьованих бланків — 2080 шт.;

• Витрати на оплату праці — 7187,2 дол (11,3 дол х 640год)

• Витрати на 3600 бланків вартістю 0,05 дол — 180 дол

• Витрати комп'ютерного часу — 500 дол;

Після реалізації проекту підвищення якості робочий час скоротився з 640 год. до 546 год., кількість бланків — з 3600 шт. до 2100шт.

1. Який був індекс продуктивності до реалізації програми, оскільки він змінився після реалізації нового проекту?

2. На скільки відсотків зросла продуктивність праці?