- •Глава 1
- •1.1. Сущность предприятия и основы его деятельности
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •1.2. Организация предпринимательской деятельности
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •1.3. Организационно-правовые формы предприятий
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •1.4. Внутренняя и внешняя среда деятельности предприятия
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •1.4.1. Внешнеэкономическая деятельность предприятий
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •Глава 2
- •2.1. Продукция предприятия как товар
- •Глава 2. Экономический механизм управления предприятием
- •Глава 2. Экономический механизм управления предприятием
- •Глава 2. Экономический механизм управления предприятием
- •Глава 2. Экономический механизм управления предприятием
- •2.2. Миссия, цели и ключевые зоны интересов предприятия
- •Глава 2. Экономический механизм управления предприятием
- •Глава 2. Экономический механизм управления предприятием
- •Глава 2. Экономический механизм управления предприятием
- •Глава 2. Экономический механизм управления предприятием
- •2.3. Стратегия предприятия на рынке
- •Глава 2. Экономический механизм управления предприятием
- •Глава 2. Экономический механизм управления предприятием
- •Глава 2. Экономический механизм управления предприятием
- •Организационная структура предприятия и критерии ее эффективности
Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
основу ВЭД заложен принцип валютной самоокупаемости,
ее результаты являются неотъемлемой частью управленческой и коммерческой деятельности. Это обеспечивает формирование валютных фондов и дальнейшее стимулирование выхода предпри-ятия на внешний рынок.
Базой расчетов ВЭД предприятий служит коммерческий расчет на основе принципов хозяйственной и финансовой само-стоятельности. Ответственность за результаты ВЭД лежит на са-мом предприятии в части не только экспортных поставок, но и им-портных закупок для развития экспортного производства.
Первую группу производителей экспортной продукции, непо-средственно работающих на внешнем рынке, составляют консор-циумы, которые представляют собой форму объединения предпри-ятий производственной и внешнеэкономической деятельности по своему назначению. В общей численности участников ВЭД они со-ставляют 0,5–1,0% и формируются на двух- и многосторонней до-говорной основе несколькими партнерами, в том числе зарубеж-ными. Цель их создания – реализация крупномасштабных проек-тов, включая строительство объектов за рубежом, требующее объе-динения финансовых и технических средств. Эти подразделения могут быть полезны и для сотрудничества с иностранными партне-рами. Так, например, решаются проблемы валютной самоокупае-мости СП, когда в одном «пакете» проекта предусматривается соз-дание совместного производства, ориентированного как на внеш-ний, так и на внутренний рынок.
Для Уральского экономического региона за последние 4 года характерно стремительное развитие СП, которое отразилось на увеличении, в частности, объемов деревообрабатывающей про-мышленности, особенно объемов использования заменителей дело-вой древесины. Только за 1995 г. и первую половину 2008 г. темпы роста составили к базе (1993 г.) 127 и 132% соответственно. По-этапно идет работа по развитию совместного российско-герман-ского деревообрабатывающего Сервисцентра. Целью создания та-кого центра является повышение конкурентоспособности области и реализация проектов развития малых предприятии деревообраба-тывающей промышленности.
состав участников ВЭД входят и производственные коопе-ративы, появившиеся (как и СП) в числе первых участников ВЭД.
37
Экономика и управление предприятием
Для выхода со своей продукцией на внешний рынок они привлека-ют в основном зарубежных партнеров родственных предприятий.
Вторую группу участников ВЭД составляют объединения
организации, которые не являются производителями и владель-цами экспортной продукции, а лишь обеспечивают от лица произ-водителей внешнеторговые операции на мировом рынке.
Среди них можно отметить, в первую очередь, специализи-рованные внешнеэкономические организации МВЭС, которые об-служивают внешнеэкономические связи на государственном уров-не, обеспечивая коммерческие и иные операции на внешнем рынке на условиях межправительственных соглашений, в том числе экс-порт через зарубежные фирмы по лицензиям МВЭС.
состав участников ВЭД также входят смешанные общества
торговые дома, которые создаются производителями за границей с участием, как правило, средств крупных российских экспортеров-производителей и иностранных партнеров.
Существуют также специализированные внешнеэкономиче-ские объединения (ВЭО), созданные ранее в отраслевых министер-ствах. Их основными задачами являются содействие развитию ВЭД предприятий и объединений отрасли, изыскание новых форм со-трудничества с иностранными партнерами на базе прямых связей, совместного предпринимательства.
ВЭО состоят из специализированных внешнеторговых фирм (ВТФ) и не являются, как правило, юридическими лицами, но име-ют право на заключение внешнеторговых сделок и хозяйственных договоров с поставщиками товаров и услуг на экспорт и заказчика-ми импортных поставок. К примеру, внешнеторговый оборот ВЭО «Машприборинторг» за 1993–1995 гг. в среднем превысил 1,5 млрд р. в год, на экспорт поставляется совокупная продукция более 150 российских производственных объединений, заводов, научно-исследовательских институтов, а импортные поставки об-служивают свыше 2 тыс. заказчиков.
Третью группу участников ВЭД представляют содействую-
щие организации. Профиль их деятельности – оказание различного рода услуг и консультационно-методической помощи в обеспече-нии выхода на внешний рынок, поиск иностранных партнеров, ор-ганизация выставок, ярмарок и рекламы, проведение экспертизы, оформление финансово-расчетных и валютно-кредитных опера-ций, а также внешнеторговых транспортных перевозок.
38
