- •Тема 1. Теоретичні та організаційні основи фінансового менеджменту
- •Сутність і завдання фінансового менеджменту
- •Визначення сутності фінансового менеджменту різними авторами
- •Фінансовий менеджмент як система управління
- •Фінансовий менеджмент як орган управління
- •Фінансовий менеджмент як форма підприємництва
- •Функції фінансового менеджменту
- •Механізм фінансового менеджменту і його структура
- •Принципи організації фінансового менеджменту
- •Тема 2. Система забезпечення фінансового менеджменту План
- •1. Правове забезпечення фінансового менеджменту
- •Правове забезпечення фінансового менеджменту
- •2. Організаційне забезпечення фінансового менеджменту
- •3. Інформаційне забезпечення фінансового менеджменту
- •4. Організація внутрішнього фінансового контролю на підприємстві
- •Зміст основних специфічних методів фінансового контролінгу
- •5. Вплив облікової політики на результати управлінських рішень
- •Тема 3. Аналіз фінансової звітності План
- •Фінансова звітність: якісні характеристики та принципи підготовки
- •Методика аналізу фінансової звітності підприємства
- •Аналіз складу і джерел формування майна підприємства
- •Агрегований порівняльний аналітичний баланс
- •4. Аналіз складу і структури доходів та витрат підприємства
- •Склад і структура доходів та витрат підприємства
- •5. Аналіз платоспроможності підприємства
- •6. Аналіз ліквідності підприємства
- •7. Аналіз ділової активності підприємства
- •8. Аналіз рентабельності підприємства
- •Тема 4. Визначення вартості грошей у часі та її використання у фінансових розрахунках План
- •1. Необхідність і сутність визначення вартості грошей у часі
- •2. Майбутня вартість грошей та її визначення
- •2.1.Просте компаундирування
- •2.2.Компаундирування анюїтетів (ренти)
- •3. Теперішня вартість грошей та її визначення
- •3.1. Просте дисконтування
- •3.2. Дисконтування анюїтетів (ренти)
- •4. Оцінка майбутньої та теперішньої вартості грошей з врахуванням фактору інфляції
- •5. Врахування фактору часу в розрахунках вартості акцій та облігацій
- •Тема 5. Управління грошовими потоками підприємства План
- •1. Сутність грошових потоків та їх значення для підприємства
- •2. Класифікація грошових потоків підприємства
- •За основними ознаками
- •3. Принципи управління грошовими потоками
- •4. Етапи управління грошовими потоками
- •Методи оптимізації грошових потоків підприємства
- •Тема 6. Управління капіталом підприємства План
- •1. Економічна сутність капіталу підприємства
- •2. Систематизація видів капіталу за основними класифікаційними ознаками
- •3. Основні принципи формування капіталу підприємства
- •Управління формуванням власного капіталу
- •Джерела формування власних фінансових ресурсів підприємства
- •Управління формуванням залученого капіталу
- •Фінансові зобов’язання та їх форми
- •Класифікація залучених коштів підприємства за основними ознаками
- •6. Концепція вартості капіталу підприємства
- •Принцип узагальнюючої оцінки вартості капіталу
- •7. Фінансовий важіль як механізм управління капіталом підприємства
- •8. Оптимізація структури капіталу підприємства
- •Аналіз капіталу підприємства
- •Тема 7. Управління прибутком підприємства План
- •1. Прибуток як об’єкт фінансового менеджменту
- •2. Управління формуванням доходів підприємства
- •3. Управління витратами підприємства
- •3.1. Формування витрат підприємства та основні завдання управління ними
- •Класифікація витрат підприємства та методи їх диференціації
- •Вихідні дані для диференціації витрат підприємства
- •Вихідні дані для диференціації витрат
- •Операційний аналіз та його елементи
- •4. Управління використанням прибутку. Дивідендна політика підприємства
- •Тема 8. Управління активами підприємства План
- •1. Активи як об’єкт фінансового управління, їх сутність та класифікація
- •2. Управління оборотними активами підприємства
- •2.1. Управління поточними фінансовими потребами підприємства
- •Критерії прийняття фінансових рішень з управління оборотними активами
- •Управління основними елементами оборотних активів
- •Управління запасами
- •Управління дебіторською заборгованістю
- •Управління грошовими коштами
- •3. Управління необоротними активами підприємства
- •Тема 9. Управління інвестиціями План
- •1. Форми реальних інвестицій, їх характеристика
- •2. Механізм управління реальними інвестиціями
- •3. Методи оцінки ефективності реальних інвестиційних проектів
- •4. Форми фінансових інвестицій і особливості управління ними
- •5. Оцінка прибутковості окремих фінансових інструментів
- •Формування та управління інвестиційним портфелем підприємства
- •Тема 10. Управління фінансовими ризиками
- •Економічна сутність фінансових ризиків та їх класифікація
- •Методи оцінки рівня ризику
- •Стратегія і тактика управління ризиками
- •Тема 11. Внутрішньофірмове фінансове планування і прогнозування План
- •1. Завдання та методи фінансового планування і прогнозування
- •Системи і принципи фінансового планування
- •Прогнозування фінансової діяльності
- •Склад і зміст поточних фінансових планів
- •Оперативне планування фінансової діяльності
- •Тема 12. Антикризове фінансове управління підприємством План
- •1. Сутність та принципи антикризового фінансового менеджменту
- •Двофакторна модель
- •2. Методи діагностики банкрутства підприємства
- •П’ятифакторна модель
- •3. Правове та організаційне забезпечення санаційних і ліквідаційних процедур
- •4. Форми та джерела фінансової санації
Тема 5. Управління грошовими потоками підприємства План
1. Сутність грошових потоків та їх значення для підприємства
2. Класифікація грошових потоків
3. Принципи управління грошовими потоками
4. Етапи управління грошовими потоками
5 Методи оптимізації грошових потоків
1. Сутність грошових потоків та їх значення для підприємства
Грошовий потік підприємства – це скупість розподілених у часі надходжень і видатків грошових коштів та їх еквівалентів, що генеруються його операційною, інвестиційною та фінансовою діяльністю.
Грошові кошти – це готівка, кошти на рахунках у банках та депозитах до запитання, а еквіваленти грошових коштів – це короткострокові, високоліквідні інвестиції, які вільно конвертуються у певні суми грошових коштів і яким властивий незначний ризик зміни вартості. До них належать цінні папери зі строком погашення до трьох місяців (казначейські векселі, депозитні сертифікати тощо).
Обсяг грошових коштів, що перебувають в розпорядженні підприємства, визначає рівень його абсолютної ліквідності (платоспроможності). Тому фінансові менеджери повинні приділяти значну увагу з одного боку оптимізації обсягу грошових коштів для забезпечення стійкої платоспроможності підприємства, а з іншого – отриманню додаткового прибутку від зберігання грошових коштів на депозитних рахунках чи вкладенні у короткострокові фінансові інвестиції.
У діяльності підприємства може виникнути одна із трьох ситуацій, яка пов'язана з наявністю чи відсутністю грошових коштів:
виплати коштів перевищують їх надходження за певний період. В цьому випадку виникає дефіцит коштів, усунення якого вимагає залучення додаткових фінансових ресурсів, що пов’язано з певними фінансовими витратами;
надходження коштів перевищують їх виплати, що призводить до надлишкової ліквідності. Вільна готівка - це неприбутковий актив, тому вона повинна використовуватися для одержання додаткового доходу, що вимагає здійснення фінансових заходів щодо розміщення таких коштів;
збалансованість потоків платежів забезпечує стан фінансової рівноваги (ліквідності), який гарантує існування підприємства в короткостроковому і довгостроковому періодах та задовольняє фінансові потреби зацікавлених в підприємстві осіб. Фінансова рівновага гарантує стабільність і є передумовою досягнення інших цілей.
Отже, грошові потоки повинні бути узгоджені між собою таким чином, щоб зберегти ліквідність (фінансову рівновагу) і при цьому уникнути надлишкової (нерентабельної) ліквідності. Тільки за такої умови процес виробництва може відбуватися без перешкод.
За останні роки простежується тенденція до здійснення оцінки діяльності суб’єктів господарювання за грошовими потоками. Така оцінка має суттєві переваги у порівнянні з традиційним аналізом ефективності за показниками прибутковості тощо. Оскільки можна навести багато прикладів, коли підприємства, що за звітними даними спрацювали прибутково, мали значну заборгованість і дефіцит грошових коштів.
Отже, роль, яку відіграють грошові потоки в оцінці діяльності підприємства, зумовлює підвищення ефективності їх управління і визначається такими основними положеннями:
1. Грошові потоки обслуговують здійснення господарської діяльності підприємства практично у всіх її аспектах. Вони є системою "фінансового кровообігу" господарського організму підприємства. Ефективно організовані грошові потоки підприємства є передумовою досягнення високих кінцевих результатів його діяльності в цілому.
2. Ефективне управління грошовими потоками забезпечує фінансова рівновага підприємства в процесі його стратегічного розвитку. Темпи цього розвитку, фінансова стійкість визначаються синхронізацією між собою різних видів грошових потоків за обсягами і в часі. Тому високий рівень такої синхронізації забезпечує істотне прискорення реалізації стратегічних цілей розвитку підприємства.
3. Раціональне формування грошових потоків сприяє підвищенню ритмічності здійснення операційного процесу підприємства. Будь-який збій при здійсненні платежів негативно позначається на формуванні виробничих запасів сировини і матеріалів, рівні продуктивності праці, реалізації готової продукції тощо. Водночас ефективно організовані грошові потоки підприємства, підвищуючи ритмічність здійснення операційного процесу, забезпечують зростання обсягу виробництва і реалізації його продукції.
4. Ефективне управління грошовими потоками дозволяє скоротити потреби підприємства у позиковому капіталі. Активно здійснюючи управління грошовими потоками можна забезпечити більш раціональне й ощадливе використання власних фінансових ресурсів, сформованих із внутрішніх джерел, знизити залежність темпів розвитку підприємства від залучених кредитів. Особливо це актуально для підприємств, що знаходяться на ранніх стадіях свого життєвого циклу, доступ яких до зовнішніх джерел фінансування досить обмежений.
5. Управління грошовими потоками є важливим фінансовим важелем забезпечення прискорення обороту капіталу підприємства. Цьому сприяє скорочення тривалості виробничого і фінансового циклів, що досягається в процесі результативного управління грошовими потоками, а також зниження потреби в капіталі, що обслуговує господарську діяльність підприємства. Прискорюючи за рахунок ефективного управління грошовими потоками оборот капіталу, підприємство забезпечує зростання суми генерованого в часі прибутку.
6. Ефективне управління грошовими потоками забезпечує зниження ризику неплатоспроможності підприємства. Навіть у підприємства, що успішно здійснює господарську діяльність і генерує достатню суму прибутку, неплатоспроможність може виникати як наслідок незбалансованості різних видів грошових потоків у часі. Синхронізація надходження і виплат коштів дозволяє усунути цей фактор виникнення його неплатоспроможності.
7. Активні форми управління грошовими потоками дозволяють підприємству отримувати додатковий прибуток, що генерується безпосередньо його грошовими активами. Це стосується ефективного використання тимчасово вільних залишків коштів у складі оборотних активів, а також накопичуваних інвестиційних ресурсів, у здійсненні фінансових інвестицій. Високий рівень синхронізації надходжень і виплат коштів за обсягом і в часі дозволяє знижувати реальну потребу підприємства в поточному і страховому залишках коштів, що обслуговують операційний процес, а також резерв інвестиційних ресурсів, сформований у процесі здійснення реального інвестування.
Таким чином, ефективне управління грошовими потоками підприємства сприяє формуванню додаткових інвестиційних ресурсів для здійснення фінансових інвестицій, що є джерелом прибутку. З метою забезпечення такого управління грошові потоки класифікують за певними ознаками.
