- •Глава 1. Политическая система общества и
- •Глава 2. Участники избирательнойкампании и их влияние нарезультаты выборов 61
- •Глава 3. Формирование стратегии избирательной кампании 101
- •Глава 4. Разработка тактики избирательной
- •Глава 5. Формирование имиджа кандидата 197
- •Глава 6. Управление избирательными кампаниями 245
- •Глава 7. Организация планирования избирательных кампаний 284
- •Глава 10. Публичные технологии агитационно-пропагандистской работы в избирательных кампаниях 440
- •Глава 11. Технологии агитации на гранизакона и морали (пограничныекампании) и борьба с ними 512
- •Глава 8. Диагностика, аналитика и мониторинг выборов 331
- •Глава 9. Основы агитационно-рекламной работы в избирательных кампаниях... 386
- •Глава 1. Политическая система общества и выборы
- •1.1. Выборы как элемент политической демократии
- •1.2. Демократические принципы формирования государственной власти в России
- •1.3. Организационно-правовые основы избирательной системы Российской Федерации
- •1.4. Совершенствование выборной демократии в России
- •1.5. Российские технологии выборов: модели, методы, процессы
- •1.6. Реформирование законодательной базы выборов. Оценка некоторых новшеств избирательного законодательства
- •Глава 2. Участники избирательной кампании и их влияние на результаты выборов
- •2.1. Основные субъекты выборов
- •2.2. Избиратели. Учет менталитета россиян при проектировании избирательных кампаний
- •2.3. Избирательные комиссии
- •2.4. Общественные наблюдатели и общественный контроль на выборах
- •2.5. Политические партии и идеологические течения
- •2.6. Влияние органов федеральной и региональной исполнительной власти на результаты выборов
- •2.7. Влияние экономических структур России на выборные процессы
- •2.8. Средства массовой информации в избирательных кампаниях
- •2.9. Влияние основных акторов избирательных кампаний на результаты выборов
- •Глава 3. Формирование стратегии избирательной кампании
- •3.1. Стратегия избирательной кампании и основные ее составляющие
- •3.2. Модели поведения россиян на выборах и их учет при разработке стратегии избирательной кампании
- •3.3. Технология разработки стратегии избирательной кампании
- •1. Кандидат 2. Условия
- •3. Ресурсы 4. Соперники
- •5. Избиратели 6. Элита7. Технологии
- •1 Телеи (в%) 0 j
- •3.4. Ресурсы избирательной кампании
- •Vo Соперник 1 Соперник 2
- •3.5. Победы в избирательных кампаниях, определяющиеся стратегией
- •Глава 4. Разработка тактики избирательной кампании
- •4.1. Разграничение стратегии и тактики
- •4.2. Тактические «пространства» избирательной кампании
- •4.3. Характеристики тактических приемов избирательной кампании
- •4.4. Эффективность тактических приемов избирательной кампании
- •Эффективность тактических приемов для достижения различных целей избирательной кампании по выборам депутатов Государственной Думы по одномандатным округам
- •4.5. Тактические схемы избирательной кампании
- •4.5.1. Планирование тактики по электоральным пространствам
- •4.5.2 Планирование тактики по сми-пространствам
- •Глава 5. Формирование имиджа кандидата
- •5.1. Имидж как особая социально-психологическая категория
- •5.2. Общие подходы к построению имиджа. Основные типы политических имиджей в России
- •5.3. Основные ресурсы формирования имиджа политика
- •5.4. Внешние аспекты имиджа политика
- •5.5. Использование базовых документов для формирования имиджа
- •(Фрагмент)
- •Глава 6. Управление избирательными кампаниями
- •6.1. Управление избирательными кампаниями
- •6.2. Функции и структура штаба кампании
- •6.3. Формирование ключевых решений в избирательной кампании
- •6.4. Подбор и управление персоналом. Работа с активистами
- •6.5. Взаимодействие с привлекаемыми профессиональными командами
- •6.6. Ошибки в организации избирательных кампаний
- •Глава 7. Организация планирования избирательных кампаний
- •7.1. Основные этапы подготовки и проведения избирательной кампании
- •7.2. Алгоритм проведения избирательной кампании
- •7.3. Базовые документы кампании
- •7.4. Виды, формы, содержание планов и их место в общей системе управления избирательной кампанией
- •7.6. Финансовый план кампании
- •7.7. Разработка стратегии и плана рекламно-агитационной кампании
- •7.8. Разработка плана деятельности кандидата
- •7.9. Сводный план-график избирательной кампании
- •7.10. Методы интенсивного проектирования избирательных кампаний
- •Глава 8. Диагностика, аналитика и мониторинг выборов
- •8.2. Структура российского электората
- •8.3. Диагностические и аналитические исследования в избирательных кампаниях
- •8.4. Социологические исследования при подготовке и проведении выборов
- •8.7. Организация получения информации с помощью фокус-групп
- •8.8. Подготовка комплексных диагностических отчетов электоральной ситуации
- •8.9. Мониторинг избирательной кампании
- •8.10. Аудит избирательных кампаний
- •Глава 9. Основы агитационно-рекламной работы в избирательных кампаниях
- •9.1. Агитация, пропаганда и реклама в избирательных кампаниях
- •9.2. Содержание агитационного обращения
- •9.4. Формирование предвыборной программы и платформы
- •9.6. «Паблик рилейшнз» (pr) в избирательных кампаниях
- •Глава 10. Публичные технологии агитационно-пропагандистской работы в избирательных кампаниях
- •10.1. Публичные выступления в ходе выборов
- •10.2. Организация и проведение листовочной кампании
- •10.4. Наружная и уличная реклама
- •10.5. Технология адресной агитации
- •10.6. Организация проведения кампаний «От человека кчеловеку»
- •10.7. Агитация с привлечением «известных людей»
- •10.8. Избирательная агитация на улице
- •10.9. Организация проведения кампаний «От двери к двери»
- •10.10. Организация массовых публичных акций: митинги, демонстрации, забастовки, пикеты, хэппенинги и перформансы
- •Глава 11. Технологии агитации на грани закона и морали (пограничные технологии) и борьба с ними
- •11.1. Пограничные технологии и «Черный pr»
- •11.2. Организация и проведение «административной кампании»
- •11.3. Психологические уловки во время публичных дебатов и методы противодействия им
- •11.4. Технология формирования и работы групп «по защите интересов граждан»
- •11.5. Технология слухов. Методы проведения и блокирования
- •11.6. Организация кампании «компроматов» и контрпропаганды
- •11.7. Технология агитации с помощью рейтингов
- •11.8. Агитационная кампания но телефону
- •11.9. Проведение «грязных» кампаний
- •11.10. Юридические технологии в избирательной кампании
- •11.11. Другие методы агитации и пропаганды. Интернет, пейд-жинговая связь, граффити
- •11.12. Борьба с нарушениями и фальсификациями в ходе выборов
- •Самоуправления
- •ДеньЗ. Технология работы
- •II. Подготовка материалов для регистрации кандидата в пк
- •III. Диагностическая и аналитическая работа
- •IV. Планирование кампании
- •V. Создание базовых программно-идеологических документов
- •VI. Формирование имиджа кандидата
- •VII. Формирование и подготовка команды
- •VIII. Безопасность кампании
- •IX. Формирование стратегии и тактики кампании
- •X. Материально-техническое обеспечение
- •XI. Организация финансирования кампании
- •XII. Фоундрайзинг
- •XIII. Работа с элитами
- •XIV. Организация и освещение информационных событий
- •XV. Телевидение
- •XVI. Пресса
- •XVII. Организация кампании компроматов в:
- •XVIII. Радио
- •XIX. Разработка и проведение специальных агитационных программ
- •1. Графическая информация:
- •2. Информационный материал:
- •1. Предмет договора
- •2. Обязанности Сторон
- •3. Стоимость работ и порядок расчетов
- •4. Ответственность Сторон
- •5. Особые условия
- •1) Погашение неиспользованных и испорченных бюллетеней.
- •2) Занесение в итоговые протоколы числа неиспользованных и погашенных открепительных удостоверений.
- •3) Закрытие списка избирателей.
- •4) Контроль организации подсчета голосов избирателей.
- •5) Контроль вскрытия избирательных ящиков.
- •6) Контроль подсчета бюллетеней из избирательныхящиков.
- •7) Контроль сортировки избирательных бюллетеней.
- •8) Подсчет бюллетеней установленной формы.
- •О нарушении избирательного законодательства в ходе выборов депутатов Государственной Думы на избирательном участке
- •Заявление
- •Политический календарь Апрель 2002 год
- •127055, Г. Москва, ул. Новослободская, д. 57/65
8.10. Аудит избирательных кампаний
Уже после начала кампании и достаточно больших вложений в приглашенную команду, у кандидата или спонсора кампании (например, вышестоящих партийных органов, федеральной администрации и т. д.) внезапно может возникнуть мысль о том, что в кампании не все в порядке, что надо что-то изменить: команду, стратегию и т. д В этом случае обычно приглашают сторонних консультантов, которые могут дать «независимую» оценку ходу кампании и эффективности проводимых агитационных мероприятий
383
Аудит избирательной кампании лишь частично касается финансовых аспектов выборов. По большей части аудиторы озабочены лишь тем, насколько выбранный план кампании соответствует конечным и промежуточным целям кампании, насколько команда способна его выполнить.
Основным предметом интереса аудиторов является:
условия кампании;
реальность поставленных целей;
кандидат, его ближайшее окружение и влияниеокружения на деятельности кандидата и эффективностькампании;
команда- квалификация и психологический климат;
деятельность штаба, степень профессионализма основныхсотрудников, их честность;
качество планов, их реальность и исполнение;
информационное обеспечение;
ход рекламной кампании и качество агитационнойпродукции;
вопросы финансирования;
взаимоотношение кандидата с элитами;
оценка шансов кандидата.
Обычно вопросы, которые ставятся перед аудиторами, следующие:
Имеет ли кандидат шансы на победу (спонсоры на самомделе хотели бы знать, стоит ли дальше вкладывать вкандидата средства и что надо сделать для того, чтобы этишансы стали реальными)?
Насколько ответственно кандидат подходит к проведениюкампании, как надо на него воздействовать (вопросспонсора)7
Ведет ли выбранная стратегия и тактика кампании кпоставленной цели9
Насколько команда кандидата профессиональна, способнали команда привести кандидата к победе или достигнутьиных поставленных целей (понимает ли команда ходкампании, не «разводят ли» кандидата)7
Насколько эффективна стратегия и тактика агитационнойкампании, отдельные крупные мероприятия, обоснованызатраты на агитацию?
384
Каковы основные критические точки и оси кампании,снижающие ее эффективность?
Насколько хорошо организован штаб?
Кто или что является «слабым звеном» в команде?
Насколько обоснована общая финансовая смета кампании?
Как улучшить работу команды, стратегию, план, чемпомочь кампании?
В качестве аудиторов чаще всего приглашают наиболее сильных консультантов и аналитиков, которые за 3-5 дней пребывания в округе способны сделать обоснованное заключение о ходе кампании. Понятно, что обычно команда кандидата «не любит» аудиторов Известны случаи, когда аудиторы подвергались угрозам и прямой агрессии со стороны команды, на которую они, в общем-то, и должны были работать.
Обычно аудиторы-консультанты не проводят сами исследований, - они базируются на известных вторичных данных, из которых делаются неоднозначные выводы.
Заключения, которые делают аудиторы, примерно следующие, кандидат не ставит перед собой цели победы в кампании (значит ставит иные цели, какие?); кандидат и команда способны (или не способны) победить; необходимо помочь ресурсами (например, оказать административную, финансовую, СМИ-поддержку и т. д.); необходимо усилить или заменить команду; необходимо срочно изменить стратегию или тактику кампании; вступить в коалицию с определенными политическими силами; прекратить воровство в кампании и т. д.
Аудиторы часто используют групповые методы работы деловые игры и коллективные экспертизы, но чаще основываются только на личном опыте.
Аудит кампании достаточно эффективное мероприятие. Ведь несколько дней работы группы аудиторов (обычно не более двух-трех человек) позволяют кандидатам и спонсорам вовремя скорректировать ход кампании, заменить команду, сократить расходы на кампанию. Отметим, что услуги аудиторов стоят дорого, но спрос на них постоянно растет. Многие кандидаты уже рассматривают аудиторов как совершенно необходимое звено избирательной команды.
385
К, сожалению, грамотных электоральных аудиторов пока мало. Д работа их, по понятным соображениям, обычно не предается щирокой огласке.
Избирательный маркетинг - это совокупность теорий иметодов, влияния на поведение избирателей. Основной цельюизбирательного маркетинга является разработка приемов борьбы,которые помогают добиться в ходе выборной кампании именнотакого числа голосов избирателей, которое необходимо для победы.
Перед началом сбора диагностической информации нужнознать, что с ней потом делать. Излишек информации вреден, таккак отвлекает силы на ее анализ, затушевывает основныетенденции
Общая программа сбора информации должна быть подчиненалишь одному критерию - полезности для избирательной кампании.
Рекомендованная литература:
ДмитриеваЕ Фокус-группы... [43]
Ильясов Ф. Почитическиймаркетинг... [62]
Почитический маркетинг... [156]
Чередниченко В А Социологическая информация... [209]
5. Степанова В В Качественные методы введение в гуманистическую социологию... [189а]
