7. Информационные технологии и автоматизация снабженческой деятельности

Электронная коммерция – это осуществление бизнес-коммуникаций и трансакций в цепях поставок при помощи обмена информацией по электронной сети.

Е-торговая площадка – это веб-сайт, позволяющий покупателю выбирать нужного себе поставщика из множества имеющихся.

Е-торговые площадки бывают четырех видов:

• Вертикальные – предоставляют товары и услуги в конкретной отрасли;

• Горизонтальные – предоставляют товары и услуги ряду организаций из различных рыночных сегментов, не ограничиваясь одной отраслью;

• Торговые площадки поставщика или покупателя – контролируются группой поставщиков;

• Нейтральные торговые площадки – горизонтальная структура совершения трансакций по широкому ассортименту товаров.

Е-тендер – это электронный ресурс, который способствует более быстрой подаче запросов на котировки и их оценке, улучшает качество переговоров м сокращает общее время цикла снабжения.

Е-аукцион – это один из инструментов е-тендера, который представляет собой веб-сайт со структурированным процессом подачи заявки, установления цены и заключения сделки.

Е-сорсинг – это важнейшая часть электронной коммерции, которая представляет собой набор инструментов для поиска нужных рынков, цен и поставщиков. В числе этих инструментов – е-аукционы, е-каталоги, автоматизация заключения договоров с поставщиками, электронный анализ рынка продукции и поставщиков.

Тема 4. Производственная логистика

Вопросы темы:

1. Сущность, цель и задачи производственной логистики

2. Различия между традиционными и логистическими концепциями производства

3. Системы организации движения материальных потоков в производстве

4. Логистическая концепция «МРП»

5. Логистическая концепция «Точно в срок»

6. Логистическая концепция «Канбан»

7. Логистическая концепция «Стройное производство»

1. Сущность, цель и задачи производственной логистики

Производственная логистика – это составная часть логистики, в рамках которой занимаются оптимизацией материальных и связанных с ними потоков в процессе производства.

Основной целью производственной логистики является обеспечение своевременной и комплексной поставки продукции в соответствии с производственными заданиями.

Задачи логистики производственных процессов:

1. Минимизация затрат на производство путем обеспечения максимальной непрерывности производственных процессов.

2. Повышение эффективности производственных процессов посредством реализации основных принципов организации производства.

3. Обеспечение реализации полного цикла управления производственной системой.

4. Оперативное управление производством.

5. Контроль за себестоимостью, количеством и качеством готовой продукции и т.д.

Этапы развития логистики производственных процессов:

1950-1970 гг. – фрагменты промышленной логистики появились в фирмах с началом использования для планирования и контроля производственных процессов цифровых ЭВМ. Мощным толчком дальнейшего развития логистики производства стала философия всеобщего управления качеством (Total Quality Management), впервые примененная японскими автомобилестроительными корпорациями, а также разработка компьютерных систем поддержки проектирования и производства CAD/CAM.

1970-1980 гг. – широкое распространение в промышленности логистических концепций и систем (JIT, MRP, KANBAN и др.), которое стало возможным благодаря использованию быстропереналаживаемого технологического автоматизированного оборудования и компьютерной поддержки производства.

1980-2000 гг. – дальнейшее развитие логистических производственных концепций («Стройное производство» и др.), микрологистических комбинированных систем в условиях внедрения компьютерных интегрированных производств (CIM) и роботизированных комплексов.