- •Рабочая тетрадь для выполнения практических заданий по курсу «Бизнес-планирование»
- •Содержание
- •1 Основные этапы разработки бизнес-плана
- •2 Общие требования к структуре и содержанию бизнес-плана
- •3 Последовательность разработки бизнес-плана
- •4 Общая структура и краткое содержание бизнес-плана
- •4.1 Титульный лист
- •4.2 Оглавление
- •4.3 Аннотация бизнес-плана, резюме
- •Резюме проекта
- •Резюме проекта
- •1 Вариант
- •2 Вариант
- •5 Инициатор проекта
- •2.2 Описание товара
- •2.3. Основные потребители
- •2.4. Основные поставщики сырья
- •6. Продукты и услуги
- •7 Анализ отрасли
- •2.3. Внешняя среда. Описание отрасли
- •2.3.1. Описание отрасли
- •2.3.2. Новые виды производств в отрасли
- •8 Анализ рынка
- •9 Анализ конкурентов
- •Интегральный анализ конкурентоспособности продукции __________________________________
- •Интегральный анализ конкурентоспособности _______________________
- •10 План продаж
- •11. Стратегия маркетинга
- •1 Вариант
- •2 Вариант
- •12 План производства
- •12.1 Описание местоположения
- •12.2 Производственный процесс и его обеспечение
- •12.2.1 Оборудование
- •12.2.2 Общее описание технологи производства
- •12.2.3 План производства продукции
- •12.3 Инвестиционные затраты
- •12.4 Состав и структура капитальных вложений в инвестиционный проект
- •12.4 Производственные затраты
- •12.4.1 Затраты на сырье
- •12.4.1 Используемое сырье
- •1. Хлеб «Особый»
- •2. Русский хлеб с изюмом
- •12.4.2 Численность работников и затраты на оплату труда
- •12.4.3 Расчет затрат на оплату электроэнергии
- •12.4.4 Затраты на воду, используемую в производстве
- •12.4.5 Затраты на канализацию
- •12.4.6 Затраты на товародвижение
- •12.4.7 Арендная плата
- •12.4.8 Реклама
- •12.4.9 Амортизационные отчисления
- •12.4.10 Прочие прямые затраты и накладные расходы
- •13 Организационный план
- •1 Вариант
- •6. Организационный план
- •10 Рабочих
- •13.2 Этапы осуществления проекта
- •1Подготовительный этап
- •2 Инвестиционный этап
- •Затраты на строительство и реконструкцию
- •Перечень оборудования для офиса
- •Перечень производственного оборудования
- •3 Подготовка и освоение производства
- •4 Выход на проектную мощность производства
- •13.3 Поставщики
- •14 Финансовый план
- •14.1 Условия и допущения, принятые для расчета
- •14.1 Налоговое окружение
- •14.2 Структура и способ финансирования
- •Структура финансирования
- •14.3 Расчет прибылей, убытков и денежных потоков
- •14.4 Источники, формы и условия финансирования
- •План прибылей и убытков, тыс. Руб.
- •План денежных потоков
- •14.6 Оценка экономической эффективности проекта
- •15 Анализ рисков
- •16 Приложение
- •Приложения к рабочей тетради по бизнес-планированию
- •1 Вариант- дифференцированные платежи
- •2 Вариант – платежи равными суммами
8 Анализ рынка
Задание. Дайте описание рынка в целом и его перспективных целевых сегментов, определите значение характеристик сегментов, а также возможностей, которые они предоставляют.
«Русская булочная» намерена осуществлять продажу булочных изделий высшего сорта. По мере роста булочной мы будем постепенно менять соотношение между розничными и оптовыми продажами (которые ныне составляет 70 : 30). Объем розничной торговли в ближайшие несколько лет будет нарастать, однако центр тяжести придется на увеличение оптовых продаж. Основные потребители нашей продукции:
1. Жители того района, где расположена булочная.
2. Ближайшие организации (институты, кинотеатры, заводы, школы, детские сады).
3. Любые клиенты, желающие приобрести нашу продукцию. Критерии сегментации рынка для частных лиц:
возраст от 14 до 65 лет;
социальная принадлежность - рабочие, служащие, пенсионеры, студенты, школьники;
уровень дохода - средний.
Организации - потенциальные потребители:
1. Кинотеатр «Родина».
Адрес: ст. м. «Семеновская», ул. Большая Семеновская, д. 18.
Показ зарубежных и российских фильмов, видеопрокат. Приблизительная численность ежедневно посещающих сеансы и работающего персонала - 400 человек. Поставка булочек составит 250 штук.
2. Клуб «Чайка».
Адрес: 1-я Соколиная ул., д. 12.
Здесь работают различные кружки, проходят лекции по различной тематике. Численность персонала и посещающих приблизительно 400 человек в день. Поставка булочек составит 250 штук.
3. Автомеханический институт. Адрес: ул. Большая Семеновская, д. 30.
Работает столовая, кафе. Численность -8000 человек. Поставка булочек составит 2339 штук в день.
4. Завод «Салют».
Адрес: 4-я Соколиная ул., д., 13.
Предприятие оборонного комплекса. Численность 15000 человек. Поставка составит 2339 штук.
5. Школа № 530.
Адрес: Преображенский вал, д. 18.
Численность 800 человек. Поставка составит 800 штук.
Школа-лицей № 15.
Адрес: ул. Большая Семеновская, д.8.
Численность 850 человек. Поставка составит 850 штук.
6. Детский сад № 17.
Адрес: ул. 9-я рота, д. 20.
Численность: 250 человек. Поставка булочек составит 500 штук (на завтрак и полдник).
Наша цель - снабжение свежим и теплым хлебом и булочками своих клиентов, находящихся в радиусе 2 км от булочной. По статистическим данным в этом районе проживает 118,2 тыс. чел. Суточное потребление хлеба составляло около 39100 кг, годовое – 14272 т. Потребление на душу, таким образом, составляло 330 г в сутки. Причем потребление хлеба не имеет выраженного сезонного характера и одинаково в течение всего года. Следует заметить, что в ближайшее время ожидается увеличение количества жителей района из-за активной застройки.
В то же время конкурентов не так много, их ассортимент не широк, а качество не на высшем уровне. Таким образом, наша продукция больше заинтересует покупателя, так как всегда свежие, мягкие и теплые изделия не часто увидишь в хлебном магазине.
Интерес покупателя к товару мы рассчитываем привлечь за счет:
Прямых связей с оптовыми покупателями.
Рекламы в виде листовок.
3. Расположение магазина в оживленном месте.
4. Высшего качества нашей продукции, дружеской атмосферы обращения, открытости.
Объем продаж конкурентов в районе составляет 6500 т. Таким образом, большую часть хлебобулочной продукции жители района приобретают в других районах города, в основном в супермаркетах. По опросам жителей, это не всегда удобно, так как хлеб приобретается чаще, чем другие продукты питания. Однако, они вынуждены это делать из-за невысокого качества хлеба и невысокого ассортимента в ближайших магазинах. Именно эту проблему мы и будем решать.
Наш объем продаж - 2800 т. Таким образом, доля нашей продукции составит почти 20 % от потребляемой жителями района..
