4.2 Место и задачи технико-экономического анализа в экономиче­ском управлении предприятием и инструментарий его проведе­ния

Важную роль в обеспечении повышения эффективности экономического управления предпри­ятием играет технико-экономический анализ производственно-хо­зяйственной деятельности предприятия, являющийся составной частью экономических методов управления. Технико-экономический анализ изучает конкурентоспособность, сменяемость, новизну и качество продукции, работ и услуг предприятия. Результатом его является повышение научно-технического и производственного потенциала предприятия, совершенствование базы для маркетин­говой деятельности.

Одной из задач технико-экономического анализа является оценка показателей использования ресурсов и организационно-тех­нического уровня производства. Из большого количества таких по­казателей каждому предприятию необходимо использовать те, ко­торые отражают специфику его продукции, производственный ап­парат, организацию и управление.

Результирующими показателями технико-экономического анализа являются показатели эффективности работы предприятия: рентабельность продукции, работ и услуг, производительность труда одного работника, затраты на один рубль продукции, мате­риалоемкость продукции, фондоотдача основных фондов. Фактор­ный анализ этих показателей выявит многочисленные резервы производства и позволит при их использовании повысить эффек­тивность работы предприятия и его экономическую устойчивость.

Важной составной частью (а иногда и самостоятельным ви­дом) технико-экономического анализа является функционально-самостоятельный анализ (ФСА). Функционально-самостоятельный анализ является эффективным средством выявления (и снижения) затрат на продукцию и приведения их к рациональному уровню при обеспечении (а часто и повышении) технико-эксплуатацион­ных показателей качества продукции. Метод ФСА применяется при проектировании и модернизации изделий, совершенствовании технологических процессов их изготовления, организации основ­ного и вспомогательного производства, совершенствовании управ­ления производством. ФСА базируется на изучении функций объ­екта исследования и дает ответ на вопрос - каким образом данная функция может исполняться с наименьшими затратами как произ­водителем изделия, так и потребителей.

ФСА основывается на принципах системного и функциональ­ного подхода соответствия значимости функций изделия и качест­ва их использования, затратам на их обеспечение. При проведении ФСА выясняются следующие вопросы:

-соответствует ли стоимость изделия его потребительским характеристикам;

-полностью ли используются все потребительские свойства изделия при его эксплуатации;

- имеются ли изделия с более высокими показателями качества;

- можно ли данное изделие изготовить с наименьшими затра­тами;

-можно ли покупаемые комплектующие узлы и детали для изделия изготовить на своем предприятии и при этом с большим экономическим эффектом;

-есть ли другие поставщики, которые предлагают аналогич­ные изделия по более низкой цене при том же уровне качества.

ФСА является действенным методом повышения технической и экономической конкурентоспособности продукции предприятия за счет совершенствования конкуренции, технологии, организации производства и управления.

Предприятию необходимо улучшить результаты своего тех­нического развития. Для достижения этого предприятие совершен­ствует свою инновационную и инвестиционную деятельность.