Глава 18 основы нормирования труда

18.1. Содержание и задачи нормирования труда.

Нормирование труда – это процесс установления величины затрат рабочего времени на выполнение конкретной работы в определенных организационно-технических условиях.

Основными задачами нормирования труда являются:

- максимальный охват нормированием труда всех категорий работающих;

- обеспечение высокого качества норм труда;

- поддержание прогрессивности норм труда путем своевременного пересмотра;

- обеспечение оптимальной интенсивности труда работников;

- комплексное обоснование норм труда (техническое, психофизическое, социальное и экономическое).

Техническое обоснование норм труда заключается в выборе оптимальных режимов работы оборудования, применении наиболее производительных технологических процессов.

Психофизиологическое обоснование заключается в обеспечении оптимальной интенсивности труда, в проектировании рациональных режимов труда и отдыха, допустимых физических усилий и нервных напряжений.

Социальное обоснование состоит в обеспечении высокого уровня содержательности труда, снижении монотонности труда, реализации творческих возможностей работника.

Экономическое обоснование – это обеспечение минимальных затрат живого и овеществленного труда при выполнении данной работы.

Нормы труда необходимы для:

- проектирования производства и разработки текущих и перспективных планов;

- определения производственных мощностей агрегатов участков, цехов и предприятия в целом;

- обоснования производственной программы и расчета численности работников;

- оперативно-календарного планирования при разработке производственных графиков выпуска продукции;

- установления меры труда, позволяющей определить степень участия каждого работника в создании конечного продукта;

- определения величины вознаграждения за результаты труда.

Нормирование труда на предприятии включает:

1. анализ производственных процессов, организации труда, структура нормируемых операций и исследование затрат рабочего времени на их выполнение;

2. разработку нормативов для установление научно-обоснованных норм труда;

3. определение норм времени, норм выработки, нормативов численности, норм обслуживания, нормированных заданий для конкретных организационно-технических условий;

4. организацию процессов освоения норм труда путем систематического инструктажа рабочих;

5. контроль и анализ выполнения установленных норм;

6. внедрение и последующую корректировку норм труда по мере изменения организационно-технических условий производства.

2. Классификация затрат рабочего времени и виды норм труда.

Рабочее время исполнителя подразделяется на время работы и время перерывов в работе

Время работы делится на время работы по выполнению производственного задания и время работы не предусмотренного производственным заданием.

Время работы по выполнению производственных заданий включает:

1. подготовительно-заключительное время ( ) (получение производственного задания, технической документации, инструмента, инструктаж рабочего, сдача готовой продукции и т.д.)

2. оперативное время ( ), которое делится на основное вспомогательное:

- основное время ( ) (изменение размеров, форм и свойств предметов труда);

- вспомогательное время ( ) – это время обеспечивающее выполнение основной работы (загрузка заготовок, управление оборудованием, перемещение изделий на рабочем месте, контроль качества и т.д.);

3) время обслуживания рабочего места ( ) делится на :

- техническое обслуживание ( ) (замена инструмента, регулировка и подналадка оборудования, смазка оборудования и т.д.);

- организационное обслуживание ( ) (раскладывание инструмента и технической документации перед началом работы и его уборка в конце ее, перемещение тары с заготовками или готовыми изделиями в пределах рабочего места и др.);

4) время, затрачиваемое рабочим на наблюдения за работой оборудования ( ), которое делится на :

- активное наблюдение ( ) – это время , в течение которого рабочий внимательно следит за работой оборудования и ходом технологического процесса;

- пассивное наблюдение ( ) - это время, в течение которого нет необходимости в постоянном наблюдении за работой оборудования и ходом технологического процесса;

Время перерывов в работе подразделяется:

1. время регламентированных перерывов ( ):

– перерывы предусмотренные технологией и организацией производства ( );

– перерывы на отдых и личные надобности ( )

2. время нерегламентируемых перерывов ( ):

- время перерывов, вызванных нарушением трудовой дисциплины;

- время перерывов, вызванных нарушением нормального хода производственного процесса.

Рассмотренная классификация затрат рабочего времени служит основой для определения норм труда. Различают следующие виды норм труда: норма времени, норма выработки, норма обслуживания, норматив численности, норма управляемости, нормированное задание.

Норма времени (Н_вр) – это величина затрат рабочего времени на выполнение единицы заданной работы. Различают штучное время (t_шт), штучно – калькуляционное время (t_{шт. к.}), время на партию предметов труда (t_пар).

t_шт = t_оп + t_обс + t_отд + t_{р п}

t_{шт. к} =

t_пар = t_nз + n∙t_шт

где: n – размер партии предметов труда (деталей), шт.

Норма выработки (Н_выр) – это объем работы (шт., кг., м.) который должен быть выполнен в единицу времени исполнителем. Она определяется по формуле:

Н_выр =

где Т_р – период времени, на который устанавливается норма выработки (час, смена, месяц), мин.

Норма обслуживания (Н_о) – это количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест, производственных площадей и т.д.), которые работник (группа работников) должен обслужить за единицу времени.

Норма численности (Н_ч) – это установленная численность работников, необходимая для выполнения определенного объема работ или обслуживания конкретных объектов (агрегатов, рабочих мест, складов и т.д.).

Норма управляемости (Н_у) – это количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю.

Нормированное задание (Н_з) – это объем работ, который должен быть выполнен одним или группой работников за определенный период времени.