37. Технико-экономическое обоснование инвестиций

Разработка ТЭО инвестиционного проекта предусматривает прежде всего обеспечение высокой эффективности использования имеющихся в распоряжении предприятия ресурсов: достижение максимальных экономических результатов при минимальных совокупных издержек производства и реализации своей продукции.

В настоящее время ТЭО проекта нередко осуществляется на конкурсной основе с привлечением специалистов в области технического, финансового и маркетингового планирования.

Для составления ТЭО проекта разработчикам необходимо подготовить подробную сметно-финансовую документацию по всем статьям расходов, определить потребности в оборотных средствах, предусмотреть возможные риски и др.

Необходимо также разработать мероприятия по реализации социальной программы предприятия, включающей в себя:

- создание благоприятных санитарно-гигиенических, психофизиологических и эстетических условий;

- выработку конкретных предложений по охране окружающей среды;

-подготовку (и привлечение со стороны) профессиональных рабочих кадров и специалистов различных звеньев управленческого персонала и т.п.

В ТЭО проекта следует дать оценку его коммерческой эффективности, определить примерные сроки осуществления ИП, выделить рекомендуемые источники финансирования и их структуру, дать предложения по обоснованию оптимальной ценовой политики и др.

Обычно ТЭО инвестиционного проекта состоит из таких разделов как:

Исходные данные, включающие информацию о документах, на основании которых можно разрабатывать технико-экономическое обоснование проекта. Сюда же относится информация о технических возможностях предприятия: наличие необходимых земельных площадей, состояние оборудования и степень его изношенности, производственная инфраструктура.

Предполагаемый объем производства и сбыта продукции, степень ее конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках.

Источники обеспечения предприятия материальными (включая воду,землю), трудовыми (соблюдая соответствие уровня развития рабочей силы техническому уровню производства) и финансовыми (собственными и заемными) ресурсами.

Обоснование рациональности размещения предприятия и принятия основных технических и технологических решений.

Состав предприятия и организационно-распорядительная структура его управления.

Основные строительные решения, включающие: выбор места для строительства производственного или иного планового объекта; сроки завершения строительных работ; площади корпусов, зданий, сооружений; дороги, связь, тепло, водо и энергоснабжение.

Экономика строительного производства, включая разработку экологических мероприятий.

Расчетная стоимость строительства с учетом инфляции и временной стоимости денег.

Перечень НИОКР, которые потребуются выполнить предприятию для успешной реализации своего инвестиционного проекта.

Как правило, составление ТЭО проекта осуществляется по заданию предприятия-заказчика головной проектной организации с привлечением проектной организации подрядчика.

1) проведение полномасштабного маркетингового исследования; анализ спроса, предложения, цены, сегментации, эластичности спроса, основных конкурентных стратегий, программ удержания продукции на рынке;

2) подготовка программы выпуска продукции;

3) подготовка пояснительной записки, включая данные предварительного обоснования инвестиционных возможностей.

4) окончательная подготовка исходно-разрешительной документации;

5) разработка технических решений, в том числе генерируемого плана и технологии (загрузка действительных производственных мощностей, необходимого строительства, расширения производства);

6) градостроительные, архитектурно-планировочные и строительные решения;

7) инженерное обеспечение;

8) проведение мероприятий по охране окружающей среды;

9) описание организации строительства (план);

10) подготовка данных по необходимой жилищной инфраструктуре;

11) описание системы управления организации, организации труда рабочих и служащих;

12) подготовка сметно-финансовой документации;

13) оценку рисков, связанных с проектом;

14) планирование сроков осуществления проекта;

15) оценку финансовой эффективности проекта;

16) оценку экономической и бюджетной эффективности;

17) формулировку условий прекращения реализации проекта;

18) после завершения разработки технико-экономического обоснования участники инвестиционного проекта дают собственную оценку предполагаемых инвестиций в соответствии с конкретными целями, затратами и прибылями.