- •Рабочая группа по специальности «Психиатрия»
- •Общая информация
- •Введение
- •1. Стандарт «миссия и конечные результаты»
- •1.1 Заявление о миссии и конечных результатах
- •1.1.1 Медицинская организация образования должна определить миссию программы по резидентуре и информировать широко общественность и сектор здравоохранения о заявленной миссии.
- •1.1.5 Медицинская организация образования должна гарантировать, что резиденты (слушатели) имеют соответствующие условия труда для поддержки их собственного здоровья.
- •1.1.6 Медицинской организации образования следует содействовать внедрению соответствующих инноваций в процесс обучения, позволяющих
- •1.1.8 Медицинской организации образования следует содействовать резидентам в их становлении активными участниками в решении социальных детерминант здоровья.
- •1.2 Профессионализм и профессинальная автономия
- •1.3 Конечные результаты обучения
- •1.3.5 Медицинская организация образования должна информировать общественность об установленных конечных результатах обучения программы резидентуры по соответствующим специальностям.
- •1.3.6 Медицинской организации образования следует гарантировать преемственность между конечными результатами обучения программ базового и последипломного медицинского образования.
- •1.4 Участие в формулировании миссии и конечныхрезультатов
- •1.4.1 Медицинская организация образования должна определитьмиссию и определить конечные результаты обучения программы всотрудничестве с основными заинтересованными сторонами.
- •Стандарт 2. Образовательная программа
- •2.1. Рамочные параметры программы последипломного медицинского образования
- •2.1.5 Медицинская организация образования должна гарантировать, что обучение проводится в соответствии с принципами равенства.
- •2.1.8 Медицинской организации образования следует повышать степень самостоятельности и ответственности резидентов относительно их знаний, навыков и развития опыта.
- •2.1.9 Медицинской организации образования следует признавать гендерные, культурные и религиозные особенности и подготовить резидентов к соответствующим взаимоотношениям.
- •2.2 Научный метод
- •2.2.1 Медицинская организация образования должна внедрить научные основы и методологию медицинских исследований, включая клинические исследования и клиническую эпидемиологию.
- •2.2.3 Медицинской организации образования следует включать преподавание и обучение критической оценке литературы, статьи и научных данных, применение научных разработок.
- •2.3 Содержание программы
- •2.3.2 Медицинская организация образования должна организовать образовательные программы с должным вниманием к безопасности пациентов и автономии.
- •2.3.4 Медицинской организации образования следует корректировать и изменять содержание к изменяющимся условиям и потребностям системы оказания медицинской помощи.
- •2.4 Структура программы, содержание и продолжительность
- •2.5 Организация обучения
- •2.5.4 Медицинской организации образования следует координировать многочисленные базы подготовки для получения соответствующего доступа к различным аспектам выбранной области медицины.
- •2.6 Взаимосвязь между последипломным медицинским образованием и оказанием медицинской помощи
- •3. Стандарт «оценка резидентов»
- •3.1 Методы оценки
- •3.1.3 Медицинская организация образования должна сформулировать критерии для сдачи экзаменов или другие виды оценки, в том числе количество разрешенных пересдач.
- •3.1.4 Медицинской организации образования должна изучать и документировать надежность, валидность и справедливость методов оценки.
- •3.1.5 Медицинской организации образования следует использовать систему апелляции результатов оценки на основе принципов справедливости и через соблюдение правового процесса.
- •3.1.6 Медицинской организации образования следует содействовать привлечению внешних экзаменаторов, внедрять новые методы оценки в случае необходимости.
- •3.1.7 Медицинской организации образования следуе т вести запись различных типов и этапов обучения в учебном журнале или протоколах.
- •3.2 Взаимосвязь между оценкой и обучением
- •4. Стандарт «резиденты»
- •4.1 Политика приема и отбор
- •4.1.1 Медицинская организация образования должна рассмотреть взаимосвязь между миссией и отбором резидентов.
- •4.1.2 Медицинская организация образования должна обеспечить баланс между имеющимся потенциалом и возможностями для подготовки и набором резидентов.
- •4.1.4. Медицинская организация образования должна сформулировать и внедрить политику перевода резидентов из других национальных или международных программ.
- •4.1.5 Медицинская организация образования должна гарантировать высокий уровень в понимании биомедицинских наук, достигнутый на додипломном уровне до начала последипломного образования.
- •4.1.6 Медицинская организация образования должна гарантировать прозрачность процедуры отбора и равенство доступа к постдипломному образованию.
- •4.1.8 Медицинской организации образования следует разработать процедуру апелляции в отношении решения приемной комиссии.
- •4.1.9 Медицинской организации образования следует включить ассоциации и организации резидентов в процесс разработки политики приема и отбора резидентов.
- •4.2 Количество обучающихся
- •4.2.3 Медицинской организации образования следует пересматривать количество резидентов посредством консультирования с заинтересованными сторонами.
- •4.3 Поддержка и консультирование резидентов
- •4.3.5 Медицинской организации образования следует обеспечить поддержку в случае профессионального кризиса.
- •4.4 Представительство резидентов
- •4.4.2 Медицинской организации образования следует поощрять организации резидентов участвовать в принятии решений о процессах, условиях и правилах обучения и подготовки.
- •4.5 Условия труда
- •4.5.1 Медицинская организация образования должна проводить программу обучения в соответствии с оплачиваемыми должностями/стипендиями или другими путями для финансирования резидентов.
- •4.5.3 Медицинская организация образования должна определить ответственность и довести до всех информацию об участии и условиях оказания медицинских услуг резидентами.
- •4.5.5.Медицинской организации образования следует гарантировать, что участие резидентов в оказании медицинских услуг не доминируют и не являются чрезмерными.
- •5. Преподаватели
- •5.1 Прием на работу и политика отбора
- •5.1.2 Медицинская организация образования должна в своей политике отбора учитывать миссию образовательной программы, потребности системы образования и потребности системы оказания медицинской помощи.
- •5.2 Обязательства и развитие
- •5.2.1Медицинская организация образования должна гарантировать,
- •6. Стандарт «образовательные ресурсы»
- •6.1 Материально-техническое обеспечение и оборудование
- •6.2 Клиничекие базы
- •6.3 Информационные технологии
- •6.4 Клинические команды
- •6.4.1 Медицинская организация образования должна гарантировать опыт работы в команде коллег и других специалистов здравоохранения.
- •6.4.2 Медицинской организации образования следует способствоватьразвитию способности в руководстве и обучении других специалистов здравоохранения.
- •6.4.2 Медицинской организации образования следует способствовать развитию способности в руководстве и обучении других специалистов здравоохранения.
- •6.5 Медицинские научные исследования и достижения
- •1. Меморандум в области экпериментальных исследований со Школой фармации Университета г. Рэдинг, Великобритания.
- •2. Осуществляется сотрудничество с Университетом Хиросимы, Япония.
- •6.6 Экспертиза в области образования
- •6.6.2 Медицинской организации образования следует уделить должное внимание и обеспечить развитие экспертизы в оценке образования и исследовании в дисциплине медицинского образования.
- •6.6.3 Медицинской организации образования следует способствовать развитию интересов сотрудников в проведении исследований в образовании.
- •6.7 Подготовка в других учреждениях
- •6.7.2 Медицинской организации образования следует содействовать региональному и международному обмену преподавателей и резидентами, путем обеспечения соответствующими ресурсами.
- •Стандарт 7: оценка образовательных программ
- •7.1 Механизмы для мониторинга и оценки образовательной программы
- •7.1.4 Медицинской организации образования следует обеспечить прозрачность процесса и результатов оценки для руководства и всех заинтересованных сторон.
- •7.2 Обратная связь от преподавателей и резидентов
- •7.2.1 Медицинская организация образования должна изучать обратную связь по образовательной программе от преподавателей, резидентов, работодателей.
- •7.2.2 Медицинской организации образования следует активно вовлекать преподавателей и резидентов в планирование оценки программы и использование результатов оценки для улучшения программы.
- •7.3 Результаты обучения квалифицированных специалистов
- •7.3 Вовлечение заинтересованных сторон
- •7.3.1 Медицинская организация образования должна вовлекать основные заинтересованные стороны в программу для мониторинга и оценки образовательной программы.
- •7.4 Утверждение образовательных программ
- •8. Стандарт «управление и администрирование»
- •8.1 Управление
- •8.1.3 Медицинской организации образования следует гарантировать прозрачность управления и принятия решений, соответствие программы потребностям здоровья населения и оказания медицинских услуг.
- •8.2 Академическое лидерство
- •8.2.1 Медицинская организация образования должна определитьответственности и обязанности руководства/сотрудников попоследипломному медицинскому образованию.
- •Сотрудников гму г. Семей.
- •8.3 Бюджет на обучение и распределение ресурсов
- •8.3.1 Медицинская организация образования должна определить ответственность и полномочия для управления бюджетами образовательной программы.
- •8.3.3 Медицинской организации образования следует управлять бюджетом, чтобы поддерживать обязательства преподавателей и резидентов по оказанию медицинской помощи и инновации в программе.
- •8.4 Администрирование и менеджмент
- •8.4.2 Медицинской организации образования следует гарантировать, что проводится регулярный обзор менеджмента для достижения улучшения качества.
- •8.4.2 Медицинской организации образования следует разработатьпрограмму обеспечения качества менеджмента, включая регулярные обзоры.
- •8.5 Требования и нормативные акты
- •8.5.2 Медицинской организации образования следует определить иутвердить программы последипломного медицинского образования всотрудничестве со всеми заинтересованными сторонами.
- •9. Стандарт «непрерывное улучшение»
- •9.2 Медицинской организации образования следует
- •9.3 Медицинской организации образования следует в процессе обновления обратить внимание на следующие вопросы:
8.3.3 Медицинской организации образования следует управлять бюджетом, чтобы поддерживать обязательства преподавателей и резидентов по оказанию медицинской помощи и инновации в программе.
С ростом контингента студентов, магистрантов, резидентов, докторантов возрастают объемы финансирования, выделяемого вузу из республиканского и местного бюджетов, поступления внебюджетных средств за обучение и оказание услуг.
В целях обеспечения эффективности использования финансовых ресурсов (включая распределение) в ГМУ г. Семей на системной основе проводится мониторинг целесообразности, достаточности, целевого использования имеющихся ресурсов. Основной формой мониторинга является внутренний аудит, который согласно требованию п. 8.2.2 СТ РК ИСО 9001-2009 проводится через запланированные интервалы. Составляется Годовой график аудитов, разрабатываются опросные листы, приказом ректора формируется группа аудиторов, в первую очередь из числа сертифицированных аудиторов университета.
В Опросные листы в обязательном порядке включается проверка состояния обратной связи от ППС и обучающихся, в том числе по вопросам достаточности ресурсов, их состояния, возможности использования в образовательном и лечебном процессах. Во время аудитов комиссия проводит собеседование с ППС и резидентами, в том числе по вопросам их удовлетворенности достаточностью и качеством учебной литературы, оборудования, возможностью освоения практических навыков, доступом к пациентам, участием во внедрении последних клинических разработок, доступностью баз данных и т.д.
По результатам аудитов составляется Итоговый отчет, который заслушивается на заседании Координационного Совета по качеству и служит основанием для ежегодного отчета ректора.
В ГМУ г. Семей создан Экономический Совет (ЭС), который является коллегиальным органом и образуется в целях выработки предложений по формированию и реализации политики в области экономического и социального развития вуза. Среди задач ЭС - выработка рекомендаций по формам и методам воздействия на социально-экономическую сферу в целях обеспечения эффективного использования финансовых средств. В функции Совета входит: а) рассмотрение вопросов по прогнозам социально-экономического развития, прогнозам сводного финансового баланса, перспективных финансовых планов университета; б) подготовка предложений по экономическому механизму рационального использования ресурсов и ресурсосбережения; в) рассмотрение вопросов эффективного использования средств республиканского бюджета университета.
8.4 Администрирование и менеджмент
8.4.1 Медицинская организация образования должна гарантировать наличие соответствующего административного и академического штата, сотрудников для поддержки реализации образовательной программы, надлежащего менеджмента и распределение ресурсов.
Организация учебного процесса в резидентуре осуществляется деканатом ПДиДО совместно с ответственным по специальности резидентуры, учебным отделом, ОР, УМЦ, НИЦ, ЦМО, профилирующей кафедрой.
Деятельность деканата ПДиДО по организации учебного процесса:
1) планирует набор в резидентуру на новый учебный год (совместная с ЦБР и профильными кафедрами проф.ориентационная работа с поступающими, планирование кадров ППС, образовательных ресурсов),
2) осуществляет прием резидентов на обучение,
3) консультирует резидентов по вопросам учебного процесса (собрания, индивидуальные консультации, предоставление справочника-путеводителя резидента и пр.);
4) организует самоуправление на уровне резидентуры (выборы менеджмент-группы);
5) организует направление резидента на обучение по академической мобильности;
6) предоставляет в УО сведения о контингенте резидентов,
7) составляет проекты приказов по процессу обучения резидентов;
8) организует промежуточную и итоговую аттестацию резидентов;
9) занимается организацией деятельности УС деканата ПДиДО;
10) проводит аудиты и проверки кафедр резидентуры на предмет посещаемости учебных занятий резидентами, оценки качества проведения занятий,
11) осуществляет мониторинг реализации ОП резидентуры на основе:
а) мониторинга успеваемости и качества знаний резидентов (на основе анализа ведомостей);
б) сбора и анализа обратной связи от резидентов посредством анкетирования, организации фокус-групп;
в) сбора и анализа обратной связи от выпускников резидентуры, и их работодателей посредством анкетирования;
г) контроль организации независимой экзаменации на этапе промежуточной аттестации резидентов, анализ результатов нез.экзаменации, проводимых кафедрами;
д) проведение бенчмаркинга и маркетинговых исследований по вопросам организации учебного процесса в резидентуре.
12) Участвует в работе УМС, КОП ПДО.
В функции УО входит:
1) составление учебного расписания и академического календаря резидентов при согласовании с деканатом ПДиДО и проректором по КНО,
2) составление РУПл по резидентов;
3) контроль движения контингента резидентов,
4) формирование приказов в целом по резидентуре и по отдельным резидентам;
5) планирование учебной нагрузки преподавателей резидентуры и кураторов;
6) заполнение свидетельств об окончании резидентуры.
Рабочие учебные планы, расписание (с указанием Ф.И.О. преподавателя) и академические календари по специальностям резидентуры УО составляет ежегодно при согласовании с деканатом ПДиДО на основе ТУПл специальности резидентуры, предоставляет на заседании ученого совета ГМУ г. Семей. На основании решения УС представляет РУП для утверждения ректору.
Контроль движения контингента резидентов УО осуществляет на основании данных о контингенте, ежемесячно предоставляемых деканатом ПДиДО.
Формирование приказов по резидентуре и отдельным резидентам осуществляется УО на основании проектов приказов и решений деканата, предоставленных деканатом ПДиДО, в отдельных случаях (изменение фамилии, направление в командировку, выход в академический отпуск, перевод или восстановление резидента, и др.) – на основании заявлений от резидента при согласовании с деканом ПДиДО, проректором по КНО, гл.бухгалтером, ректором.
В функции ОРвходит:
1) Формирование каталога элективных дисциплин по резидентуре, предоставление для анализа в КОП ПДО;
2) Запись резидентов на ЭД;
3) Составление транскриптов резидентов;
4) Заполнение приложений к свидетельствам об окончании резидентуры;
5) Перезачет кредитов в ECTS при процедуре реализации академической мобильности резидентов;
6) Сбор и хранение ведомостей успеваемости резидентов; предоставление в деканат ПДиДО для анализа;
7) Анализ результатов промежуточной аттестации резидентов в разрезе кафедр, с целью мониторинга эффективности преподавания на отдельных кафедрах.
В функции УМЦ входит:
Определение учебно-методического обеспечения учебного процесса;
Консультация ППС по вопросам методического обеспечения учебного процесса;
Разработка форм по УМКД, УМКС по резидентуре;
Контроль над качеством составления и оформления учебно-методической документации кафедр;
Проведение аудитов по направлению учебно-методической деятельности кафедр резидентуры.
НИЦ занимается вопросами организации заключения договоров с базами практики по резидентуре (клиническими базами, на которых организуется обучение резидентов).
ЦМО организует для резидентов семинары, мастер-классы по актуальным проблемам медицинской науки и образования, в том числе с приглашением зарубежных специалистов.
КОП ПДО выполняет следующие функции:
участвует в разработке Государственных стандартов послевузовского и дополнительного образования, а также типовых учебных программ дисциплин по соответствующей специальности /направлению подготовки/;
определение основных образовательных траекторий резидентуры;
анализ междисциплинарных связей, обеспечение целостности, гибкости, преемственности и профилизации в рамках реализации образовательной программы по соответствующей специальности /направлению подготовки/;
участие в методическом обеспечении образовательного процесса учебно-методическим комплексом специальности и учебно-методическим комплексом дисциплины;
рассмотрение и утверждение материалов итоговой государственной аттестации обучающихся по соответствующей специальности с последующим представлением на УМС;
анализ, рассмотрение и внедрение методов оценки знаний и навыков обучающихся по соответствующей специальности:
разработка портфолио и компетенций обучающихся по специальностям;
определение перечня, содержания программ и последовательность прохождения элективных дисциплин по соответствующей специальности, утверждение списка элективных дисциплин;
рассмотрение, утверждение учебно-методической литературы (учебники, монографии, пособия и т.п.), подготовленной к изданию сотрудниками ГМУ г.Семей, с дальнейшим представлением на УМС,
оценка качества проведения аудиторных занятий путем контрольных посещений лекций, практических, семинарских, лабораторных занятий.
оценка и анализ обеспеченности практических навыков медицинским оборудованием,
контроль и анализ эффективности внедрения инновационных методов обучения и контроля знаний обучающихся в процессе реализации ОП.
Профилирующая кафедра по специальности резидентуры осуществляет следующие виды деятельности:
1) разработка и утверждение рабочих учебных программ по ЭД, а также внесение дополнений и изменений в типовые программы по обязательным дисциплинам;
2) разработка, утверждение и ежегодная актуализация УМКД;
3) проведение всех видов учебных занятий с применением современных образовательных технологий и форм обучения;
4) планирование и издание востребованной учебно-методической литературы на языках обучения;
5) организация и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы обучающихся и самостоятельной работы обучающихся под руководством преподавателя;
6) проведение текущего контроля успеваемости, промежуточной и итоговой аттестации обучающихся, обсуждение результатов ежемесячной аттестации обучающихся, анализ результатов промежуточной и итоговой аттестации обучающихся;
7) проведение дополнительных занятий, консультаций с обучающимися;
8) разработка Образовательной стратегии по специальности под руководством Ответственного по специальности,
9) оформление заявок на приобретение необходимого оснащения в соответствии с типовыми учебными программами и новой учебной литературы;
10) сбор обратной связи от обучающихся в целях оптимизации учебного процесса с последующим анализом;
11) участие в работе КОП и УМС,
12) установление связей c работодателями выпускников.
