- •Глава 1
- •1.1. Сущность предприятия и основы его деятельности
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •1.2. Организация предпринимательской деятельности
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •1.3. Организационно-правовые формы предприятий
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •1.4. Внутренняя и внешняя среда деятельности предприятия
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •1.4.1. Внешнеэкономическая деятельность предприятий
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
- •Глава 2
- •2.1. Продукция предприятия как товар
- •Глава 2. Экономический механизм управления предприятием
- •Глава 2. Экономический механизм управления предприятием
- •Глава 2. Экономический механизм управления предприятием
- •Глава 2. Экономический механизм управления предприятием
- •2.2. Миссия, цели и ключевые зоны интересов предприятия
- •Глава 2. Экономический механизм управления предприятием
- •Глава 2. Экономический механизм управления предприятием
- •Глава 2. Экономический механизм управления предприятием
- •Глава 2. Экономический механизм управления предприятием
- •2.3. Стратегия предприятия на рынке
- •Глава 2. Экономический механизм управления предприятием
- •Глава 2. Экономический механизм управления предприятием
- •Глава 2. Экономический механизм управления предприятием
- •Организационная структура предприятия и критерии ее эффективности
Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
сосредоточение управления в руках ограниченного круга лиц, что обеспечивает достаточную самостоятельность и опера-тивность управления;
реальная заинтересованность в накоплении, обусловленная персонификацией собственности;
возможность привлечения капитала других инвесторов для расширения и совершенствования производства и повышения кон-курентоспособности;
несложные структура и система управления.
Однако данная форма непопулярна среди предпринимателей ввиду наличия определенных недостатков:
нестабильности функционирования (при выходе из товари-щества одного из участников его деятельность прекращается);
отсутствия профессионального разграничения в управлении; непривлекательности неограниченной имущественной ответ-ственности, которая нередко приводит к разорению мелких и сред-
них собственников.
Следующая форма, основанная на коллективной собственно-сти, – это хозяйственное общество, которым признается юридиче-ское лицо, созданное по соглашению юридическими или граждан-скими лицами путем объединения их имущества с целью осущест-вления хозяйственной деятельности. Особенностью этой формы является ограниченная ответственность всех его участников по обязательствам общества: общество отвечает по ним всем своим имуществом, а его участники несут риск только в размере принад-лежащих им паев.
Хозяйственное общество является собственником переданно-го ему имущества, продукции, а также доходов, полученных от коммерческой деятельности.
Различают следующие виды хозяйственных обществ:
с ограниченной ответственностью;
с дополнительной ответственностью;
акционерные.
Общество с ограниченной ответственностью – это обще-
ство, в учредительных документах которого определены состав участников и их доля в имуществе общества, каждый участник ко-торого несет ограниченную ответственность по обязательствам общества в пределах своего вклада.
21
Экономика и управление предприятием
Такие общества получили широкое распространение ввиду ряда преимуществ:
отсутствия ответственности участников по долгам общества; исключения из состава общества только по решению суда; приема новых членов исключительно с согласия всех членов
общества, что препятствует появлению в нем нежелательных уча-стников;
возможности беспрепятственного выхода из состава общест-ва с выплатой причитающейся доли прибыли, стоимости вклада, части имущества и др.
Участники общества с дополнительной ответственно-
стью несут дополнительную имущественную ответственность по обязательствам в размерах, превышающих их долю в имуществе общества. Размер ответственности оговаривается в учредительных документах (как правило, в процентах к вкладу каждого участника).
Названные общества являются закрытыми, т.е. участник мо-жет уступить свою долю другому участнику или третьему лицу только с согласия остальных участников.
Акционерное общество (АО) – это общество, уставный фонд которого разделен на определенное число акций равной номиналь-ной стоимости и формируется за счет их продажи.
Акция – ценная бумага, свидетельствующая о вкладе ее владельца в уставный фонд акционерного общества; акции могут выпускаться в виде бланков или быть представлены в форме запи-си на счетах. Различают обыкновенные и привилегированные ак-ции, а также акции именные и на предъявителя.
Обыкновенная акция дает ее владельцу такие же права, как и пай, за исключением права возврата.
Привилегированная акция предоставляет своим владельцам особые права: преимущественное право на получение дивидендов в размере не менее заранее установленного фиксированного про-цента от номинальной стоимости акций независимо от результатов хозяйственной деятельности общества; первоочередное право на участие в разделе имущества акционерного общества при его лик-видации.
В зависимости от размеров пакета акций акционеров можно условно разделить на крупных (более 10%), средних (от 1 до 10%) и мелких (до 1% акций).
22
