- •Экономика энергетики.
- •Часть 1
- •Содержание
- •Раздел 1
- •2.6. Альтернативная энергетика. Общие положения.
- •Раздел 2
- •6.1. Юридическая ответственность за нарушение законодательства о естественных монополиях
- •Раздел 3.
- •Раздел 4
- •9.2. Цели и задачи энергетического менеджмента.
- •Экономика энергетики
- •Введение
- •В.1. Энергетика и устойчивое развитие
- •Прогноз развития тэк России
- •1.1. Потребление энергии.
- •Сценарии развития энергетического сектора до 2050 года
- •1.2. Запасы ископаемого топлива.
- •Природный газ
- •Глобальное потепление
- •Кислотные дожди
- •Политические и экономические проблемы
- •2.Альтернативная энергетика. Общие положения.
- •Способы использования возобновляемых источников энергии
- •1. О функционировании субъектов естественных монополий в энергетике.
- •2.Энергетическая политика
- •2. Пути развития мировой энергетики в 21 веке
- •2.1.Состояние энергетики.
- •2.2. Потребление энергии.
- •2.3. Запасы ископаемого топлива.
- •2.4. Сценарии развития энергетического сектора до 2050 года
- •Глобальное потепление
- •Кислотные дожди
- •2.6. Альтернативная энергетика. Общие положения.
- •Способы использования возобновляемых источников энергии
- •Потребители энергии в домашнем хозяйстве
- •2.7. Проблемы энергетики и энергетическая стратегия России
- •2.7.1. Проблемы энергетики
- •2.7.2. Повышение энергетической безопасности региона на примере Республики Северная Осетия - Алания
- •Раздел 2
- •3. Понятие и сущность монополии
- •3.1. История возникновения
- •3.2. История возникновения и развития монополий в России
- •3.3. Формы и виды монополий Формы конкурентного рынка
- •Характеристики форм рынка
- •Характеристики (признаки) форм рынков
- •3.4. Международные монополии
- •4. Естественные монополии
- •Монополия и конкуренция
- •Доход монополии
- •Максимизация прибыли
- •Социальный ущерб монополии
- •4.1.Основания установления монопольного режима
- •4.2. Развитие естественных монополий
- •4.3. Государство и естественные монополии
- •5. Государственное регулирование естественных монополий
- •5.1. Регулирование естественных монополий
- •5.2. Нормативно-правовая основа естественных монополий
- •5.3. Органы государственного регулирования
- •5.4. Переход от централизованного к региональному
- •5.5. Регулирование естественных монополий в сша
- •5.6. Конкуренция за монопольный рынок
- •5.7. Методы регулирования деятельности естественных монополий
- •5.8. Регулирование нормы прибыли - метод расчета тарифов, основанный на возврате сделанных вложений (rab)
- •5.9. Регулирование верхнего предела тарифа (дефлятор-х)
- •5.10. Единство и отличия моделей регулирования
- •5.11. Тарифное регулирование естественных монополий и влияние на эффективность
- •6. Антимонопольная политика
- •6.1. Юридическая ответственность за нарушение законодательства о естественных монополиях
- •6.2. Зарубежный опыт
- •6.3. Монополистические действия и ограничение конкуренции: вопросы квалификации
- •6.4. Антимонопольное регулирование в России
- •7. Регулируемая энергетика.
- •7. 1.Принципы тарифной политики
- •7.2. О ценах на энергоносители
- •7.3.Дифференцированная сбытовая надбавка и повышение платежной дисциплины
- •7.4. Реструктуризация естественных монополий
- •7.5.Основные элементы рынка электроэнергии.
- •7.6.Монопольная и конкурентная составляющие электроэнергетического рынка.
- •Сфера государственного регулирования (монопольная сфера).
- •Сфера конкурентных отношений
- •Участники энергетического рынка
- •Энергетические контракты
- •Двусторонние договора.
- •7.7. Автоматизация процесса регулирования
- •Региональные
- •7.8. Международный опыт реформирования электроэнегетики
- •7.9. Некоторые вопросы экономии электроэнергии и ее коммерческого учета.
- •Раздел 4
- •8 . Основы планирования развития энергетики
- •8.1. Общие положения
- •8.2. Некоторые проблемы рынка энергоносителей
- •8.3. Инвестиционная политика
- •8.4. Перфоманс-контракты
- •8.5. Планирование систем энергоснабжения
- •8.6. Экономическая оптимизация систем
- •9. Энергетический менеджмент
- •9.2. Цели и задачи энергетического менеджмента.
- •9.3. Блок - схема управления энергетическими ресурсами.
- •9.4. Место энергетического менеджмента в общей структуре менеджмента.
- •9.5. Основные элементы энергетического менеджмента.
- •9.5.1. Структура.
- •П ланирование Организация Мотивация Контроль
- •Планирование.
- •Организация.
- •9.5.2. Системы.
- •9.6.3. Коммуникации.
- •9.7. Принятие решения.
- •9.8. Качества, необходимые энергоменеджеру.
- •9.9. Энергосбережение и роль органа регулирования.
- •3. Активная работа по повышению эффектифности использования ресурсов, энерго и ресурсосбережению, безусловное внедрение систем автоматического коммерческого учета –аскуэ.
- •П1. Особенности формируемых розничных рынков электрической энергии
- •Глава I естественная монополия. 503
- •Глава II. Государственное регулирование естественных монополий за рубежом. 510
- •Глава III. Тарифная политика в области электросвязи. 516
- •Анализ факторов влияющих на формирование конструкции розничного рынка: Специфика функционирования Оптового рынка электроэнергии
- •«Распаковка» региональных энергосистем
- •Энергосбытовые организации:
- •Точки поставки и соответствующие им элементы электрооборудования, между которыми имеются сетевые ограничения;
- •Сетевые организации:
- •Генерирующие компании:
- •Проблема перекрестного субсидирования
- •Функционирование энергосбытовых компаний на розничном рынке
- •Гарантирующий поставщик Что это такое?
- •Зачем вводится институт Гарантирующих поставщиков?
- •Что можно сделать?
- •Энергосбытовые организации Возможности энергосбытовых организаций.
- •Проблемы функционирования
- •Коммунальные потребители (Оптовые потребители-перепродавцы) Перспективы
- •Тенденции
- •Возможные последствия:
- •Гражданский кодекс российской федерации
- •Часть вторая
- •Глава 30. Купля-продажа
- •§ 6. Энергоснабжение
- •Модель естественной монополии. Государственное регулирование естественных монополий.
- •2 Введение
- •3 Монополии и виды монополий
- •4Естественные монополии. Максимизация прибыли естественной монополии.
- •5 Естественные монополии в России
- •5.1 Электроэнергетика
- •5.1.1 Реформы 1992—1996 гг.
- •5.1.2 Нерешенные задачи реформирования к началу 1997 г.
- •5.1.3 Программа 1997 г.
- •5.1.4 Оценка первых результатов и задачи дальнейшего реформирования
- •5.2 Газовая промышленность
- •5.2.1 Реформы 1992—1996 гг.
- •5.2.2 Нерешенные задачи реформирования к началу 1997 г.
- •5.2.3 Программа 1997 г.
- •5.2.4 Оценка первых результатов и задачи дальнейшего реформирования
- •5.3 Железнодорожный транспорт
- •5.3.1 Нарастание кризисных явлений в 1992—1996 гг.
- •5.3.2 Действия, предпринятые в 1997 г.
- •5.3.3 Направления дальнейшего реформирования
- •6 Государственное регулирование монополий. Антимонопольное законодательство.
- •7 Особенности регулирования естественных монополий в России.
- •8 Заключение
- •9 Использованные источники
- •10 Приложения
- •Предложения по системе регулироваия цен на газ
- •Томас ДиЛоренцо Миф о “естественной монополии”
- •Список цитированной литературы
- •Регулирование естественной монополии План. Реферат:
- •Глава I естественная монополия.
- •1. Понятие естественной монополии.
- •2.Основания установления монопольного режима.
- •3. Субъекты регулируемых монополий.
- •4. Государственное регулирование в сферах естественной монополии.
- •5. Перспективы развития естественных монополий.
- •Глава II. Государственное регулирование естественных монополий за рубежом.
- •1. Конкуренция за монопольный рынок
- •2. Регулирование нормы прибыли.
- •3. Регулирование верхнего предела тарифа (дефлятор-х)
- •4. Единство и отличия моделей регулирования.
- •Глава III. Тарифная политика в области электросвязи.
- •Список литературы.
- •Рынка (децентрализация)- Германия
- •Системы (энергоменеджмента) управления энергией - Требования, рекомендации по использованию
- •Предупреждение
- •Уведомление о праве перепечатки
- •4.3 Энергетическая политика ............................................................................................. 5
- •1 Область применения
- •2 Нормативные ссылки
- •3 Термины и определения
- •4 Требования к системе энергоменеджмента
- •4.1 Общие требования
- •4.2 Ответственность руководства (менеджмента)
- •4.2.1 Общая часть
- •4.2.2 Роли, обязанности и полномочия
- •4.3 Энергетическая политика
- •4.4 Планирование
- •4.4.1 Общая часть
- •4.4.2 Энергетический профиль
- •4.4.3 Базовое использование энергии
- •4.4.4 Индикаторы энергетической эффективности
- •4.4.5 Правовые и другие требования
- •4.4.6 Цели, задачи и планы действий
- •4.5 Внедрение и эксплуатация
- •4.5.1 Компетентность, подготовка кадров и осведомленность
- •4.5.2 Документация
- •4.5.2.1 Требования к оформлению документов
- •4.5.2.2 Контроль документации
- •4.5.3 Оперативный контроль
- •4.5.4 Связь (обмен информацией)
- •4.5.5 Разработка проектов
- •4.5.6 Приобретение энергетических услуг, товаров и энергии
- •4.5.6.1 Приобретение энергетических товаров и услуг
- •4.5.6.2 Покупка энергии
- •4.6 Проверка энергоэффективности
- •4.6.1 Мониторинг, измерения и анализ
- •4.6.2 Оценка соответствия правовым и другим нормам.
- •4.6.3 Внутренний аудит
- •4.6.4 Несоответствия, поправки, предупреждения и совершенствования
- •4.6.1 Несоответствия
- •4.6.4.2 Корректирующие и превентивные действия
- •4.6.5 Контроль отчетности
- •4.7 Проверка системы энергоменеджмента высшим руководством.
- •4.7.1 Входные данные проверки менеджмента
- •4.7.2 Результаты проверки менеджмента
- •Приложение а
- •Указания по использованию настоящего международного Стандарта
5.3 Железнодорожный транспорт
5.3.1 Нарастание кризисных явлений в 1992—1996 гг.
Глубинные причины критической ситуации, сложившейся в отрасли к 1997 г., изначально были объективно заложены внутри самой системы железнодорожного транспорта. В первую очередь это относится к системе управления и финансово-экономическим принципам организации производственно-хозяйственной деятельности.
Организационно-финансовая система.
Государственное управление железнодорожным транспортом осуществляет МПС России, причем управление перевозочным процессом относится к исключительной компетенции министерства. Организационная структура отрасли включает 17 железных дорог, более 60 их отделений, представительств и филиалов, станции, депо, дистанции пути, сигнализации и связи, электроснабжения, ремонтные заводы, промышленные предприятия, строительные организации, объекты и учреждения социальной сферы (жилищно-коммунальное хозяйство, наука, образование, здравоохранение, культура и спорт).
Сама структура управления при этом построена по производственному, а не по функциональному признаку.
В соответствии с принципами управления организована и финансово-экономическая деятельность отрасли. Действующая номенклатура расходов по основной деятельности железных дорог включает два раздела — эксплуатационную и подсобно-вспомогательную деятельность. Она основана на «котловом» методе учета затрат.
Все это в целом является основной причиной «непрозрачности» финансовых потоков внутри отрасли. Наличие перекрестного субсидирования одних железных дорог за счет других приводит к тому, что МПС совмещает как функции федерального органа исполнительной власти, так и функции специализированного финансового агента, перераспределяющего 1,7% валового внутреннего продукта страны.
Реформа железнодорожных тарифов, проведенная в 1989—1990 гг., предусматривала, что тарифные ставки в базовом прейскуранте являются предельными, что позволяло снижать тарифы в зависимости от условий конкретных перевозок. В прямом (между дорожном) сообщении предоставление скидок является прерогативой МПС, в местном (внутри дорожном) сообщении железные дороги вправе предоставлять любую скидку. Все это создавало условия для личного обогащения определенного круга лиц, принимавших решение о скидках и лоббировавших интересы конкретных грузовладельцев. Практика индивидуальных скидок оказала развращающее воздействие на экономику транспорта, о чем свидетельствуют результаты контрольных проверок работы железных дорог, проведенных в 1997 г. комиссией по валютно-экспортному контролю, антимонопольным комитетом, налоговой службой, министерством внутренних дел, органами прокуратуры.
В целом автоматическая индексация тарифов и огромное число скидок и льгот привели к тому, что базовый прейскурант грузовых железнодорожных тарифов фактически утратил свою основную функцию регулятора и объективного оценщика фактических издержек железнодорожных перевозок.
Первые меры государственного регулирования.
В то время как большинство предприятий страны находились в жестких тисках конкуренции и состоянии экономического кризиса, внутриотраслевая конкуренция в системе МПС почти отсутствовала, а межвидовая конкуренция со стороны других видов транспорта была развита крайне слабо. Механизм автоматической индексации тарифов и отсутствие жесткого внешнего контроля над издержками железных дорог привели не только к завышению тарифов, но и стали основной причиной финансового благополучия отрасли. Рентабельность грузовых перевозок возросла с 26% в 1992 г. до 52% в 1995 г., общая рентабельность с учетом убыточности пассажирских перевозок — с 2,7 до 19,4% соответственно (табл. 5.3.2).
Однако реальная эффективность железнодорожной отрасли оставалась крайне низкой. Уровень так называемых условно-постоянных затрат, не зависящих от объема перевозок, составляет на железнодорожном транспорте 70—75%. Даже учитывая спад перевозок, это слишком большая величина — в развитых странах она не превышает 30%. При снижении пассажирских и грузовых перевозок за 1992—1996 гг. на 30—50% численность персонала снизилась лишь на 6%, и была завышена как минимум на 12%.
Сохранение высокой рентабельности при низкой экономической эффективности стало возможным за счет опережающего роста тарифов на перевозки по сравнению с другими ценами (см. табл. 5.3.2). Постоянные жалобы потребителей на чрезмерно высокие тарифы и возрастающее влияние роста тарифов на общие показатели инфляции не могли не вызывать соответствующей реакции правительства.
В 1994 г. право ценового регулирования железных дорог было официально закреплено за министерством экономики. Механизм принятия решения предусматривал согласование вопроса с министерством финансов и МПС. Но регулирование тарифов, по сути, осуществляли 4—5 сотрудников департамента цен Минэкономики. Ни о каком жестком контроле над издержками и ценами не могло быть и речи.
В 1995 г. был принят федеральный закон «О естественных монополиях». Функция государственного контроля над ценами и инвестициями в сфере электроэнергетики, газовой промышленности, на транспорте и в области связи, была возложена на специальные регулирующие органы, независимые от субъектов естественных монополий. Президент и правительство дважды принимали решение о создании федеральной службы по регулированию естественных монополий на транспорте (в 1995 и 1996 гг.), однако поставленная цель была достигнута лишь в 1997 г.
Осенью 1995 г. правительство пошло на беспрецедентный шаг: в четвертом квартале грузовые железнодорожные тарифы были заморожены. В первом полугодии 1996 г. железным дорогам разрешалось повышать грузовые тарифы не более чем на 80% от роста оптовых цен в промышленности. Результат был практически мгновенным. Впервые за годы реформ перевозки грузов и пассажиров в 1996 г. стали в целом убыточными. Задолженность железных дорог перед бюджетом и внебюджетными фондами нарастала как снежный ком. В течение всего периода экономических реформ кредиторская задолженность превышала дебиторскую, отрасль в целом была чистым должником. Но в 1996 г. этот разрыв увеличился до трех раз. Правительство отчетливо осознало всю важность и необходимость проведения структурных реформ в отрасли железнодорожного транспорта.
Мощным толчком к практическим действиям стало совместное Заявление Правительства и Центрального банка России о среднесрочной стратегии и экономической политике на 1996 г. В документе были сформулированы основные задачи в области структурной реформы отраслей естественных монополий.
