- •Предисловие
- •Назначение методических указаний.
- •1.2.Требования к умениям, компетенции, которые формируются после проведения практических занятий по мдк.01.01 Ведение технологического процесса нефтепереработки .
- •Правила проведения лабораторных работ и практических занятий
- •Задание
- •Лабораторно-практическая работа № 1.1.2 Определение плотности нефтепродуктов
- •Пояснения
- •Методика определения
- •Пояснения
- •Практическое занятие № 2 Топлива для карбюраторных двигателей, построение кривой разгонки бензина
- •Задание
- •Правила игры
- •Карта активности студента (звена) (карта обратной связи)
- •Задание
- •Необходимые принадлежности
- •Работа в аудитории
- •Задание
- •Основные факторы процесса
- •Задание
- •Необходимые принадлежности
- •Работа в аудитории
- •Содержание отчёта
- •Контрольные вопросы
- •Задание
- •Необходимые принадлежности
- •Работа в аудитории
- •Содержание отчёта
- •Контрольные вопросы
- •Основные факторы процесса
- •Задание
- •Основные факторы процессов
- •Гидроочистка нефтяных дистиллятов.
- •Задание
- •Задание
- •Задание
- •Необходимые принадлежности
- •Работа в аудитории
- •Правила игры
- •Карта активности студента (звена) (карта обратной связи)
- •Задание
- •Необходимые принадлежности
- •Работа в аудитории
- •Содержание отчёта
- •Контрольные вопросы
- •Физические методы разделения газов
- •Абсорбционно-газофракционирующая установка (агфу)
- •Задание
- •Производство полиэтилена при высоком давлении
- •Задание
- •Практическое занятие № 20 Составление поточной схемы переработки мазута на масла
- •Пояснения
- •Товарные базовые масла
- •История оао “Газпромнефть – Московский нпз”
- •Технологическая схема нефтепереработки на оао “Газпромнефть – Московский нпз” Краткое описание технологической (поточной) схемы завода
- •Задание
- •Оао «Газпромнефть - Московский нпз» готов выпускать высококачественные моторные топлива
- •Международные стандарты систем: менеджмента качества, экологии и охраны труда
- •Политика оао «Газпромнефть-мнпз» в области промышленной безопасности, охраны труда и охраны окружающей среды
- •Задание
- •Литература
- •Предисловие 3
Международные стандарты систем: менеджмента качества, экологии и охраны труда
Экологические проблемы урбанизированных территорий возникли на Земле вместе с первыми городами. В антропогенной экосистеме невозможно экологическое равновесие, поэтому все процессы регулирования потоков веществ и энергии человеку приходится брать на себя.
Человеческое общество должно регулировать как потребление городом энергии и ресурсов – сырья для промышленности и пищи для людей, так и количество ядовитых отходов, поступающих в атмосферу, воду, почву, в результате деятельности промышленности.
В начале третьего тысячелетия в мире изменяется отношение к взаимодействию между человеком и промышленной сферой.
Постепенно доминирующим фактором становится категорическое отрицание того, что техническое совершенство объема выпуска нефтепродуктов должно превалировать над тем, что человеку становится невозможным продолжать свое существование рядом с загрязняющим воду и отравляющим воздух объектом производства.
Но главное в сложившейся ситуации – это осознать, что разрушение природного равновесия не является фатальным, что оно может быть предотвращено при заведомо грамотных и своевременно спланированных мерах.
Каждое предприятие занимает определенной место на национальном и международном рынке и стремится улучшить эти позиции. В этом улучшении играет роль не только качество, стоимость продукции, но и какое влияние предприятие оказывает на окружающую среду и насколько разумно использует природные ресурсы как возобновляемые, так и не возобновляемые. В частности, Европейским Союзом декларировано, что он намерен допускать на рынок стран-членов Европейского Союза только компании, сертифицированные по международным стандартам ISO (International Organization for Standardization), имеется в виду международные стандарты серий 9001, 14001, установленные Международной Организацией Стандартов.
Для успешного развития предприятия необходима его привлекательность для возможных инвесторов, которые учитывают не только экономические факторы, но и требуют документального подтверждения экологической состоятельности предприятия.
Таким образом, внедренные в ОАО «Газпромнефть - МНПЗ» международные стандарты систем: менеджмента качества – ISO 9001:2008, экологического менеджмента – ISO 14001:2004 и менеджмента профессионального здоровья и безопасности труда – OHSAS 18001:2007 приведут к улучшению экономического положения и прогрессивного развития предприятия. Это, в свою очередь, способствует достижению устойчивости региона, в котором оно размещено, и, в конечном счете, устойчивого развития всей страны.
Московский НПЗ перешел на выпуск топлив стандарта Евро-4 и Евро-5
В апреле 2012 года «Газпромнефть-МНПЗ» перешел на выпуск высокооктановых бензинов, соответствующих 4 экологическому классу Технического регламента по моторным топливам. Таким образом, на сегодняшний день все высокооктановые бензины производства Московского НПЗ соответствуют этому экологическому стандарту – переход на выпуск нефтепродуктов класса 4 осуществлен почти на три года раньше срока, установленного Техрегламентом. Производство дизельных топлив класса 4 началось на заводе 1 января 2011 года.
Повышение класса бензинов достигнуто за счет технического перевооружения и ужесточения технологических режимов работы на комбинированной установке каталитического крекинга. Дальнейшее улучшение характеристик производимых заводом топлив будет осуществляться в рамках программы модернизации Московского НПЗ – в частности, в настоящее время на заводе ведется строительство установки изомеризации легких бензиновых фракций и гидрооблагораживания бензина каталитического крекинга. Кроме того, до конца 2012 года завершена реконструкция установки гидроочистки дизельного топлива ЛЧ-24-2000. 19 апреля Мэр Москвы Сергей Собянин и Председатель Правления «Газпром нефти» Александр Дюков посетили с рабочим визитом Московский НПЗ и ознакомились с ходом строительства новых объектов – установки изомеризации, ввод которой в эксплуатацию планируется в 1 квартале 2013 года, и механических очистных сооружений закрытого типа, строительство которых должно быть завершено уже в том же году.
Председатель Правления «Газпром нефти» Александр Дюков отметил: «Московский НПЗ эффективно реализует первый этап масштабной программы модернизации, направленный на улучшение качества производимых нефтепродуктов. Решение этой и других задач, предусматривающих рост показателей глубины переработки и выхода светлых, повышение производственной и экологической эффективности, требует глобальных инвестиций. «Газпром нефть» направит на модернизацию Московского НПЗ 130 млрд руб. до 2020 года, увеличив объем финансирования в 2 раза по сравнению с принятой ранее инвестпрограммой».
На Московском НПЗ развиваются две наиболее сильные стороны конкурентной позиции:
высокая развитость технологии производства;
хорошая марочная структура и экологичность продукции.
Это дает возможность заводу предоставлять лучшие по качеству услуги по процессингу. В настоящее время на Московском НПЗ набор технологий, углубляющих переработку нефти, по отношению к первичной переработке в 1,5 раза выше среднеотраслевого уровня.
Гибкое сочетание углубляющих и облагораживающих процессов позволяет обеспечить высокий прирост светлых нефтепродуктов по отношению к природному их содержанию в нефти, а также выпускать моторные топлива с высокими экологическими показателями.
Ввиду отсутствия в последние годы весомых инвестиций в программу развития завода, специалисты и руководители перешли к политике «малозатратной модернизации» за счет собственных источников финансирования. Пришло понимание, что мобилизовав интеллектуальный потенциал на усовершенствование уже имеющихся технологий на режим жесткой экономии ресурсов, можно продолжать поступательное движение вперед и в условиях серьезных финансовых трудностей.
В области технологий, энергосбережения, снижения техногенного воздействия на окружающую среду завод активно сотрудничает с отраслевыми научно-исследовательскими и проектными институтами: ВНИИ НП, ВНИИ Нефтехим (г. Санкт-Петербург), ИПНХП (г.Уфа), ВНИИ Нефтемаш, ВНИПИ Нефть, ВНИИ «Водгео».
Позитивным изменениям в модернизации оборудования и технологий содействовали также привлекаемые по договорам новые научно-проектно-производственные объединения, сформировавшиеся за последнее десятилетие: ЗАО «Пиро» (ректификационное оборудование), ЗАО «Элистэк» (устройство реакторно-регенераторных аппаратов), ЗАО «ПМП» (проекты малотоннажной нефтехимии и облагораживания бензинов), ЗАО «НПП «Нефтехим» (процессы и катализаторы риформинга и изомеризации), ЗАО «НПО «Техновакуум» (жидкоструйные, вакуумные и нагнетательные устройства).
